刘思哲,中科大少年班大一新生,同时挂着手艺科技创始人兼CEO的头衔。
18岁的CEO,听着像段子,可他手上做的事一点不虚——用AI打电话陪老人聊天,顺带就把阿尔茨海默症的早期风险给筛出来了。国内这类患者的数字有多吓人?
广义算下来,1700万这个量级,背后就是1700万个家庭在苦熬。好多人问他,少年班的脑子,不去卷大模型,跑去做养老,图啥。
答案特别简单,他从小是爷爷奶奶带大的。老人一天天变,喊错名字、忘事、把东西塞进奇怪的地方,他都看在眼里。
这种滋味,家里有老人的都懂。做这个产品,不是为了融资,是为了让自家老人和别人家的老人,少走点弯路。
2026年3月,他们的项目在全国高校AI黑客松上拿了金奖。4月底就在南京落了地。几个月后,科大谷的种子轮投资到账。
一个大一新生带着几个同龄人,从想法到跑通产品,前后没到半年。速度快得离谱,可背后没什么花架子,就是一遍遍磨技术、跑社区。
产品用起来一点门槛没有。老人不用装App,不用买设备,接个电话就行。电话那头是个叫"小陈"的AI,陪着唠唠家常。
这一通聊完,系统能根据老人的说话节奏、用词、逻辑,给出风险评估。原理其实和医院里做的简易智力测试是一个路子,只不过AI把那种"被考试"的紧张感抹掉了。
老人以为在聊天,其实筛查已经做完了。
真正让人心里一酸的,是社区里那些反馈。
有老人接完电话,还惦记着问小陈多大了、在哪儿上班,当成真孙子了。有位94岁的奶奶说了一句大实话:他们不嫌我们年纪大。
这七个字听着轻,分量重。中国老人一辈子最怕的就是给人添麻烦,能有个不嫌弃他们啰嗦、愿意听他们说话的对象,哪怕是AI,他们也稀罕。
南京电科院小区是第一个试点。这小区400多户,一半以上都是60岁以上的老人,典型的老龄化社区。
团队进去干了两周半,筛了150位老人,查出19位高风险。这个比例放在流行病学数据里其实不夸张,和中国阿尔茨海默病报告里给的社区数据基本对得上。
关键是,这19家人拿到了提前干预的机会,阿尔茨海默症就怕拖,拖到中期基本没救。家属那边的反应,比投资人签合同还让人上头。
有家属看到结果,当场加了团队微信,准备带老人去省人民医院做核磁、抽血,想把病情摸清楚。还有家属打电话过来,说了句大白话:觉得自己身在中国实在太好了,社区里就能享受到这种服务。
这话不是拍马屁,是真感受。全世界能把AI早筛送到楼门口的国家,真没几个。
今年国家在银发经济这块动作不小,社区养老、智慧养老的配套政策一波接一波往下落。北京、上海、成都、南京都在推15分钟养老服务圈,AI辅助筛查是里头的重头戏。
刘思哲团队踩上了这个节奏,但他动手做的时候,政策还没这么明朗。少年人做事,常常是先动心,再动手,这份直觉挺珍贵。
中科大少年班从1978年办到现在,出来过一批批天才,过去大家熟悉的名字,多半在搞理论物理、数学、芯片这些硬核方向。
像刘思哲这样,把技术往社区里塞、往老人手边送的,不多见。他给少年班这三个字添了新的注解——聪明这东西,不一定要用来跑得比别人快,也可以用来看见比别人多。
他自己的成长路子,有几段挺有意思。高中自学物理竞赛,整个年级就他一个人走这条路,没人陪,没人带,自己啃。
高考结束那个暑假,别人出去玩,他窝在家里读社会学、心理学的书,琢磨内卷到底是个啥,工作的意义在哪儿。18岁能想这些的孩子不多,他愿意想,就和大多数同龄人拉开了距离。
进了中科大之后,他把学校的创业协会接了下来。当时协会基本停摆,他从招人、找场地、写方案一点点重新搭。
这段经历教会他一件事:创业不只是把东西做出来,还得让每个一起干的伙伴都能用上自己的本事。手艺科技的团队,从3个人扩到了7个人,每个人的位置他都摆得挺清楚。
日常也没啥特别的。每周坐早班7:01的班车,从学校去南京的社区,一周跑两三趟。别人在图书馆刷题、准备保研,他在小区活动室陪老人。
修bug最狠的时候,凌晨6点才躺下。这些细节不是拿来煽情的,只是想说明一件事——所谓天才,也得挤班车、也得熬夜,区别是他把这份苦砸在了一件有温度的活儿上。
按中国阿尔茨海默病报告2024里的说法,中国60岁以上的痴呆患者大概1500万,阿尔茨海默症患者接近1000万,再加上轻度认知障碍那部分,广义人群往1700万上靠。
更麻烦的是,基层的确诊率还不到三成,大量家庭都是拖到症状明显才反应过来。早筛这个入口,长期就缺一个便宜、方便、能大规模铺的方案。
AI电话正好把这个坑补上了。
从生意角度看,这套模式的账也算得过来。
传统筛查靠量表、靠面诊、靠影像,一次成本几百到几千,老人还得往医院跑。AI电话把边际成本压到几乎为零,社区、街道、基层医院都用得起。
它不是要抢医生的饭碗,而是把医生从重复的初筛里解放出来,让他们腾出手来对付真正的高风险病例。技术的普惠劲儿,在这条链子上跑通了。
放到国际上比一比。美国、日本、欧洲这些老龄化更深的地方,类似的AI早筛工具也在做,像美国的Canary Speech、日本的FRONTEO都在布局。
中国的优势在哪儿?社区网格化管理成熟,居委会、街道、社区医院一条线能直接把服务送到楼下。这套组织能力,别的国家学不来。
所以家属那句"身在中国实在太好了",不是场面话,是从体验里长出来的。刘思哲有一句话我们记住了:技术始终要普惠于人,要回归到人本身。
这话不像18岁的孩子讲的,可他讲了,还做到了。
这两年AI圈的话题,老围着估值、参数、模型排名转。
有人愿意慢下来,把镜头对准菜场里、公园长椅上、老小区楼道里那些皱纹,这份选择本身就是一种态度。年轻人选什么方向,往往决定了下一个十年会长成什么样。
资本那边反应也说明问题。项目落地几个月,科大谷种子轮就进来了,好几家头部机构主动约见。
资本嗅觉一向灵,他们看到的不只是1700万患者的市场,更是中国基层治理和AI结合的样板价值。地方政府这边,南京在社区养老这块也给了不少扶持空间。
少年、资本、政府这三方,在2026年这个节点握了握手,信号味挺浓。那位跑调唱歌的老人,让我们心里放不下。
歌词是"我的心情是多么豪迈",跑调,可字字用力。他们那一代人,吃过苦、扛过重活,如今被病痛一点点带走记忆。
一群18岁的孩子,愿意坐下来听他们唱、陪他们说、替他们记录风险,这件事的温度,超过很多所谓的国家级成果。技术这东西再冷,也能被人焐热。
这条新闻能刷屏,不是因为刘思哲有多天才,而是他让我们看见了另一种活法——聪明的年轻人,可以不追风口,可以去做那件最不酷、最没光环、但最需要有人做的事。
1700万老人和他们背后的家庭,因为这样的少年,多了一份被托住的希望。银发中国的黄昏,有他们在,就不会太冷清。
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