2019年，洗地机还只是一个小众品类。
据添可品牌创始人钱东奇接受媒体采访时透露，当时天猫平台全年洗地机销售规模只有约5000万元。
即便市场前景带来众多不确定性，但添可还是在2020年推出了芙万智能洗地机。
昔日的小众产品，如今市场规模已迈过百亿大关。奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年国内洗地机零售额达到162亿元，同比增长14.9%；零售量达到821万台，同比增长24.2%。
添可洗地机毫无疑问成为这轮市场扩容的头号玩家，2025年该洗地机全球出货量达到451万台，同比增长8.9%。
但与已经不小的市场规模形成反差的是，洗地机其实还远没有走进家家户户。公开数据显示，目前国内洗地机家庭渗透率仍只有约5%。
这正是添可的“第一名烦恼”：品牌已经连续四年位居全球销量第一，但整个品类的普及仍处在早期。
对添可来说，接下来要做的是继续把那些让消费者犹豫的麻烦拿掉，把更多潜在需求转化为第一次购买。
以添可今年推出的全新一代免维护洗地机芙万Station View透视空间站为例，把自动加水、自动排污、自清洁、冲洗污水桶、烘干和充电等环节交给基站，正是在进一步压缩人为参与的环节。
地总是需要清洁的，“少做一点家务”始终是一门可以被重新创造的生意。
仍在普及红利期
过去很长一段时间，国内家电的增长与房地产飞速发展高度相关。
冰箱、洗衣机、空调等传统大家电进入千家万户的过程，本身就创造了巨大的自然增量。但随着房地产进入新的发展阶段，传统家电普及率不断提升，家电市场越来越明显地从“新增购买”转向“存量换新”。
过去那种依靠家庭数量增加和品类自然普及获得增长的方式正在减弱，但消费者希望家务变得更轻松的需求并没有因此消失。
洗地机就是其中一个典型案例。
吸尘、扫地和拖地都不是新的需求，但洗地机把这些原本分散的清洁步骤重新组合，在湿垃圾处理、吸拖一体等场景中设计了区别于传统吸尘器、扫地机的功能，用更少的操作完成同一件家务。
从2020年前后洗地机快速进入大众市场，到2025年国内零售规模达到162亿元，这个品类只用了几年时间便完成了从相对小众到百亿市场的跃迁。
添可是这一轮品类扩张中较早进入的企业之一。
2020年，添可推出芙万智能洗地机，此后又围绕自清洁、基站、自动上下水等功能不断迭代。根据欧睿国际数据，按全球零售渠道家用洗地机销量计算，添可2022年至2025年连续四年位居全球第一。
添可洗地机的增长潜力仍未完全释放。目前洗地机只有5%左右的渗透率，市场中仍然有大量此前从未购买过这一产品的家庭。
正因如此，洗地机下一阶段的竞争还不是一场零和博弈，仍是需要添可等在内的玩家通过产品创新降低家务负担，把更多尚未被满足的需求转化成购买，推动这个品类走进更多家庭。
把需求变成产品力
一个新品类从早期用户走向更广泛人群，往往意味着企业需要不断解决越来越细碎的问题。
类似的变化已经出现在消费电子行业。智能手机普及之后，手机影像能力不断提升，一度持续挤压传统相机市场。但中国影像厂商仍通过挖掘需求找到细分市场。
大疆Pocket系列从Vlog、移动视频记录等场景切入，影石则围绕360度拍摄、“先拍摄后取景”等能力的建设进入全景相机市场。
这些中国影像公司正是在手机和传统相机之间找到此前没有被充分满足的需求。
洗地机也是如此。今日洗地机要解决的问题早已不只是“能不能把地拖干净”，使用前后的上下水问题，基站是否需要改造水路，污水管是否容易堵塞，长期使用后如何清理和维护等问题，都可能成为消费者决策的关键因素。
以添可此次推出的全新一代免维护洗地机芙万Station View透视空间站为例，它延续的是过去研发的“全托管”思路：用户只负责拿起机器清洁，再把机器放回去。
2022年推出空间站洗地机后，添可就开始把家务清洁前后的琐事交给基站。到了今年上市的Station View，这套“全托管”能力进一步被补齐：自动加水、自动排污、自清洁、冲洗污水桶、烘干、充电等能力被集中到一座空间站里，用户清洁完把机器放回去，后续工作继续由基站接手。
在此基础上，Station View又把过去藏在机器内部的上下水过程做成透明结构，用户可以清晰看到清水如何注入、污水如何排出；智能防堵排污和管道监测的设计则进一步减少堵塞和长期维护的麻烦，更灵活的安装方式也在降低空间站进入不同家庭的门槛。
“自动上下水，好到不用管”正是Station View的真实写照。
添可对消费者需求的洞察正在持续转化为更直接的市场反馈。
今年上半年添可品牌海外收入同比增长超过40%。在美国市场保持增长的同时，欧洲和亚太也成为新的高速增长来源，收入占比进一步提升。
头部玩家的Alpha
对洗地机行业来说，百亿元的市场规模和个位数的渗透率意味着更大的增长空间，但也给玩家们带来更直接的竞争压力。
随着更多家电企业进入，产品迭代和价格竞争都会加快。先发优势并不会天然延续，添可要继续分享品类扩张的红利，仍要回答一个更现实的问题：手里有哪些其他玩家短期内难以复制的资源。
一是用户基盘。连续六年国内销量销额第一、连续四年全球销量第一为添可带来的不只是销售规模，也意味着更大的存量用户和更丰富的真实使用反馈。
洗地机进入更多家庭后，哪些功能被高频使用、哪些操作仍然繁琐等都更容易在长期使用中暴露出来。
这些反馈重新进入研发过程，都会形成添可自己的用户反馈飞轮：销量带来更多使用反馈，反馈推动产品迭代，更好的产品再扩大用户基盘。
钱东奇曾将消费品研发概括为“研究一代、开发一代、推广一代”。
这一理念也被实际应用于添可的产品开发，从早期的吸拖洗一体，到空间站、自动上下水，再到今天进一步处理管路、维护和安装问题，都可以看出来添可洗地机从未停下创新的脚步。
二是技术和标准积累。消费电器的单点功能很容易被同行跟进，真正能拉开差距的是能否先行业一步把产品经验沉淀为专利、技术体系和标准。添可正在做的正是把早期积累下来的产品优势继续固化成更长期的技术能力，真正做到「定义每一代」洗地机。
目前添可累计拥有1404项授权专利，其中发明专利330项。自2021年以来，其还多次参与或主导洗地机相关团体标准、国家标准及行业标准制定。
随着更多品牌进入，价格、产品、服务和维护成本等都会被重新比较，但挑战也是机遇。行业Beta还没有结束，添可的Alpha也在逐渐增厚。一个仍在扩大的市场，叠加一家头部企业持续沉淀的能力，构成了添可下一程更大的想象空间。
数据说明：
1.添可洗地机连续四年销量全球第一：来源：欧睿信息咨询(上海)有限公司，按全球2022、2023、2024、2025年零售渠道各品牌家用洗地机销售量(台)计算。
2.添可洗地机连续六年销量销额全国第一：数据提供方：北京奥维云网大数据科技股份有限公司。数据监测范围：线上渠道监测数据（含平台电商、专业电商、抖音电商）；线下渠道监测数据（含家电KA卖场、家电区域连锁、百货及超市共12000+门店），数据统计范围为中国内地（大陆），未统计中国香港、澳门、台湾地区。数据统计时间：2020年1月至2025年12月。
3.2025年国内洗地机零售额162亿元、零售量821万台等市场数据，来源为奥维云网（AVC）。
4.添可销售数据，来源为科沃斯财报。
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