8月26日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，工业和信息化部介绍“十五五”时期加快推进新型工业化有关情况。会上明确，未来五年将加快打造航空航天、低空经济等新兴支柱产业，加快新一代通信网、算力网规划建设，加强6G技术研发。商业航天与算力基础设施的政策信号再一次密集释放。
就在当天下午，36氪举办了以「太空算力的中国长跑：趋势、路线和解法」为主题的OpenTalk直播活动，邀请中科天算董事长兼CEO刘垚圻、数字太空创始人兼董事长王世金、元航资本创始合伙人陈东作为分享嘉宾，就太空算力的需求场景、技术路径、中国路线的差异化逻辑、产业机遇与投资方向等话题展开了深入分享，并与观众进行了在线互动。
以下是本场直播的干货总结，欢迎阅读、分享与收藏。
太空算力的“4G时代”还有多远
分享嘉宾：刘垚圻，中科天算董事长兼CEO，“天算计划”总指挥，CCF容错计算专委副秘书长。研究方向为天基计算、空天算力网。深度参与我国多套卫星互联网系统设计论证、标准设计与试验验证系统建设等，完成极光系列星载计算机研制与部署。相关成果发表论文/专利百余篇。获得“6G星辰青年科学家”称号，入选新百星计划、“高创计划·青年人才托举工程”等。 分享关键词：#天基计算基础设施 #天基大模型 #天基信息生态 #太空原生技术
关于太空算力是真需求还是伪命题，行业目前仍没有定论。从需求端看，地面数据中心面临电力、土地、散热的多重约束；从能力端看，SpaceX将发射成本压低百倍，下注太空算力芯片和算力星座。但反对者认为，太空数据中心成本短期内难与地面拉平，原生技术也尚未突破。对此刘垚圻的判断是：能源、生存环境、信息基础设施的边界都在拓展，太空算力是这一逻辑的自然延伸。
落到短期路径上，遥感智能化和通信智能化是两条清晰的落地主线。
遥感智能化：把遥感图像处理中的辐射定标、反射率计算、坐标系转换等环节，以及目标识别、变化检测等智能模型，都转化为算法任务，其核心资源需求是并行算力，也就是单位时间内可执行的运算次数。
通信智能化：一座地面基站覆盖约一平方公里、服务数百个用户，而一颗卫星的波束覆盖上千平方公里，由此带来的网络规划与网络优化问题，同样要用算力解决。
当卫星的角色从数据采集者转变为实时服务提供者，更值得关注的是消费级应用的颠覆性机会。他举了一个例子：未来卫星可以通过调动高光谱相机和各类传感器为渔民定位鱼群位置，同时提供渔具使用、收网时间、售卖价格等智能建议。类似这样的应用，可能会像当年的滴滴、饿了么一样从卫星互联网中生长出来，重新定义人与物理世界的交互方式。
他把今天的卫星互联网比作“1G时代”：跨入2G，稳定网络与低价资费将催生海量用户和数据；而随着未来遥感能力和通信带宽能力的跃升，那些看似非刚需的碎片化应用也许将复刻移动互联网4G时代的爆发路径，掀起卫星互联网的新浪潮。
卫星互联网的发展轨迹推演
在技术层面，刘垚圻认为太空环境的物理边界清晰，辐射、温差、真空、失重都有规律可循，不是混沌系统，因此算力上天是可以逐步突破的工程问题，本质上都是在“攒一台适用于太空的稳定可靠、输出正确结果的电脑”。
中科天算曾在2024年做过一次验证：通过远程上注将大模型部署到一颗在轨卫星上，成功实现了在轨的图像识别与问答。这个实验的意义在于跑通了“智能更新”的完整链路——就像手机更新APP一样，卫星智能也可以在轨更新。
在生态层面，他的主张是开源开放：用开放的技术体系降低太空应用开发的门槛，最终指向AI时代的算力平权。地面的算力输出受基建和地缘影响，而太空则具备让不同国家、地区、行业的人民形成本地特色应用生态的能力。这是太空算力带给全球的价值所在。
中国路线：不拼算力，只拼价值
分享嘉宾：王世金，数字太空创始人兼董事长、总裁，二级研究员，空天数智技术联合实验室主任。中国电子学会、中国管理科学学会等多个行业协会、学术杂志、领域专家组专家。曾于中国科学院空间中心工作25年，是我国卫星环境及效应探测领军人。获新世纪百千万人才工程国家级人选，载人航天、探月工程等突出贡献奖。获国家科学技术进步二等奖1项、部委级科技进步一等奖5项、二等奖1项、三等奖1项。授权发明专利50项。 分享关键词：#太空价值内生化 #战略可计算化 #卫星智驾 #太空大脑 #算力迁移
中美太空算力的底层逻辑截然不同。美国的太空算力叙事有其特定前置条件：电网受限、土地私有化，叠加星舰可能带来的成本曲线，因此有强烈动力把数据中心搬上天。中国的约束条件集中在算力芯片和发射成本，不能照搬同一条路线图。基于这一判断，王世金提出了中国太空算力长跑的五个逻辑——
1. 太空价值内生：传统的太空价值依托地面实现，运行管控、数据处理、应用服务都依赖地面测控站。未来，目标识别、数据融合、自主规划等将逐步在太空形成闭环，这一转变在军事领域已经率先发生。
2. 太空体系价值：通信和遥感星座达到一定规模后，太空的体系价值才得以显现。未来太空体系能力将取决于环境、对象、资源、网络、行为、价值和决策之间的动态耦合和系统配置。
3. 算力迁移：算力向太空迁移的根本原因是时间约束，感知决策链必须要小于风险处置窗口。碎片碰撞预警、太阳风暴响应、动目标监视、星地协同等场景需要快速决策，太空算力是这种低时延决策的基础设施。
4. 星地协同：太空侧处理时间敏感、高频发生、规则明确的任务，地面负责体系推演、规则制定和重大决策。判断标准可以总结为三个方面：价值是目标、时延是标尺、风险是底线。
5. 太空大脑：卫星大脑让单星具备自主的“感知-计算-决策-行动”能力，太空大脑则是连接多星、多网、多任务和地面系统的体系智能，包含世界模型、星地算力、泛在网络、群体智能和决策闭环五个要素。
我国太空算力的未来发展逻辑
太空环境风险应对是当下最迫切的需求。近年来，太阳风暴已造成各国卫星批量损失。星链在2025年实现了没有地面干预的情况下，卫星端自主应对太阳风暴和碰撞碎片，这说明“太空问题太空解决”是可行的路径。对中国而言，算力星座尚未大规模部署，先把环境风险的星上感知与自主应对能力建起来，是太空算力落地前最务实的第一步。
太空是纯粹的物理世界，因果规律是基本约束。王世金认为，太空的大脑智能必须建立在感知、认知、行为的因果闭环之上，这是太空智能与地面AI最本质的区别。
基于此，数字太空在过去10年时间里持续打磨星地数智平台，依托数字太空本体大模型，实现对全球在轨卫星状态、空间环境和碎片态势的实时感知，聚焦星座运行管控与碰撞风险预警，提供太空环境效应评估和防护方案。同时面向遥感和通信星座，提供星地协同与决策服务，形成了知天、管天、卫天、用天的产品矩阵。
太空算力的产业机遇与投资价值
分享嘉宾：陈东，元航资本创始合伙人。拥有30年研发、管理、创业和投资经验，横跨航天电子、无线通信与硬科技产业。先后任职于大型国有军工集团、世界500强跨国通讯技术企业、信息技术创业公司等。2015年加入元航资本成为创始合伙人，专注于航空航天、新一代信息技术、具身智能、新能源等赛道，先后主导投资星河动力、航天驭星、云遥宇航、空间致航、巨擎科技等代表性项目。 分享关键词：#商业航天 #太空算力 #股权投资
太空算力是AI与商业航天两大硬科技赛道的交汇点，具有巨大的商业和投资价值。大国竞争正在从“制天权”转向“制算权”。
需求端看，AI训练导致全球算力需求激增，地面数据中心面临能源供给瓶颈。卫星技术自身也在倒逼算力上星——传统遥感卫星90%以上的数据因带宽限制无法及时回传，星上AI实时处理能将遥感时效压缩至秒级，推动服务模式从“影像交付”转向“结果交付”。
太空算力产业驱动力分析
在阶段划分上，“天数天算”在2030年之前将是主旋律，数据在太空采集后直接处理，仅回传高价值结论。“地数天算”会在2030至2035年间逐步展开，将利用太空太阳能供电与低温真空优势，承接地面训练或推理任务。2035年之后可能进入天地融合算力阶段。
陈东判断，在短时间内，天基算力无法替代地面算力。太空分布式算力集群之间的激光链路速率和稳定性远不如地面光纤，算力衰减较大。天地算力实现池化，按需调用、互为备份才是现实路径。此外，地面算力中心可能因自然灾害受损，而太空算力将形成天然的抗毁备份。
火箭是整个产业链的核心变量，占太空算力总成本的30%-40%。目前中美发射成本差距依然明显，但中国可复用火箭的进展是乐观的：长征十号乙实现海上网系回收，朱雀三号完成陆地回收，2026年多款可复用火箭密集首飞。而火箭发动机的下一步发展方向是大推力高比冲闭式循环发动机，液氧煤油和液氧甲烷两条路线将长期并存。
除了火箭，星载AI芯片、太空能源和散热系统也是必须啃下的硬骨头。星载AI芯片面临抗辐照、低功耗、高算力密度三重技术挑战，国内抗辐照重离子实验装置稀缺，这些基础设施本身也是一个投资机会；能源方面，晶硅、钙钛矿路线具有明显的成本优势；散热方面，两相流散热、机热一体化设计、可展开辐射器是关键技术方向。
观察2026年商业航天资本市场，一级市场一季度超10家企业完成近百亿融资，二级市场概念指数累计涨幅超35%。多家企业的科创板和港股IPO已获实质进展，预计2026—2027年将出现IPO小高峰，A+H双轨退出通道逐步打通。
关于太空算力，大家都在讨论什么？
我们挑选了直播互动环节部分代表性问题和嘉宾解答，经编辑整理呈现。
Q1：太空算力到底解决了哪些地面算力解决不了的问题？
刘垚圻：从三个层面看。宏观上，计算机体系结构的原则是“需求离计算越近越好”，太空算力能让计算靠近数据产生的地方，降低时延和带宽代价。中观上，南极科考、第三世界国家不具备建设地面基建的条件，卫星网络能辐射全球，让每个人都可以使用。微观上，像应急救灾和国防监测这些场景需要秒级决策，数据传回地面再算来不及，必须在天上算完，只回传判断结果。
Q2：未来3—5年是否还是高投入周期？经济账怎么算？
刘垚圻：可以把天上和地面的算力中心成本拆开对比。建设成本上，地面买地建楼的成本逐年提升，而太空火箭发射成本逐年下降。采购成本上，芯片、机柜、散热等硬件成本未来可能趋于一致。维护成本上，地面需要维修、安保、保洁，人力成本持续上升；太空需要机器人，初期价格高，但规模化部署后成本会越来越低。真正决定节奏的关键变量其实是卫星网络什么时候建成，没有网络的算力，其实和孤岛无异。
Q3：太空原生技术和地面技术上星的本质区别是什么？
刘垚圻：目前上天的工业级器件本质还是电子器件，面对高能粒子的轰击，天然存在着材料缺陷和工艺缺陷。长期看，太空原生材料和物理机制可能更重要。比如光子器件不惧辐照、不聚热量，钙钛矿在真空环境中天然适用。未来如果能在物理、数学机理上取得突破，可能会重新指导计算机和芯片的设计。
Q4：哪些任务可以由卫星自主决策，哪些必须地面授权？判断标准是什么？
王世金：标准就是时间约束。碎片碰撞规避、太空环境应对等需要快速决策的场景，数据在哪里产生、风险在哪里出现，处置就该放在哪里。地面负责制定规则和方法，而规则约束下的快速响应要交给星上。
Q5：卫星快速变轨会不会影响其服务能力？
王世金：会，而且影响很大。举个例子：洛杉矶大火时，一颗卫星为躲避碎片临时变轨，星下点发生漂移，等它回到原定位置拍照时，着火点已经不在视场内了。从通信角度看，星链波束与地面终端的对准角度只有一两度，一次强太阳风暴导致的轨道突变都可能使捕获时间变长，甚至一次过境都无法完成捕获。太空是一个强耦合体系，任何轨道变动都可能波及多项任务执行，所以变轨决策必须要放在体系层面来完成。
Q6：现在做太空算力，初创公司还有机会吗？
陈东：这是一个长达10—20年的长周期赛道，可以容纳很多创业公司。只要能做出产品特色，在这个大盘子里就有一席之地。长坡厚雪，值得新晋创业者在这个赛道上努力。
Q7：太空算力的第一批付费客户可能是谁？
陈东：我认为会在“天数天算”的客户里产生。新发射的不少遥感卫星和SAR卫星都装备了大算力的在轨算力模块，能直接把结果跑出来传回地面。未来的第一批付费用户一定会是有真实场景、真实落地需求的客户。
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