在传统电商的叙事中，用户始终处于被动的位置。他们被流量广告触达，被促销活动吸引，最终完成下单——整个链条中，用户的角色仅仅是“消费者”。
然而，当前社交电商市场规模持续增长，用户规模不断上升。据《2026中国授权行业发展白皮书》数据显示，2025—2026年度IP授权商品年度零售总额达1798.5亿元。行业正在意识到：单纯依靠流量驱动的增长模式已难以为继，真正能够构建竞争壁垒的，是让用户从“围观者”变成“共建者”。
有鱼生活推出的共创模式，正是在这一判断基础上展开的实践。该模式的核心，是将用户置于生态的中心，让消费行为不再是一次交易的终点，而是一系列价值共创的起点。
这一转变最直观的体现，在于IP的传播方式。以有鱼生活孵化的原创IP“顽顽崽”为例，这一形象于2026年4月正式上线，以中国古代神话传说中“龙生九子”之螭吻为原型。平台通过系列动画短视频、漫画等内容进行初期传播。但真正推动这一IP实现增长的，是用户的主动参与。
“顽顽崽”摸鱼特种兵系列
据抖音数据显示，截至2026年6月，“#大牙顽顽崽”抖音话题累计播放量高达22亿，累计参与创作人数30万，三个主要话题关联视频数达1万个，关联达人接近950人。“顽顽崽”在不到三个月时间中，多个话题同时增长，说明其走红并非少数创作者的单项输出，而是形成了相当规模的内容共创生态。
这些用户不是被“拉”进来的，而是主动“走”进来的。
为什么用户愿意主动参与？原因在于参与门槛足够低，且参与正向反馈足够清晰。话题“#顽顽崽”的设定最为典型——话题名称仅三个字，没有任何附加规则。用户不需要了解IP背景，不需要遵循复杂的创作模板，随手发一条相关内容就能落入话题池。
这种参与机制让用户的内容共创成为可能。用户产出的二创素材，不再只是“买家秀”，而是变成了IP传播的一部分。每一次内容共创，都有可能沉淀为品牌合作可用的素材。这正是共创模式区别于传统营销的地方——内容资产由用户参与生成，生态参与者共同享受IP成长带来的内容价值与参与体验。
在用户完成内容共创之后，有鱼生活构建了一条从内容到消费的自然通路。围绕IP形成的内容池持续吸引兴趣用户，兴趣用户进入平台后，通过店主的内容推荐、场景化展示和商品组合完成消费决策。对店主而言，IP内容降低了沟通成本——一次生动的内容表达比反复的推销话术更易建立信任。对品牌方而言，持续的内容供给意味着更稳定的曝光与更清晰的用户画像。
在供应链与品控环节，有鱼生活设置了包括商家资质核验、工厂实地走访、样品盲检、第三方质检、用户评价动态监控以及定期突击复查在内的六层审核流程。同时，借助区块链溯源技术，部分商品实现了从生产端到消费端的全流程信息记录。这种对供应链的深耕，为平台在食品生鲜、家居日用等品类中奠定了信任基础。
当用户真正参与进来，当内容持续积累，当共创权益激励机制规范运转，商业模式的确定性才会慢慢建立。有鱼生活共创模式的本质，是提供了一种更轻、更开放的组织方式：让用户、店主共享IP成长带来的内容价值与参与体验。它不承诺一夜爆发，也不依赖大规模投放，而是通过一次次小规模共创，逐渐积累起属于自己的内容厚度与消费黏性。
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