8月13日，陕煤集团总经理助理，榆林化学党委书记、董事长王会民，榆林化学党委委员、纪委书记张光荣到气化项目部，与全体生产准备人员召开“聚项目合力·提培养质效”培训工作座谈会，面对面倾听心声、答疑解惑、部署工作，扎实推进生产准备队伍能力提升和人才梯队建设。榆林化学总调度长、生产准备部负责人陪同。
按照会议安排，气化项目部培训负责人详细汇报了近期培训开展情况，系统总结了培训工作中的特色亮点、成熟做法，深刻剖析了当前培训过程中存在的短板不足，并结合实际，明确了下一阶段培训优化举措和提升计划。随后，针对生产准备人员就培训学习、日常生活、工作岗位中提出的9条问题，公司领导逐一细致解答、逐项回应诉求，现场协调解决实际困难，并对后续培训管理、岗位历练、生活保障等重点工作作出专项安排部署，切实为一线员工安心学习、踏实干事保驾护航。
王会民结合项目建设和人才培养实际，提出4点要求，一是转变角色、主动作为。全体生产准备人员要快速完成学生到职工的身份转变，主动担当、争做标杆，积极建言献策，主动发现问题、协同解决问题，持续传播正能量，凝聚团队奋进合力。二是深耕实干、坚守初心。要深度践行“认真才能把事做对、用心更能把事做好”的工作理念，传承实干精神，锤炼过硬作风，直面攻坚难点，平稳度过成长关键期，全力为项目高质量建设保驾护航。三是正视问题、精进提升。牢固树立“发现问题就是进步、解决问题就是发展”的奋进意识，面对工作难点、学习短板，主动沟通、积极协调，在解决问题中积累经验、提升本领。四是立足岗位、笃行致远。要立足小事、做好细节，把岗位当阵地、把工作当事业，大力践行“高效、质量、用心”的工作标准，持续向上向善、聚力拼搏，为公司“27630”建设目标顺利实现贡献青春力量。
张光荣强调，全体人员要深度践行公司“实干者”文化，严格落实“六讲六必须”工作准则，主动完成身份转变、思想转变、作风转变，脚踏实地、勤学苦练，深耕专业知识、吃透规章制度，做到学深、悟透、落实到位，在岗位上实现人生价值。
此次座谈会既解决了员工急难愁盼问题，又明确了后续学习和工作方向，进一步提振了生产准备队伍的干事信心，凝聚了加快建成千亿级产业集群的奋进力量。下一步，全体生产准备人员将以此次座谈为契机，深耕专业、实干笃行，以过硬本领、优良作风全力保障项目生产准备工作高质量推进。
▌作者：气化项目部 董治君 胡瑞
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