最近，日本有一本书卖得很好。
奇怪的是，这本书的名字一点也不讨喜，甚至有些扎心。
它的原名叫《プアジャパン インフレ世界を生き抜く資本戦略》，中文可以暂译为《贫穷日本：在通胀世界中生存的资本战略》。
作者橘玲是日本知名的畅销书作家，长期写财富、阶层和社会制度。
他早年的一部理财著作销量超过30万册，后来又凭《残酷：不能说的人性真相》获得2017年日本新书大奖。
贫穷日本：在通胀世界中生存的资本战略
《贫穷日本》还没有正式上市，就因为预订火热宣布重版，一度登上亚马逊日本多个经济类细分榜单第一。
这就有点意思了。
日本读者为什么愿意花钱，去买一本告诉他们“日本正在变穷”的书？
因为在这本书的第二章有一句话，说中了不少日本人的现实感受。
日本正在“全员平等变穷”。
这句话听起来很奇怪。
平等通常意味着差距缩小，应该是一件好事。可如果高收入者没有明显上升，普通人的收入还在下降，这种平等还能让人高兴吗？
打个比方。
一个班里，有人考90分，有人考60分。多年以后，前者变成70分，后者变成50分。
两个人的差距确实缩小了，整个班级的成绩也掉了下来。
老师如果拿着成绩单宣布，咱们班越来越平等了，家长恐怕很难鼓掌。
橘玲所说的，就是这种平等。
这只是畅销书作家为了吸引眼球，故意制造的耸动说法吗？
咱们先看普通劳动者是不是真的变穷了。
橘玲引用的研究把工资统一折算到2020年的物价水平。结果显示，过去30年，日本工资中位数下降了约9%。
中位数代表把所有劳动者按工资从低到高排成一队，处在正中间位置的人能拿到多少钱。它不容易被少数高收入者拉高，更接近普通上班族的处境。
都30年过去了居然还是下降的，想想我们中国现在的工资对比30年前的工资，这一降一升，你就知道日本这个数据的夸张程度。
最近几年的数据更是印证了这种趋势。日本厚生劳动省数据显示，扣除物价影响后，日本实际工资从2022年到2025年连续四年下降，降幅分别约为1.0%、2.5%、0.3%和1.3%。
需要指出，2025年，日本名义工资上涨2.3%。但按照日本厚生劳动省通常采用的消费价格口径计算，实际工资仍下降1.3%，所以连续第四年负增长。
可工资下降，为什么还能叫“平等”？
这要看收入最高的人有没有迅速把其他人甩开。
过去30年，日本工资最高的10%和1%，同样没有明显上升。2019年，日本收入最高的1%人群获得全国约8%的收入，美国是19%，韩国是16%。也比美国韩国要低。
日本厚生劳动省的数据还显示，家庭再分配后的基尼系数从2011年的0.3791升到2023年的0.3825，12年只增加约0.9%。
基尼系数衡量的是人与人之间的收入距离差距。这个数字几乎没动，说明日本没有出现美国式的贫富差距急剧扩大。
到这里，橘玲的判断就有了依据。
普通劳动者的实际工资在下降，高收入层也没有大幅向上冲，人与人之间的距离变化不大，整个工资分布的位置却降低了。
“全员”当然是一种传播性概括，并不代表每个日本人的收入和财富都下降了。它描述的是整个工资分布长期缺少上升动力，中间群体已经出现实际倒退。
可日本经济并没有停止运转。过去30年，日本实际国内生产总值仍增长了约17%，劳动者报酬占国民收入的比例也保持在约70%。
工资中位数下降，经济为什么还能增长？日本家庭又靠什么维持原来的生活？
橘玲给出的解释是，越来越多家庭增加了第二个挣钱的人。日本双职工家庭占比从2000年的约四成上升到接近六成。
可以想象这样一张餐桌。过去桌上放着一张工资单，收入还能覆盖全家的账单。现在夫妻把两张工资单一起摊开，水电、房租、食品和教育支出才勉强对得上。
这只是一个帮助理解的画面，双职工数据不能直接证明每个家庭工作得更久。它至少说明，家庭维持生活的方式发生了变化，一份工资不够，就再增加一份工资。
两个人都上班，压力就能缓解吗？
以上是橘玲对日本长期变穷的解释。进入2026年，又出现了一个雪上加霜的因素，日元汇率继续贬值。
日元一跌，同样一桶以美元计价的原油、同样一批进口小麦，日本企业都要拿出更多日元购买。
日本银行指出，以日元计价的进口价格涨幅已经明显扩大，这些成本还会逐步传到食品、电力和燃油等零售价格。
家庭刚把第二张工资单放上餐桌，食品、电力和燃油价格又拿走一块，实际购买力继续承压。
这还没完，日本家庭接下来还会遇到另一种压力：
有钱也未必能买到足够的服务。
为什么？
因为提供服务的人正在减少。
经合组织数据显示，日本劳动年龄人口从1995年的8730万降到2024年的7370万，减少了16%。同期，老年人口与劳动年龄人口之比从21%升到49%。
劳动者减少，消费需求不会同步消失。老人仍然需要吃饭、出行、看病和护理，房屋也要维修。餐厅里还有顾客，厨房里却越来越难找到厨师。
日本银行2026年3月指出，日本的人手不足以非制造业为中心，已经达到泡沫经济以来最严峻的程度。到5月，住宿和餐饮服务业仍有四成企业缺少正式员工，兼职员工不足的企业接近一半。
这时候，多发钱、提高补贴能解决问题吗？
养老金打进账户，只需要银行系统里多一行数字。但培养一名护理员、补上一名公交司机，却需要真实的人和时间。
当服务业人员不足，价格就会上涨，服务也可能减少。钱可以增加购买力，无法立刻增加供给。
名义工资可能增长，但家庭实际能买到的生活仍然会缩水。这正是橘玲所说的“日本型滞胀”风险。
当然，我们必须指出的是，日本依然是一个拥有大量财富、完善基础设施和社会福利保障的发达国家。它正在失去的，是劳动收入持续增长、下一代自然过得比上一代更好的能力。
差距没有突然拉大，所以问题不容易被发现。很多家庭只是悄悄多放上一张工资单，多承担一点物价，再少享受一点服务。
问题来了，日本穷得越来越平均，你觉得究竟算成功，还是失败？
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