文 | 缓缓君
首发 | 缓缓说
最近A股上市公司星宇股份被应届生“告洋状”的事情，引发了很多讨论。
有人拍手叫好，说大快人心；
也有人担心，这种行为会不会是在给外国人递刀子；
在我看来，这其实是一场年轻员工利用全球化规则体系维护自身权益的经典案例，是00后在进入职场之后活用规则对无良企业发起的一场反击。
这件事的意义，不单纯是00后小登给老登们带来了一些震撼，还体现了年轻人规则意识的觉醒，是老登不再可以为所欲为，是权力不再可以不受约束。
接下来先回顾事情的起因。
01
2025年秋招，星宇股份招聘约440名2026届应届生，岗位以研发、技术、管培生为主，公司承诺1个月产线实习后即可转入约定的技术/管理岗。
然而这些应届生入职仅仅1个月，他们就被HR就分批集中约谈。
HR给了他们两个选项：
1.当天签署"个人原因"离职协议，领取半个月工资作为补偿；
2.如果拒绝离职，那就去车间打螺丝，薪资福利按一线操作工的标准重新核定。
这些应届生中有不少是硕士，甚至还有博士，你招聘的时候说的是管理、研发岗位，人家用掉应届生的身份来了，你又让他们去流水线打螺丝，这不就是明摆着想把人逼走么。
作为一家上市公司，你的契约精神何在？
更恶心的是，你想把人逼走，又不想背上骂名，于是想方设法让应届生签署所谓的“自愿离职”协议。
HR还暗示，如果不配合会影响后续背调。
其实就是在威胁这些应届生。
真的是坏透了。
好在现在的00后是见过世面的，他们知道怎么利用规则来维护自己的权益。
他们没有按照过去很多人的习惯选择“忍”。
而是选择了另一种方式：
研究规则，保留证据，把事情曝光到舆论上，同时向国内的监管部门和星宇的欧洲客户进行投诉。
星宇股份是做汽车车灯的，是奔驰、宝马、奥迪等欧洲主流车企的供应商。
星宇要向这些客户供货，必须符合欧盟的相关标准，其中用工合规是ESG审查的核心部分。
现在你星宇曝出了用工丑闻，会直接影响到后面生意还能不能做下去。
（目前，奔驰已就投诉信息进行了回复，并称将开展进一步审查）
这就是这届00后的厉害之处，直接打你的七寸，实现精准维权。
对此，星宇股份公开发布《道歉信》，停掉了人力资源总监的职务，并提高了赔偿标准。
然而，就在公司道歉的同时，网络上流传一张疑似星宇内部悬挂的横幅照片，内容为“谁砸星宇的饭碗，星宇就砸谁的饭碗”。
如果照片属实，那只能说这家公司的管理层实在是太老登了，依然是一副不可一世的做派。
但这届00后应届生不会惯着老登，此前星宇被曝已经向港交所提交了IPO申请，于是被裁应届生又向港交所进行了了投诉。
港交所对拟上市企业也要进行ESG审查，这下够星宇喝一壶的了。
回顾这件事的来龙去脉，一件原本发生在企业内部的事情，被放到了全球供应链合规体系和劳工权益的视角下被重新审视。
这就是很多传统管理者没有预料到的变化：
以前你面对的是一个个普通员工，现在你面对的是一群懂规则、懂传播、懂维权的年轻人。
这可能就是这一代00后“小登”给“老登”最大的震撼。
至于所谓的给外国人递刀子的说法，我觉得不妥，全球化企业本来就必须接受全球供应链规则约束。
这些应届生并不是在无事生非，他们只是在遭受了“羞辱式辞退”后，依法依规维护自己的权益。
是年轻人学会了用现代化的规则和老登进行的一次博弈。
02
所谓“老登”，其实不是单纯指年龄。
真正的“老登”是一种思维方式，是一套旧权力的运行逻辑：
我是领导，所以你听我的。
我是老板，所以我说了算。
我给你提供岗位，所以你应该感恩。
我评价你的工作，所以我可以随意批评你。
组织有需要，所以个人应该牺牲自己的利益。
这种逻辑在过去很长时间里确实有效。
因为过去的信息差巨大。
公司善用规则，而员工不熟悉。
领导掌握资源，而普通人缺乏谈判的筹码。
一个刚毕业的年轻人面对一家企业，往往没有多少选择。
所以很多人只能接受：
“忍一忍。”
“先干几年。”
“别得罪领导。”
“胳膊拧不过大腿。”
久而久之，老登管理者就产生了一种错觉：
员工不会反抗。
于是管理开始变形。
从管理变成控制。
从要求变成命令。
从批评工作变成人格打击。
从合理调整变成随意安排。
因为他们习惯了：
权力只需要向上负责，不需要向下解释。
但这届小登，已经不是过去那种唯唯诺诺的员工了。
03
有些人可能会说：
“几个学生怎么可能斗得过一家上市公司？”
这个问题其实问错了。
现代社会，普通人不需要拥有和企业一样大的力量。
他只需要找到企业无法忽视的规则节点。
比如星宇是一家汽车零部件企业，它面对的不只是员工，还有奔驰、宝马等全球汽车企业，后者是星宇的客户。
这些客户不仅关心供应商能不能生产合格产品，也关心供应商有没有违反社会责任、劳动合规等要求。
所以年轻人的策略很简单：
你把我当成一个普通员工。
但你的客户不会只把你看成一个普通公司。
你必须符合全球供应链的规则。
这就是现代社会最大的变化：
弱者不一定需要变强，只需要学会连接更大的规则体系。
星宇事件最值得关注的一点，是年轻人终于找到了公司真正害怕的地方，拥有了和大型企业博弈的筹码。
04
除了星宇股份被应届生投诉事件，类似的案例近年来并不少见。
比如小红书在冲刺港股IPO期间，也遭到了前员工的实名举报。
据公开报道，小红书前商业化员工陈浩因劳动纠纷，向港交所上市部门、香港证监会以及中国证监会提交了实名投诉材料，其争议核心包括劳动关系解除、员工期权权益以及公司上市合规等问题。
根据陈浩自述，他2022年入职小红书，入职时约定被授予3万股境外普通股期权，分三次行权，然而在距离首批期权行权仅剩 5 个月的时候，他却被公司以 “不胜任工作” 为由解除劳动合同。
这意味着当初约定的期权全部作废（本来再过5个多月他就能拿到首批的1.5万股期权）。
于是陈浩把小红书告上了法院，法院认定属于违法解除。
随后，在小红书筹备港股IPO的背景下，陈浩进一步向监管机构提交了上市合规方面的投诉。
类似的案例在小红书并不是个例，原小红书媒体智能团队负责人姜东（小红书内部署名大卫）也公开爆料称，自己在距离期权归属仅剩8天时被解除劳动合同。
这样的事情重复出现，就说明小红书这家公司的做派是有问题的。
它鸡贼、短视，肆意欺压员工，无视员工的合法权益，非常的老登做派。
还有一件让我在意的事是，四川凉山雷波县2026秋季教育行政会现场，一群教师站在台上，背后的大屏幕赫然写着“平均成绩15分以下教师”和大大的“耻辱”二字。
从星宇被投诉事件，到小红书IPO风波，再到雷波县教师耻辱合影事件，这几个事件性质不同，但是它们背后有一个共同的问题：
拥有权力的人，是否意识到自己的权力是有边界的？
企业有管理权。
学校有管理权。
行政部门有管理权。
但管理权不等于支配权。
这是很多旧式管理思维最容易犯的错误。
他们认为：
因为我是上级，所以我可以要求你服从。
因为我是组织，所以个人应该接受安排。
因为我是管理者，所以我的方式就是合理的。
但现代社会越来越强调：
权力来自责任。
权力越大，约束越多。
你拥有管理别人的权力，也必须接受别人监督你的权力。
权力，不再可以为所欲为。
05
有些老登喜欢说：
“现在的年轻人太难管了。”
但换个角度看：
也许不是年轻人难管，而是过去的那套管理方式正在失效。
过去：
老板说一句，员工听一句。
领导批评，下面接受。
组织决定，个人服从。
现在：
为什么？
依据是什么？
规则在哪里？
有没有侵犯我的权益？
这是年轻人的新习惯。
他们不再天然相信权威，他们更相信程序。
不再天然相信身份，他们更相信规则。
他们知道劳动合同不是一张废纸，领导的话更不是圣旨。
不再认为“有工作就该感恩”。
他们认为：
我提供劳动，你支付报酬。
这是契约，不是恩赐。
这是老登和小登的观念差异，也是两套完全不同的世界观。
在过去，年轻人缺乏博弈的筹码，很多时候不得不向现实屈服，但互联网的出现改变了彼此的境遇。
现在，一个普通员工可以：
搜索规则。
学习法律。
找到同类。
公开事实。
寻找外部监督。
这意味着普通人第一次拥有了和权力博弈的工具。
2026年7月3日，常州星宇车灯股份有限公司应届生开班仪式。（星宇股份招聘公众号/图）
06
写这篇文章并不是要站在小登的角度，庆祝他们战胜了老登。
因为真正成熟的社会，不是谁赢了，谁输了。
今天的很多老登，可能在他们的年轻的时候也曾是个小登。
真正成熟的社会，是权力要有边界，要受到监督和制约，是无论老登还是小登，大家能够有一套彼此都认可并遵守的规则。
企业可以调整人员，但必须合法合理。
管理者可以批评员工，但不能羞辱员工。
组织可以制定规则，但规则不能侵犯人的基本尊严。
员工可以维权，但也必须尊重事实和程序。
最终，大家都回到同一个东西——规则。
如果对方违反规则，我可以找到让规则发挥作用的方法。
这也是为什么一些老登，一些传统管理者会感到不适应。
因为他们习惯了利用权力来营造不平等的关系，来让别人惧怕他们。
而现在，他们必须明白，权力的边界发生了变化，领导不再只需要对上负责，同时也需要学会尊重下属，尊重普通员工，并遵守规则。
真正让“老登”震撼的，不是年轻人的愤怒，也不是年轻人变强了，而是“时代变了”。
社会终究是要往越来越公平正义的方向发展的，这是历史的必然趋势。
而一个真正公平的社会，最终应该让每一个普通人都拥有这样的底气：
我不需要比你更有权力，我只需要知道，当你越过边界的时候，我有办法用规则来治你。
缓缓君：985高校工科男，时代华语图书签约作者。有一些故事，也有一些观点；有一点理性，也有一点温度，已出版《我就喜欢这样的你》。公众号：缓缓说（huanhuanshuo520）
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