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（来源：中化新网）

《福建省“十五五”规划纲要》(简称《纲要》)将现代化工列为全省五大万亿元支柱产业之一。《纲要》“555X”总目标中的“现代化工万亿元、新材料五千亿元”如何实现?“十五五”福建省化工行业如何乘势而上?上周，福建省石油和化学工业行业协会会长林立就此接受了《中国化工报》记者采访。

记者：《纲要》将现代化工列为五大万亿元支柱产业之一，这对化工行业意味着什么?化工行业在全省经济大盘中要承担什么角色?

林立：这意味着化工行业从“基础配套”正式升格为“支柱引擎”。2024年全省规上石化化工营收8309亿元、占全国约5.1%，规模全国第七；2025年规上企业约1180家、营收7315.63亿元，占全省GDP始终保持在10%以上。

这赋予了化工行业三重角色：一是万亿元GDP的“压舱石”；二是电子信息、新能源、先进装备、现代纺织鞋服等四大万亿元产业的“材料底座”，比如电子级氢氟酸服务芯片制造，聚偏氟乙烯(PVDF)供给锂电池，己内酰胺保障锦纶生产；三是老区苏区工业发展的重要抓手，其中三明市氟化工产值占全省氟化工产值的52.4%，邵武金塘园区氟化工产值达135亿元。

记者：福建化工行业“十五五”发展的总体目标是什么?有哪些关键指标?

林立：总目标是锚定《纲要》“555X”中所提出的现代化工万亿级、新材料五千亿级。这一万亿元目标绝非简单的规模叠加，而是“化工新材料+高端专用化学品”占比过半的质量跃升。

具体来看，到2030年现代化工营收1万亿元、新材料营收5000亿元；打造古雷、江阴2个超2000亿元集群，泉港、泉惠2个超1000亿元集群，邵武氟新材料、三明氟新材料2个超500亿元集群；研发经费投入年均增长10%，每万人高价值发明专利15件；单位GDP能耗、碳排放持续下降，山区氟化工园区部分新上项目能够做到按“污水零排放”设计；重点园区实现DCS/MES全覆盖，标杆企业推“外操无人化、内操智能化”。

记者：《福建省“十五五”现代化工产业集群高质量发展实施方案》提出打造“2(沿海、山区两轴)+5(五大现代化工产业集群)+N(多园区协同发展)”的现代化工产业发展格局。打造“2+5+N”体系该如何发力?

林立：“2轴”是空间逻辑——沿湄洲湾、古雷、江阴、可门的“海轴”做炼化一体化与大宗新材料;南平、三明、龙岩的“山区轴”做氟硅、锂电、磷氟循环特色新材料，补上沿海地区受生态限制不能发展的大宗基础原料高值细分赛道。

“5集群”指沿海三大临港石化集群+闽西北氟硅新材料集群+闽西(龙岩)磷氟新材料集群。

“N园区”协同关键做好三件事：一是省级出台园区主导产业负面清单；二是跨园建原料互供表；三是组建氟新材料产业共同体，把南平邵武、三明清流/明溪/黄砂、龙岩上杭蛟洋拉一张供需网。

记者：《纲要》提出现代化工产业要“一体化精细化发展”。如何理解这一定位?

林立：“一体化”对沿海而言是古雷二期、中沙古雷这样的“炼油—乙烯—芳烃—下游聚合”大一体化，对山区则是“萤石—氢氟酸—单体—聚合物—电子化学品”小一体化，如邵武金塘内三爱富/永和/海德福物料互送。

“精细化”是把每吨通用料变成几千克高纯品、几克医用麻醉剂——如明溪海斯福从氢氟酸做到六氟环氧丙烷再到全氟异丁腈、七氟烷，产品计价从大宗原料的“吨级”跃迁到高端精细品的“千克级”，附加值大幅提升。

记者：作为一个本土没有油气资源的省份，福建如何增强化工产业链、供应链的韧性?

林立：可以“五条腿”走路。一是油气原料外部采购。目前联合石化、中化泉州、古雷石化等油气全部来自海外。二是副产品在内部吃干榨尽。上杭蛟洋用紫金铜业100万吨硫酸+瓮福磷矿副产氟硅酸提氢氟酸，邵武金塘用沿海石化乙炔/乙烯做PVDF中间体R142b，不走高污染高耗能的电石法路线。三是关键中间体近地配套。甲烷氯化物福建省内缺口约29万吨/年，省里正研究在邵武就近部署建设氯碱—甲烷氯化物装置，减少跨省钢瓶运氯。四是战略物资收储。萤石是战略矿产资源，将推动永晶、永和、三爱富和福多邦等企业参股矿山，控制原矿外流。五是技术替代降低依赖。例如，泉州宇极多孔金属氟化物催化剂寿命大于2万小时，第四代制冷剂专利2026—2029年集中到期，福建将抢抓国产替代的窗口期，突破“卡脖子”瓶颈。