为精准把握综合能源行业发展新形势，夯实企业战略发展根基，锤炼高素质骨干人才队伍，助力公司高质量、可持续发展，8月28日，华润燃气内江区域公司组织开展综合能源战略研修班培训。
本次培训由内江区域总经理、内江公司董事长亲自授课，以高层领航授课、精准赋能提质的形式，为全体参训员工带来一场干货满满、贴合实战的战略赋能培训，内江区域公司全体主管及以上管理人员、综合能源业务板块员工共计70余人参与。
当前能源行业正处于转型升级、多元发展的关键时期，综合能源业务已成为燃气企业突破传统经营模式、拓宽发展赛道、提升核心竞争力的核心抓手。
本次培训紧扣行业发展趋势与公司经营发展实际，聚焦综合能源战略布局、业务落地路径、市场机遇挖掘、风险防控管理及团队能力提升等核心内容，培训内容兼具战略高度、行业深度与实践温度，摒弃空泛理论，立足公司业务痛点与发展难点，精准靶向企业转型发展需求。
培训中，董事长聚焦区域业务落地与技术实操，开展精细化赋能授课。围绕内江本地市场现状，详细拆解了热泵、分布式光伏两大核心新能源技术的应用场景、技术优势与经济价值，结合内江本地食品、电子、新材料、纺织等众多工业企业落地案例，系统讲解了工业余热回收、高温热泵供热、屋顶光伏开发等综合能源项目的筛选标准、技术路径与落地模式。
同时，对照公司当前非气业务发展现状，针对性分析了C端综合服务、B端综合能源业务的优化提升方向，细化了项目成本管控、节能增效、商业模式创新等实操举措，切实为一线业务团队破解工作难点、补齐技术短板、推进项目规模化落地提供了详实、可落地的实战指导。
区域总经理立足国家顶层政策框架开展战略授课。围绕我国双碳考核制度、“十五五”能源发展规划、零碳园区建设、绿电直连一对一及一对多最新政策体系进行深度解读，剖析全球碳中和发展格局、国内工业领域碳排放现状，系统讲解国家级零碳园区申报指标、绿电直连商业模式、交易价格机制以及欧盟碳边境调节机制对外向型制造企业带来的降碳压力。结合国内典型零碳园区、绿电直连示范项目案例，研判新型电力系统建设背景下风光新能源发展大势，对照华润燃气集团“双综”转型战略，对标行业头部城燃企业转型路径，明确内江公司抢抓5-10年转型窗口期的总体布局，理清区域内4家公司面向工业园区、制造企业拓展综合能源业务的机遇赛道，点明业务推进过程中的政策风险、市场风险，锚定公司新能源转型中长期目标，为全体参训人员树立全局战略思维。
整场授课逻辑层层递进，宏观政策研判与本土业务实践相互呼应，战略方向指引与技术实操指导有机结合。参训人员全程认真听讲、记录要点，围绕零碳园区项目申报、绿电直连业务切入、热泵光伏项目市场开拓、商业模式创新等议题开展互动研讨，现场学习氛围浓厚。大家立足自身岗位对标战略要求，梳理业务短板，研讨攻坚思路，切实达到学思结合、学用贯通的培训效果。
参训员工纷纷表示，本次授课内容含金量高，既读懂了国家双碳、零碳园区、绿电直连等政策背后的发展机遇，也掌握了热泵、光伏项目开发的实操方法，进一步厘清了公司综合能源转型的逻辑脉络，破除业务认知盲区。后续将把培训所学转化为干事动力，主动将岗位工作融入公司综合能源转型大局。
战略领航启新程，赋能实干促发展。此次综合能源战略研修班培训的顺利举办，进一步统一全员转型思想，凝聚发展共识，夯实人才能力底座，为公司抢抓综合能源市场机遇、布局零碳园区与绿电直连新业务、做大新能源增量业务奠定坚实思想基础。下一步，内江区域公司将继续坚守燃气基本盘不动摇，持续深耕综合能源赛道，紧跟国家政策迭代，聚焦内江工业园区与重点工业客户，积极探索热泵供热、分布式光伏、零碳园区配套服务等新业态，常态化开展专业化人才赋能培训，锻造一支懂政策、懂技术、懂市场的综合能源队伍，积极践行央企社会责任，以实干实绩推动企业实现高质量转型升级。（涂 燚）
热门跟贴