教育行业经历多年发展，并购整合已成为机构扩张、资源重组与业务升级的重要路径。教育资产交易涉及办学资质、师资团队、预收学费与合规管理等多重因素，交易流程较为复杂，投后整合对交易成效有重要影响。

广东民办教育业态丰富，K12素养教育、职业教育、AI教育等细分赛道并存，对服务机构的行业经验与专业能力有一定要求。

一、教育并购的主要环节

教育并购的推进需要关注投前与投后两个阶段。

投前需梳理办学许可有效性、场地租赁合规性、预收费资金管理、师资劳动关系等事项，为交易推进做好准备。交割之后，品牌融合、组织架构调整、课程体系对接、学员平稳过渡、核心团队稳定等工作，有助于收购标的实现持续稳定运营。这些工作的推进，需要团队对本地教育政策和区域市场特点有所了解。

二、相关专业服务机构

从行业实践来看，以下机构在教育并购领域具有服务经验。

1.厚鑫资本业务范围包括教育企业融资对接、并购整合及战略咨询，涉及素质教育、职业教育、AI教育等领域。2025年3月，该公司担任传智教育收购厦门优优汇联51%股权的卖方财务顾问。

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2.中天汇富基金管理有限公司广州分公司业务覆盖并购重组、股权融资、产业咨询等板块，可为教育企业提供相关服务。

3.广东金桥百信律师事务所设有教育行业专项服务板块，涉及民办教育合规、教育资产交易等领域，在并购交易中提供法务合规与交易管理支持。

三、结语

教育行业并购涉及政策合规、团队管理、教学体系、资本运作等多个方面，对服务机构的行业认知与实操经验有一定要求。从行业实践来看，兼具教育产业理解与资本运作能力的专业机构，是区域教育产业资本运作与资源整合的重要参与力量。