8月31日晚间,一场关于兑吧(01753)2026年中期业绩及AI短剧业务的电话会议正在进行。电话这一端,是券商组织的分析师与投资者;另一端,公司创始人、董事长陈晓亮等公司管理层。

会议开始前,兑吧发布了2026年中期业绩:总收入4.35亿元,同比增长24.3%;毛利7454万元,同比增长30.2%,毛利率从上年同期的16.4%升至17.1%;AI短剧业务线仅半年,贡献收入2.23亿元,占集团总收入51.2%,一举成为核心增长引擎。

这是一组在港股互联网板块里颇为罕见的数据——一家做了十余年用户运营SaaS与互联网广告的科技公司,用半年时间,把一项从零起步的业务做成了集团收入增长的一大支柱。

更引人注目的是,在8月24日发布AI短剧业务自愿公告后,兑吧股价表现活跃。8月31日当天,股价收报0.38港元,上涨5.63%,整个8月区间涨幅达173.72%。而对比资产端——每股净资产1.09元人民币——股价仍处于明显的折价状态。

从一份公告预期,到一份中报验证,兑吧用一份成绩单回答了市场最关心的问题:凭什么用6个月时间在AI短剧赛道跑进行业第二?

51.2%收入占比:从0到2.23亿的半年

AI短剧收入正在爆发式增长,是中报最醒目的一笔。

分业务看,AI短剧业务从无到有,半年贡献收入2.226亿元,占集团总收入达到51.2%——集团的收入重心,在半年之内完成了切换。

"AI短剧业务自2026年1月推出以来展现强劲增长势头。”管理层在电话会上这样定义这半年。公司CEO、AI短剧业务负责人朱江波用四个阶段复盘了这段历程:去年10月市场爆发后,11月至12月调研并确定“单人制作人模式”——由一个人完成从IP选择到成片的全流程;今年1至4月建立内容生产流程与全平台发行团队;2至6月搭建提效工作流;4至6月快速扩张团队,以“3%爆剧率、高于市场5到6倍”为标准建设高人效团队。

“我们现在80%的生产都可以用一键工作流,一键生成的方式去完成。”朱江波在电话会上说。AI剧本工作流使编剧效率较传统提升了5至8倍——传统编剧一个月做1至2部改编,兑吧在传统基础上将效率提升了5到8倍。

“单人模式+一键工作流”的组合,在当时其实是一场押注。市场上同时存在多人协同与单人两种制作模式,兑吧坚定选择单人模式。理由极其朴素:随着模型能力提升,制作复杂程度会持续下降,单人模式更利于提效和团队培养。第三方数据显示,兑吧的AI短剧播放量已进入行业前列,仅次于非上市的九州文化。

中报数据印证了这套打法的有效性:截至6月30日,兑吧AI短剧全网累计播放量超50亿次,过亿播放爆款剧13部,千万播放爆款剧74部,单剧最高播放10.4亿次(《发光吧,翻译官》),6月收入环比增长逾100%。

60%的Token与“3%爆剧率”

AI短剧的成本结构,是理解这家公司商业模式的关键。

“我们现在的人力成本占整个制作成本的40%,Token成本占到60%。”朱江波在电话会上披露。而Token成本正在逐月下降——自5月以来,公司使用的火山引擎计费成本逐月下调,“接下来的生产成本还会进一步降低,整体毛利水平会随之提升”。

这个成本结构揭示了两点。其一,人力成本只占四成,意味着产能扩张主要依赖算力而非人力堆砌,边际成本曲线比传统影视平滑得多。其二,Token成本占六成且持续下行,规模效应叠加模型降价,毛利率存在结构性上行空间——中报毛利率从16.4%升至17.1%,已经显现端倪。

在产能侧,继上半年的大爆发后,第三方数据显示,到8月,兑吧过亿爆剧累计超过30部,千万播放的剧集超过200部。

把13部过亿爆剧放进行业坐标系,冲击力更为直观:2026年上半年,全行业上新AI剧22.19万部,破亿率仅0.48%,约90%的承制团队亏损。在0.48%的破亿率里,一家公司能跑出13部过亿剧——这已经不是“运气”能解释的,而是生产体系可复制性的直接证明。

正如电话会传递出的核心信号:AI短剧的竞争,不是“谁更会做内容”,而是“谁能以工业化、懂流量、用AI解决一切问题”。以前做内容的选手不一定能赢,懂流量+工业化的玩家才能赢。

传统业务的7000万元毛利:双轮驱动的基本盘

AI短剧的高增长,容易让人忽略兑吧还有一块传统业务。

陈晓亮在电话会上给出了清晰的定位:“SaaS业务在2025年就已经实现盈利。从2026年上半年的财务表现来看,除AI短剧之外的传统业务贡献了近7000万元的毛利。”

也就是说,兑吧并不是一家孤注一掷押注AI短剧的公司,而是一家“传统业务造血+新业务进攻”的双轮公司。SaaS业务服务银行、保险等企业级大客户,客户结构稳定;管理层预期下半年传统业务将继续为集团贡献扎实的盈利支撑。而AI短剧上半年处于基础建设投入阶段,随着规模效应增强,“下半年我们整体的盈利能力也会有一个比较显著的体现”。

更值得玩味的,是管理层描绘的一个行业罕见的商业模式——联盟式分布式剧场。陈晓亮透露,在过去十年做SaaS和广告联盟业务的积累中,公司合作了上万个APP媒体客户,这些客户都有通过短剧场景增强用户活跃度和商业收益的明确需求。“下半年我们会把短剧的内容、产品、运营及商业化集成一个SDK方案,嵌入到我们合作的媒体里面,形成一个联盟式的、分布式的剧场。”

如果这个方案落地,兑吧的AI短剧将不再只是“自己拍剧卖钱”,而是成为“内容+发行+商业化”的基础设施——上万个APP既是渠道,也是客户。这是港股短剧标的中少见的商业模式。

海外市场也在同步启动。陈晓亮表示,基于已经验证的可复制的生产能力,下半年将像上半年启动国内市场一样,启动海外市场。2026年海外AI剧漫剧市场预计超40亿美元、同比增长390%——管理层把出海称为“很大的空间和机会”。

0.38港元与4亿元现金的估值之问

电话会的最后一个环节,话题不可避免地转向资本市场。

8月31日,兑吧股价收报0.38港元,上涨5.63%,总市值约4亿港元,当日成交额1729万港元,成交量3888万股。自8月24日发布AI短剧业务自愿公告以来,股价表现活跃——电话会主持人也提到,近期股价表现“非常的好”。

但对比资产端,差距依然显著。截至6月30日,兑吧净资产11.75亿元,总股本10.77亿股,每股净资产超过1元人民币——而股价只有0.38港元。账上存款及短期理财合计约4亿元,另有接近3.45亿元的预付款项可类比现金、灵活补充营运资金。若将这部分计入,公司可灵活调用的流动性储备超过7亿元。

一个颇具冲击力的对比是:公司的流动性储备,已接近其总市值。

“我们始终相信,市值最终还是会以上市公司内在价值作为支撑。”管理层在电话会上回应估值问题时表示,“我们对公司的长期发展充满信心。”

同行比较给出了另一个参照系。A股市场,中文在线(300364.SZ)2026年上半年短剧及IP衍生品收入4.11亿元,同比上涨108.72%,首次超过网文成为第一大收入来源;掌阅科技(603533.SH)上半年短剧等衍生业务收入11.85亿元,同比增长41.45%,但净利润仍亏损5014万元;阅文集团(00772.HK)上半年短剧及AI漫剧收入4.3亿元,同比增长3.2倍。港股市场,赤子城科技(09911.HK)上半年收入5.95至6.15亿美元,创新业务中已含短剧。

这些公司的共性是:短剧业务都在高速增长,但报表端大多还在亏损。昆仑万维(300418.SZ)2025年短剧收入16.17亿元(+864.9%),净亏15.93亿元。行业“增收不增利”是普遍现象,兑吧亏损收窄5.25%,已属边际改善。

而A股同行们被市场给予了显著的估值溢价。港股的兑吧,市场似乎还在用“SaaS公司”的模型给它定价——尽管AI短剧已经贡献了过半收入。

结语

8月31日的电话会,是兑吧从“积分SaaS公司”到“AI内容科技公司”的身份切换仪式。

在22万部AI短剧只有1000余部破亿的赛道里,在90%的承制团队亏损的洗牌期,兑吧用“广告基因+AI全链路工业化”的组合,证明了懂流量、懂数据、懂工业化的科技公司,才是这场革命真正的践行者。

随着9月1日《微短剧发展管理办法》正式施行,行业合规门槛进一步提高,头部效应将进一步凸显。而作为港股唯一的AI短剧标的,兑吧集团的故事,或许才刚刚翻开第一页。

下半年,海外市场的启动、媒体联盟SDK的落地、国内AI短剧业务的整体盈利——这三重催化剂,将决定“港股AI短剧第一股”这个标签,是从概念走向估值重构,还是仅仅成为2026年港股市场一个精彩的瞬间。

至少在2026年8月31日这个夜晚,从电话会现场传出的声音是坚定的:“我们预期兑吧有机会在整体的行业大盘当中,形成一个非常有分量的生态位。”

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