退休多年,我家书柜上有我一摞立功受奖证书,其中绝大部分是我在部队获得的,表彰我在政治主官岗位上取得的成绩,而我最看重的是指导员时的经历,与

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我搭档的连长比我军龄早7年。

我是城镇兵,当过知青,1976年2月入伍时,到部队十分珍惜难得的当兵机会,立过三等功,1979年提拔为排长。

1985年组织任命我为指导员,政治处梁主任找我谈过话。

他告诉我,我即将上任的连队有一个1969年入伍的连长,资格很老,文化程度有点低,因此成长慢,但军事素质很好。

主任提醒我:“到任后要充分尊重连长,但你要有自己的主见,敢于坚持原则,当好书记,把支部建设成为一线坚强战斗堡垒!”

主任曾是军区表彰的优秀指导员,经验丰富,他的话对我帮助很大。

我报到那天,连长刚带领战士训练归来,我看到他,连忙向他敬礼,介绍自己,他礼貌回礼。

他洗漱后来到我宿舍,坐在床板上说:“指导员缺人已经三个多月,连队的政治教育课一直没人上,官兵思想急需有人抓,你来了,咱们俩好好搭班子!”

听到连长这么说,我悬着的心落了下来,到底是老连长,明事理。

当时我有点紧张,毕竟自己刚提拔为指导员,与那么老的同志做搭档,担心思想观念或处理问题方法不一样,产生矛盾和隔阂,连队建设会受影响……

现在看,连长这个人挺好。

当天晚上,我们两个就连队近期的军事训练、人员思想和后勤等方面交换了意见,连长一边说,我一边记笔记。

我说以后不清楚的地方,随时向您请教!

我上任后第三个月,部队野外训练,要求各连分头行动,到指定目标地域集结。连长查看地图,说要走后山路抄近道,能比其他连队早到两个小时。去晚了会挨首长批评。

而我在出发前,曾问过老乡几条道路情况,我想起了梁主任的提醒,先顺着连长的话,说走后山路确实快一点,但后山有多处碎石坡,且道路很窄,两处危险地段曾有老乡摔下悬崖,不安全。

我建议走另外一条道路,虽然绕点远,但安全,在路上可以把时间争回来!

荆连长盯着地图看了一会儿,拍着我的肩膀说:“还是你心细,工作深入,听你

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的!”结果那天我们比其他连队提前半小时到达目的地。

从那以后,遇事我和连长总先问对方的意见,我从不搞个人的小圈子,连长对我很放心。

1990年后来我当教导员,与我搭档的是73年入伍的营长,性子急、说了算,在他身上展示得淋漓尽致。

他比我到营里早两年,他拍板定的事情,我都先认真听大伙的意见,立足全面建设和当前工作任务,琢磨有没有补漏的问题。

我从来不当着他人的面和他争执,私下找他聊,我先肯定他的长处,再提政治工作方面的问题,入情入理分析,三年下来,营里的军事训练和思想建设都走到全团的前面。

我当参谋长的时候,副参谋长比我入伍早两年,他心很细,对机关事务尤其是训练门清,我从不在他面前说年龄,他职权范围里的事情,我只要结果,其他的尊重和放权。

后来我担任团政委,与我搭档的三任团长,分别是70年、74年、78年入伍的兵。

刚和78年入伍的张团长搭档时,战友对我说“你是老政委,怎么还听张团长的意见”。

我笑着说:“时代不一样了,张团长文化程度高,懂现代信息作战,我当好配角就行了,帮忙不能添乱!”

和张团长搭档那两年,我抓好干部队伍建设,抓好制约部队建设的基础设施建设,团里军事训练和试点任务完成得都很好,受到集团军首长的表扬!

转业到交通局后,我当过副局长,担任过书记,和局长配合得很好。

这么多年下来,我感觉:和搭档合作共事,先把自己的事干好,不要计较谁高谁

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低、谁说了算;你敬人一尺,我敬你一丈,这样两人才能拧成一股绳,单位才能往上走!

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