一个现象:很多商业项目在开业初期客流不错,但一段时间后,来的人越来越少。第一次来的时候,客人觉得新鲜,愿意去尝试。第二次来,新鲜感减弱,如果没有新的理由,可能就不来了。
设计往往只关注“第一次”——怎么吸引人走进来、怎么留下好印象。但决定一个项目能不能持续运营的,往往是“第二次”“第三次”以及“每一次”的体验。
第一次来,看的是“空间”
客人第一次走进一个空间,注意力主要放在视觉上:空间好不好看、氛围对不对、和自己想象的是否一致。如果“第一次”体验是好的,客人有了一个正向的印象,就会产生“下次可以再来”的可能性。
第二次来,感受到的是“细节”
当客人第二次走进同一个空间,视觉上的新鲜感已经减退,他们开始注意到那些“第一次没注意到的东西”——座位的舒适度、光线的变化、声音的层次、材料的质感。
如果第二次来的时候,这些细节是让人满意的,客人就会开始形成“这个地方是可靠的”判断。而“可靠”是“愿意长期来”的基础。
第三次来,体验的是“节奏”
第三次来的时候,客人已经熟悉这个空间的动线、布局和氛围。他们对“在这里待着是一种什么状态”已经有了判断。如果这种状态是令人舒适的,他们就不太需要理由才会再次光顾——它已经成为了一个习惯性的选择。
让“每一次”都有新东西可以看
如果每一次来,空间的状态都是一样的——同样的光线、同样的布局、同样的氛围——客人可能会开始感到重复。但如果空间有一定程度的可变性——不同季节的绿植变化、不同时间段的灯光切换、不同活动的空间重置——客人就会产生“这次来好像和上次不太一样”的感觉。
这种“不一样”不需要是很大的变化。一盏灯的位置微调、一把椅子的朝向变化、一个角落的布置更新——这些细微的变化,已经足以让常客产生“这里还在变化”的感知。
不同商业类型的重复体验
民宿集群的重复体验来自“每次来都有一点不同”。一棵树在不同季节有不同的状态,一片水在不同天气里有不同的倒影,这些是自然带来的变化,不需要人为干预。但如果有意为之,也可以在空间里植入一些可以随季节轮换的内容,让常客在每年同一季节回来时,能够感知到与往年相对应的变化。
精品酒店的重复体验来自“每一次都被同样对待”。品质感的一致性,是客人愿意反复选择一家酒店的核心原因。如果第一次来和第二次来的体验落差过大,信任就会被削弱。稳定的体验,比一次性的惊艳更能留住人。
咖啡馆的重复体验来自“这里有我的位置”。如果第一次来坐在某个位置,第二次来还能坐在相似的位置,第三次来老板已经记得你的咖啡偏好——这种被记住的感觉,是让人“习惯性来访”的关键因素。
“第一次”负责吸引,“每一次”负责留住
如果一个项目只关注“第一次”的体验,吸引来的客人会慢慢流失。如果一个项目能让“每一次”的体验都保持在一个稳定的水平,客人就会逐渐成为常客。
“第一次”和“每一次”之间,隔着设计对长期使用的理解。
如果你也希望项目能留住人
如果你在城郊或乡村有一块地,想做民宿集群、精品酒店、餐饮店、咖啡馆、复合型空间、萌宠乐园、小型游乐园等商业项目,希望空间不只是吸引人第一次来,而是让人愿意来第二次、第三次——
欢迎来聊聊。我们从策研开始,为“每一次”做好准备。
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