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上半年君实生物扣非仍亏 2 亿。

文/每日财报 张恒

PD-1“四小龙”之一的君实生物,终于扬眉吐气一把。

8月26日晚,君实生物发布2026年半年报:报告期内实现营业收入16.96亿元,同比增长45.18%;归母净利润2166.3万元,较上年同期亏损4.13亿元实现扭亏,也是公司上市以来首次实现半年度盈利。其中第二季度单季归母净利润达4222.71万元,同比增长123.75%。

在连续亏损多年、又因高企销售费用遭遇监管问询之后,君实生物公司终于在 2026 年上半年等来了自己的首个 “半年度盈利”。

但事实上,这个“盈利”的含金量却值得深思。倘若剔除一次性收益,公司扣非归母净利润仍亏损 2.03 亿元。

换句来说,靠产品卖药挣来的钱,还远没有覆盖全部成本。

终于盈利,但“含金量”存疑

布局PD-1赛道多年,盈利曾是君实绕不开的“固定标签”。

2018年12月,特瑞普利单抗获批上市,君实生物成为国内首个获批 PD-1 的国产药企。八年的时间已经足够让一家创新药企完成从“讲故事”到“出业绩”的转身,但君实生物却仍未能跨越盈亏平衡点。

财报数据显示,君实生物归母净利润亏损最为严重的年份为2022年,亏损金额高达23.88 亿元。2023年公司亏损状况未出现明显好转,仍出现22.83亿元亏损。随着经营持续调整,公司亏损规模逐年收窄,到2025年已将年度亏损控制在8.75亿元、同比减亏31.68%。

真正转机出现在2026年。

君实生物财报数据显示,第一季度公司实现营业收入7.26亿元,同比增幅达45.09%。归母净利润方面,本期亏损2056.4万元。第二季度,公司实现营收为9.7亿元、归母净利4222.71万元,实现单季转正。上半年合计营收16.96 亿元、归母净利2166.3万元。

但仔细看君实生物的利润结构,其仍存在薄弱之处。其非归母净利仍亏损2.03亿元;经营活动现金流净额则亏损6856.22万元。

虽然与上年同期亏损 3.29亿元相比已经大幅改善,但公司“自我造血”仍未真正完成。盈利主要依赖2.55亿元许可协议收入等非经常性损益,剔除之后,主业依旧亏损。

更值得一提的是,对比“四小龙”中的其他三家,这份脆弱更明显。

百济神州的泽布替尼全球销售已突破百亿,商业化势能不可同日而语;信达生物2024年已实现Non-IFRS盈利,多元化管线贡献了稳定的收入来源;恒瑞医药更是早已坐稳盈利王座。

在同行映衬下,君实生物的业绩情况并不乐观。

为此,去年9月,君实生物推出股权激励计划,想要2025—2027年累计营业收入不低于90亿元,或2027年净利润不低于0元的目标。

以2025年营收 24.98 亿元、2026 上半年已录得16.96亿元的增速测算,这个营收大概率可以兑现。

但真正的悬念在于:2027年“净利润不低于0元”的利润目标,能否在剔除许可收入后依然成立?若盈利始终靠 “卖权益”而非“卖药”,这个拐点就是脆弱的。

尤其在PD-1赛道竞争白热化、价格不断下行的背景下,要想维持这份增长并不容易。

盈利不仅需要收入达标,更依赖费用率的有效控制,意味着销售与研发费用的增速要大幅落后于收入增速。

对于仍在开展全球 Ⅲ 期临床的创新药企而言,这本身就是一个兼顾增长与控费的现实难题。

营销费用过高,深陷监管合规漩涡

如果说持续亏损是悬在君实生物头上的达摩克利斯之剑,那么销售费用的高企与监管问询则是突如其来的当头一棒。

2025年,君实生物销售费用10.53亿元,占营收42.15%。上交所因此对公司 2025 年年报下发信息披露监管问询函,要求说明销售费用的具体构成、支付对象、合规性,以及固定资产投资、对外股权投资、研发供应商等问题。

不过,2026 年上半年的数据显示,费用压力正在缓解。上半年销售费用、管理费用、财务费用合计 8.44 亿元,三费占营收比降至 49.74%、同比下降 17.92%;毛利率提升至 83.18%。

横向对比来看,恒瑞医药2024年销售费用率约30%,百济神州约35%,信达生物约40%。君实生物 2025 年 42.15% 的费用率依然高于主要同行。

这也是上交所问询函背后暗含的质疑是:一家以“创新驱动”自居的药企,为何需要花费超过四成营收用于销售?这些费用是否真正用于学术推广,还是流向了一些灰色地带?

从商业逻辑看,君实生物的销售费用高企有其客观原因。特瑞普利单抗虽已获批12项适应症,但在PD-1红海中面临百济神州的替雷利珠单抗、信达生物的信迪利单抗、恒瑞医药的卡瑞利珠单抗等强劲对手的围剿。

尤其是替雷利珠单抗已获批超过15项适应症,信迪利单抗在肺癌、肝癌等大适应症上占据优势,君实生物要想守住市场份额,必须持续投入销售资源。

此外,君实生物的商业化产品矩阵尚不丰满。除特瑞普利单抗贡献20.68亿元外,其他产品如君迈康®、民得维®、君适达®等合计销售仅约3亿元。

这也意味着公司的销售团队、渠道网络、学术推广活动几乎全部围绕特瑞普利单抗展开,缺乏规模效应和协同效应。

相比之下,恒瑞医药和百济神州拥有更加丰富的产品组合,销售资源液可以分摊,自然费用率更低。

其实君实生物收到问询函并非个例。近年来医药反腐持续推进,销售费用一直是监管紧盯的重点。自2023年起,已有不少药企因销售费用偏高、学术推广支出异常等问题被交易所问询或监管核查。

对君实生物来说,这次问询不只是信息披露层面的合规检查,更是对其商业模式的一次深度拷问。

在强调合规与学术推广的行业环境下,公司能否自证清白仍存悬念。即便最终没有实质性问题,42%的销售费用率也会压制其估值,市场更易将其理解为产品竞争力不足、过度依赖营销,而非真正依靠学术价值驱动。

虽然君实生物已经实现盈利,但倘若能通过营收扩张摊薄费用,或靠产品差异化减少对营销的依赖,其未来的盈利稳定性也将面临各种考验。

研发投入不低,却只能依赖大单品

君实生物的另一个深层次困境,是“创新药企”标签与“单品依赖”现实之间的巨大落差。

截至目前,君实生物已成功实现四款产品商业化上市,具体包括核心PD-1产品特瑞普利单抗注射液、阿达木单抗注射液(君迈康)、新冠抗病毒药物氢溴酸氘瑞米德韦片(民得维),以及昂戈瑞西单抗注射液(君适达)。

但其中,PD-1抑制剂特瑞普利单抗依旧是拉动公司业绩增长的核心主力。

光2024年,该产品就在国内实现销售收入15.01亿元,同比增幅约66%;销售渠道已覆盖国内近6000家医疗机构,同时入驻超3000家专业药房与社会药房,市场覆盖范围持续扩大。

更令人担忧的是,这种依赖还在加深。

2025年,特瑞普利单抗同比增长37.72%,而其他产品增长乏力,民得维甚至因新冠疫情的退潮面临收入萎缩。

君适达虽于2025年首次纳入国家医保,成为新版目录中唯一用于他汀不耐受人群的国产PCSK9靶点药物,有望在2026年贡献增量,但其市场空间有限。

2026年第一季度,在国内市场,特瑞普利单抗实现销售收入6.23亿元,同比增长39.37%。

君实生物并非没有意识到单品依赖的风险。

公司在研管线中,全球首个进入临床的抗BTLA单抗tifcemalimab(JS004)已进入局限期小细胞肺癌的全球多中心Ⅲ期临床,PD-1/VEGF双抗(JS207)、EGFR/HER3 ADC(JS212)、PD-1/IL-2融合蛋白(JS213)等也已进入临床Ⅱ期或更后期阶段。2026 年6月,君实还与复星万邦就IL-17A单抗JS005达成合作,获2.15亿元首付款及最高11.25亿元开发和销售的里程碑付款。

更值得关注的是,君实生物的研发效率与投入强度长期诟病。

财报数据显示,2026年上半年,君实生物研发开支总额约6.44亿元,占营收比重从上年同期的60.44%降至37.97%

费用率下降固然体现管控成效,但也意味着研发投入的相对收缩。

此外,公司对特瑞普利单抗的累计研发投入已高达61亿元,预计总投入66.21亿元,这一数字远高于同类产品的行业均值。

虽然公司曾于2024年提出“提质降本增效”行动计划,将重点管线从2021年的48项砍至约20项,但期内仍缺乏能接棒PD-1的潜力品种。

君实生物的处境,是中国创新药企在资本寒冬、行业出清、监管趋严三重压力下的一个缩影。好在君实生物已经实现盈利,算是暂时摘下了“未盈利”的标签。

但时间对创新药企而言,其实从来不是朋友,而是裁判。它不会因为你的管线数量而心软,只会因为你的现金流而打分。

君实生物终于第一次在裁判面前站稳了,剩下问题是:当2.55亿的许可收入退场之后,它还能不能继续实现真正盈利。

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