2026年8月21日，北京。
中国国家博物馆——这座集中展示中华优秀传统文化的重要窗口，每天迎来数以万计的参观者。当人们的脚步缓缓穿行于恢弘的展厅之间，少有人注意脚下那片温润质朴的地面。
但正是这片地面，连接着一场关于“中国制造”与“中国文化”的深层叙事：
近日焕新的公共空间地面，选用了马可波罗R系列舒适防滑砖米兰微水泥——其表面的微肌理结构，能在地面潮湿时增加摩擦力，防滑又耐磨；墙面则采用马可波罗文化陶瓷“东莞瓷刻”手工雕刻砖，以瓷为卷、以刀为笔，将蟠螭纹、旋涡纹等历史纹样凝刻于砖面，显得质朴厚重。
马可波罗文化陶瓷“东莞瓷刻”非遗手工雕刻砖，砖面呈现的蟠螭纹样。
一块工业化生产的瓷砖，凭什么走进中国最顶级的文化殿堂？
以“为中国陶瓷打造出第一个世界知名品牌”为己任的马可波罗，又自觉承担着怎样的文化使命？
看似只是国博的一次选材，检验的却是一家中国企业厚积薄发的“科技+文化”实力，背后藏着中国制造的新答案。
国博的选材，标准极高，背后有着严苛的考量。
人民网的一篇观察文章提到，马可波罗瓷砖亮相中国国家博物馆，体现了一块砖的“科技温度”：面对高频通行、长期使用等实际情况，馆内配套空间的焕新既要与整体文化环境相协调，也对材料的安全性、耐久性、易洁性和文化表现力提出了更高要求。
简单来说，就是既经得起人流考验，又留得住文化韵味。办公配套空间人员往来、日常清洁和持续使用，都会放大材料在防滑、耐磨、防污等方面的细微差异。
与此同时，作为国家级文化地标的一部分，它又不能只满足功能，还要与整体空间保持协调。
马可波罗是怎么做到的？
此次焕新的公共空间地面，选用马可波罗R系列舒适防滑砖米兰微水泥，视觉效果简约温润，采用自主研发的舒适防滑釉，通过多种粒径骨料及级配技术，对釉料、熔块和干粒进行调节选配与精准控制，使釉面颗粒均匀分布，兼顾耐磨、防滑和防污性能。
国博公共文化空间改造。
墙面使用的，则是马可波罗文化陶瓷“东莞瓷刻”手工雕刻砖，将中国书画的写意精神与雕刻艺术的立体语言相结合，通过冲刀、挑砂、刮釉等技法，在陶瓷表面形成细腻而富有变化的艺术效果。
随着光线和观看角度变化，雕刻层次若隐若现。传统文化不再只是被陈列在展柜里，也成为当代空间的一部分。
国博公共文化空间改造墙面。
地面解决长期使用的问题，墙面回应文化空间的审美需求。
两类产品看似不同，却共同回答了一道题：
文化表达必须建立在稳定的产品性能之上，才能从一次性的展示，变成可以长期使用的空间语言。
卓越品质的背后，是企业制造实力与创新体系的有力支撑，也是马可波罗多年深耕实业，以“科技+文化”双轮驱动发展的成果体现。
近日，马可波罗控股发布的2026年半年度报告显示：
报告期内，公司实现营业收入约27.50亿元、归母净利润约4.31亿元，维持较大经营规模。与此同时，公司研发投入达到9187.09万元，研发强度为3.34%，较上年同期基本保持稳定。
事实上，不仅国博，马可波罗的产品早已先后入驻奥运场馆、世博、北京大兴国际机场、敦煌国际会展中心等“大国工程”及北京“中国尊”、上海国际金融中心、广州西塔等众多地标，“马可波罗瓷砖”连续多年成为行业龙头品牌。
从“科技+文化”的双重维度看，马可波罗早已进化到了“Next Level”。
如果对瓷砖生产的印象还停留在泥土、窑火和粉尘，那么今天的工厂，可能会让人意外。
在广东东莞马可波罗控股的数智工厂里，长达数百米的辊道窑昼夜不息地运转。泥土在这里被送入球磨设备，经过反复研磨形成细腻浆料，再经万吨级压机压制、1200摄氏度高温烧制，最终转化为致密坚硬的瓷砖。
但这只是表象。
真正让人震撼的，是隐藏在生产流程背后的“数字大脑”。走进车间，机械臂与自动化流水线高效运转，生产进度、设备状态、能耗指标等信息在数字化平台上实时更新。传统印象中与泥、火、粉尘相连的建筑陶瓷生产，正在数字技术加持下呈现全新面貌。
变化有多大？看几组数字。
经过智能化改造，一条生产线所需人员由过去约150人减少至30余人；智能化技术让窑炉烧成优等率从97.5%提升至99.8%；AI视觉检测替代人工肉眼分选，将漏检、错检率压降至接近零。
每片瓷砖还拥有由激光标刻的唯一序列码，质量信息可以追溯到具体产品。
产品AI视觉检测、“一砖一码”质量追溯体系。图源：马可波罗官网
消费者未必关心窑炉参数，却一定在意瓷砖有没有色差、表面是否平整、用久了是否容易藏污。工厂里的数字化改造，最终解决的正是这些具体问题。
截至2026年6月底，马可波罗已创建3个国家级行业创新、设计平台、10个省级创新平台和1个博士后站点，是行业首批通过CNAS国家实验室认证的企业，拥有5家高新技术企业，技术水平在国内建筑陶瓷行业内处于领先地位。
数码微浮雕技术平台3.0能够将产品肌理高低差提升25%，光感可控制在3°至95°之间，让天然石材的粗粝、丝绒的细腻和微水泥的克制质感，更准确地呈现在瓷砖表面。
舒适防滑2.0系列达到德标、欧标R10级，并入选工信部《2025年老年用品产品推广目录》。放在淋浴区、阳台或走廊，它所提供的不是抽象的技术概念，而是老人和儿童脚下多一分安全。
马可波罗半年报显示，大规格产品等高附加值品类销量占比同比提升4.6个百分点。这也意味着，持续的研发投入，正在沿着“技术创新—产品升级—结构优化”的路径转化。
技术积累到一定程度，企业的角色也会发生改变。
马可波罗控股是GB/T 45817—2025《消费品质量分级 陶瓷砖》的起草单位之一，并深度参与标准验证。
该标准围绕耐磨、防滑、防污等真实使用体验，建立3A、4A、5A质量分级体系，其中5A为最高等级。马可波罗成为首批率先通过新国标5A级产品检测的企业。
从按照标准生产，到参与制定标准，意味着企业不仅要把产品做好，也开始参与定义行业的质量坐标。
更难能可贵的是，马可波罗不仅确立了深厚的科技“护城河”，还具备极强的文化创意优势，尤其擅长将中国传统文化之精髓展现在瓷砖上，引导设计之风回归东方禅韵。
2007年，中国建筑陶瓷博物馆在马可波罗总部落成。
如今，这里已成为国家AAA级旅游景区和东莞市首批工业旅游示范点，已免费接待游客超过100万人次。
一家瓷砖企业为什么要建博物馆？
因为，陶瓷在中国从来不只是一种建筑材料。它连接着窑火、书画、建筑与日常生活，也是世界认识中国的文化符号。
依托博物馆平台，马可波罗组建了百余人的工艺师队伍，并与中央美术学院、清华大学美术学院、中国美术家协会、故宫博物院、广州美术学院等单位开展合作，开发“中国印象”“印象敦煌”、唯美手工砖、文化背景墙等产品。
文化创新并不是在普通瓷砖上贴一幅古画。真正困难的是把书画的笔意、敦煌的色彩、传统建筑的纹样，转化为瓷砖的肌理、釉色、触感和空间效果，既保留文化神韵，又经得起长期使用。
这正是“建筑陶瓷艺术化，艺术陶瓷大众化”的含义。
这种转化已经进入许多真实场景：
北京大兴国际机场的《万里长城图》将长城意象带入国际交通枢纽；北京地铁12号线落地《致敬·承载·记忆·出发》；敦煌国际会展中心的《一带一路系列壁画》，则以陶瓷雕刻呈现丝路文化。
北京地铁12号线《致敬·承载·记忆·出发》。图源：马可波罗官网）
人们未必会停下来研究一块砖的工艺，却可能在经过这些空间时，被其中的东方审美打动。
自2021年起，“传匠心·铸国魂”马可波罗文化遗产保护公益行动还先后参与故宫、敦煌莫高窟、承德避暑山庄、北京中轴线中山公园等文化遗产相关项目。2025年，“东莞瓷刻”入选东莞市第七批市级非物质文化遗产代表性项目名录。
此次走进国博，是这条文化路径的进一步延伸。传统纹样不再只被收藏和观看，也成为可以触摸、可以使用、能够融入当代空间的产品语言。
科技建立产品的品质底线，文化赋予品牌独特的识别方式。但这两种能力能否真正沉淀为品牌资产，还要回到市场和经营中接受检验。
当“科技+文化”的成果进入真实市场，并在一次次使用和选择中被验证，它们才会逐渐沉淀为品牌力。
品牌不是贴在产品上的标识，而是技术、产品、渠道、服务与文化长期积累的总和。 马可波罗控股主要拥有“马可波罗瓷砖”“L＆D唯美陶瓷”两大自有品牌，是国内建筑陶瓷行业最早开展品牌化经营的企业之一。
马可波罗半年报中的另一组数据，呈现出企业发展的更强后劲，以及巨大的想象空间：
报告期末，公司资产负债率为24.92%；上半年新建门店175家，新增合作整装企业超过500家，并中标贝壳集采体系和京东整装业务，境外地区营业收入同比增长7.5%。
研发维持产品力，产品升级改善价值结构，渠道建设扩大市场触达，文化创新则为品牌提供更鲜明的辨识度。
半年报记录的不只是经营结果，更是一套品牌竞争力如何形成的过程。
根据世界品牌实验室发布的2026年《中国500最具价值品牌》，马可波罗瓷砖品牌价值达到1188.66亿元，连续23年入选榜单，连续15年位列建筑陶瓷行业第一；“L＆D唯美陶瓷”品牌价值位列行业第六。
根据2026年发布的房建供应链相关测评报告，马可波罗瓷砖连续12年荣获建陶品牌供应商排名第一。
消费者未必知道一家企业拥有多少研发平台，也未必了解国家标准由谁参与起草。但他们会记住，瓷砖铺了多年是否依然平整，服务能否及时响应，下一次装修时是否还愿意选择同一个品牌。
这就是品牌的复利。 马可波罗的愿景是，“为中国陶瓷打造出第一个世界知名品牌”。
显然，它的雄心不只是把产品卖到更多国家，更要让产品带着独特的中国文化价值，走向全世界。
回看国博空间里的那片地面和那面墙，答案已经清晰。
一头是AI检测、数字化管控和5A级国家标准，另一头是“东莞瓷刻”、传统纹样和文化自信。
当科技+文化两种力量汇入同一块瓷砖，输出的便不再只是一件优质产品，更是一种属于中国品牌的价值表达。
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