打开网易新闻 查看精彩图片

重伤老人换四家医院都无人敢治?

家属控诉:没有医院愿意承担责任!

近日,一位家属的“求助”帖在业内引发热议。家属认为他是走投无路下的求助,而部分网友则认为他更像是在控诉医院的冷漠无情。具体我们一起来看看——

打开网易新闻 查看精彩图片

8月14日,60岁老人不幸从高空坠落,造成全身多处严重骨折、脊柱重伤。120第一时间将他送往东莞当地医院进行抢救,完成初步救治后,为了患者能够得到进一步治疗遂将其转往至上级医院。但因患者病情实在过于复杂危重,因此连夜转往深圳市某三甲医院。

到了该院后,通过多学科专家会诊后明确,患者脊柱伤情复杂、手术风险极高,本院手术成功率有限,建议转往广州某知名三甲医院。

8月15日上午9点,患者顺利转至广州知名三甲医院,入院完善检查后,本来预计下周三进行手术,但据患者家属表示,临近手术时,却被突然叫停。原因是患者早年做过手术,体内留存的钢板钢钉品牌,与该院配套的手术器械、取出工具不匹配,医院无法保证安全取出旧内固定,因此拒绝手术,并建议患者转回最初做手术的深圳本地医院治疗

家属无法接受,经过反复沟通,依旧无果,直到周六查房上级医生再次明确拒绝手术。他表示在万般无奈下,只能自费呼叫救护车将患者转回到早年给他做手术的深圳本地医院。

不过,据家属透露,到了这家医院,依旧面临着被拒的命运。该院表示,广州知名三甲作为省头部医院都无法开展的高难度手术,本院更是无力救治。据悉,当前患者被安置在该院的重症监护室。

打开网易新闻 查看精彩图片

(原帖已删,涉及隐私只展示部分截图)

对此境遇,家属感慨道,“从8月20日至今,父亲躺在ICU里,无救治、无方案、无治疗,只有无休止的剧痛和绝望。短短一周时间,我们从东莞到深圳到广州再到深圳,四次紧急转院,四处奔波求医,倾尽所有、全程配合、百分百信任医院,换来的却是层层推诿、无人收治、无人敢治。

他还表示,所谓的器械不匹配不过是推脱理由,本质是患者“高龄+重伤+高风险手术”,导致没有医院愿意承担责任、愿意冒险救人

从家属这番自述中,我们可以看到作为子女的无能为力和无可奈何,谁的父母生重病都会焦虑,但越是这个时刻,越是要冷静,求助叙述的措辞也要克制。起码不应该在公众平台直接曝光5家医院和2名医生。

医生为何紧急叫停了手术?家属点名道姓曝光医生的目的是什么?

在这件事上,有三个问题非常值得好好说道说道。

一是为什么医生突然紧急叫停了手术?二是患者控诉医院不愿意承担责任、不愿意冒险救人患者风险全部转移给医院做法合理吗?三是家属点名道姓曝光医院和医生的目的是什么?

一般医生在什么情况下会叫停手术呢?临床上可能会因为患者术前评估发现新的问题,比如患者血压高了、发生高热或者没有遵医嘱禁食等等,显然上述患者均不属于这些问题。

对此,8月24日,一位来自重庆的医生分析道:“安排了手术然后临近给停了,多半是发现了问题,比如存在潜在的纠纷等等。不做手术最多投诉写个回复,大不了罚钱,如果做了手术出了问题,可能就得面临闹事、赔钱甚至上法庭等一系列暴击。”

8月30日,一位来自广东的医生直言道:“虽然很多时候医生都小心翼翼,但其实大多数医生还是愿意冒着风险救治患者。这起事件中,是不是家属有什么东西不愿意签字,或者是不愿意承担任何风险,所以医生才叫停了手术?”

从上文中可以看出,这个患者的特点是高龄、重伤和高风险手术,这类手术不仅手术风险高,预后也没有哪个医生敢打包票。这个时候如果想让医生心无旁骛的积极救治,那么家属基本上要表现出“极信任的姿态,倘若此时还在“挑刺、不配合”,医生往往也会三思而后行。

所谓高风险的背后,不仅仅是患方要承担获益不确定、治疗无效的风险,医方亦要面临多重现实困境,比如现有的医疗技术是否能兜底患者的病情变化,比如出现不良后果,医生能否扛得住所带来的职业冲击。

再说一个更现实的问题,在DRG控费的背景下,高龄合并多处骨折、脊柱重伤的患者,是典型的高风险复杂病例。医保按病种打包付费,而这类患者病情复杂、并发症风险高,很容易超出支付标准,而且老人恢复周期慢,还会影响病床周转率。因此很多时候,接诊这类患者医生往往是出于医者初心。

再看第二个问题,患者觉得医院不愿意承担责任、不愿冒险救人,实则是混淆责任边界,转移患方风险。

首先每个人都是自己健康的第一责任人,疾病本身所带来的风险应该自己承担,不能说去医院花钱看病,就把全部风险转移给医生,这是不合情理的。本质上医患是信托关系,患者信任医生的专业判断,医生为患者健康权益竭尽全力,医患之间应该是共同面对疾病风险的战友关系,而非简单的“雇佣买卖”关系。

站在正常的医疗逻辑来看,付费不等于要给疗效兜底,更不能把疾病的全部风险推给医院和医生,如此要求的话,岂不是每位患者都能“稳赚不赔”,这显然违背医疗客观规律,在现实中并不成立。

对此现状,8月5日,一位来自北京某大三甲的主任医师无奈地表示:“现在有些病人和家属,他对医疗的要求就是只许成功,不能出一点问题,哪怕是一过性的问题都不行。每次我们想在医疗的探索上往前迈一步的时候,这种病人的出现都会让我们丧失信心。如今我们干医生的,就真的如同走在钢丝线上,要有强大的心理,更要有面对阴暗的勇气。”

最后再来说说患者点名道姓的问题。无疑,此前太多案例都在印证一个思路,那就是打着“求助”的幌子想多博些关注,从而给医院和医生施压,继而达成自己的目的。

不过,在太多的前车之鉴面前,许多医生早已成为了“不吃压力之人”,毕竟投诉远比被告要好。8月29日,一位来自云南的网友表示:“转院出去是医院最明智的选择,不然就等着赔钱吧!我们这里有两个乡镇的人喜欢医闹,已经远近闻名,州级医院都被闹怕了,一开始就问地址,发现是这两个乡镇的,马上说自己技术条件有限,必须转上级医院。”

医生也要养家糊口!过度维权下,医生不敢轻易冒险!

其实,医患本是相互信任的战友关系,如今却渐行渐远,实在令人唏嘘。

在医疗资源紧张、医患信息不对称的当下,部分患者常常难以理解诊疗的风险和局限。此外,少数纠纷事件通过网络放大传播,形成舆论偏见,消解了医患之间的信任基础。与此同时,部分患者就医观念的改变,不愿投入更多成本,加之投诉零门槛,逐渐就演化为过度维权。

8月30日,一位来自天津的医生无奈的表示:“现在有些患者的认知跟过去不一样了,医生手术顺利,觉得是应该的,因为他花钱了;万一手术有风险,就会去投诉去起诉,一句‘我什么都不懂’,撇清自己所有责任,一切都是医生的问题。”

如今的医疗体系确实没给医生留下任何的容错空间,而医学本身就是一门不确定的科学,任何一个医术高明的医生都不敢保障自己可以100%做好每一个手术,因此在社会和大众的高期待下,医生需要思虑的东西太多。

站在医生的角度,他们的天职是救死扶伤,他们比任何人都希望治愈患者,那是他们的价值所在!但是,同时他们也是一个普通人,是家里的顶梁柱,需要养家糊口,因此当他们谋生的手段受到挑战时,一样需要趋利避害。

8月30日,一位来自北京的医生表示:“现在患者被认定为弱势群体,只要患者告了,医院就算没责任,也需要从‘人道主义’出发赔些钱。时间久了,绝大多数医生就会把年龄大的、身体弱的、手术难度大的病人拎出来,建议转院接受更好的治疗。之前,大家还是愿意为这些患者冒险的,现在愿意的不多了。”

总而言之,一起非典型且具有争议事件的出现,我们更应该反思它为何会发生,而非陷入情绪裹挟的批判之中。这起事件中,重伤老人四次转院,无人敢收治的背后,这一困境值得每个人深思。

站在医生的角度,特别是外科医生,他们通常喜欢追求挑战性。上海某三甲医院一位眼科主任表示:“十台普通手术成就感不如一台有难度的手术复杂的手术即使不挣钱、即使很辛苦、即使风险很高,也非常愿意去尝试、去帮病人解决问题。”

不过,这个前提是,患者和家属要足够信任和支持,要让医生毫无后顾之忧的去打这场难打的仗。而只有医患双方紧密配合,这场极具挑战的战役才有赢的可能。

医客说

当"冒险"变成一种奢侈

以前我们冒险,顶多挨两句骂;现在我们冒险,可能挨的是官司、网暴、职业生涯的断送。你说这是胆小?不,这是被逼出来的"理性"。

家属说"器械不匹配是借口"。我理解他的愤怒,但说句公道话——脊柱手术取旧内固定,工具不匹配不是小事。螺钉取不出来,脊髓损伤,患者瘫痪,到时候家属的第一反应是什么?"你们术前为什么不告诉我有风险?"然后投诉、起诉、上网曝光。这个剧本我们见得太多了,几乎每个外科医生手机里都存着几个类似的案例截图。

再说信任这件事。文章里那位眼科主任说得好——医生喜欢挑战,但前提是患者和家属要让你毫无后顾之忧地去打这场仗。可现实是什么?术前签字的时候,家属的眼神里写满了"出了问题你等着"。你让一个要养家糊口的普通人,拿着自己的职业生涯去赌一个连家属都不完全信任的手术,这要求是不是太高了?

最让人寒心的是,这个家属在帖子里点名道姓。你走投无路可以理解,但你把医生的名字挂在网上,等于直接把人家推到了舆论的火架上。这叫求助?这叫施压。而施压的结果是什么?只会让下一个遇到类似情况的医生,更加不敢伸手。

说到底,这不是某一家医院、某一个医生的问题。当一个社会把医生逼到"不做比做错安全"的境地时,最终买单的是谁?是那些真正需要冒险才能活下来的病人。

制度不给医生容错空间,舆论不给医生信任基础,法律不区分"医疗意外"和"医疗过错"——那医生除了自保,还能怎么办?

我们这代人学医时,老师教的是"生命至上"。现在我们还想这么做,但有人得先给我们一个敢这么做的环境。

【责编】医客君

【文章来源】梅斯医学,作者江畔

【图片来源】网络

【免责声明】我们尊重原创,版权原作者所有。 如有侵犯您的权益请及时联系微信:xxxfff0518 我们会在24小时内删除,感谢您对医客的支持!

【投稿邮箱】yike@touchealth.com