创业者最大的风险，往往不是市场竞争，而是人的风险。

很多老板找合伙人、搭核心团队，优先看资源、看技术、看过往履历。 合作之后才发现：内驱力不一致，遇到分歧抗压能力不足，价值观冲突，最后不欢而散，耗费大量时间金钱。

能力只是冰山露出水面的一小部分。 一个人能力再强，如果动机商错位，逆商不足，精力健康商薄弱，短期风光，长期一定会出问题。

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十商模型，专门适配创业者两大难题：

  1. 搭建内部管理团队，看清下属优势盲区，做精准培养任用；
  2. 筛选合伙人、外部合作伙伴，识别底层内核，规避合作隐患。

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在两天线下十商识人培训工作坊中，你将学到：

如何用十商标尺评估潜在合伙人与核心高管

看懂团队成员高潜卡点，针对性培养

读懂关系匹配逻辑，提前规避合作冲突

全套工具表单，回去直接落地使用

能力决定能不能上岗，内核决定能不能同行。

十商识人职场应用工作坊

⏰2026.9.23‑24｜上海虹口区

面向创始人、企业主、核心决策者，小班实战。