国家电投江西电力公司上犹江水电厂。本文为新经济学家智库专稿，转载请注明来源。
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献给赣南苏区的“小太阳”：一座水电站里的中国式现代化浓缩史
位于赣江支流上的上犹江水电站，是新中国第一座坝内厂房式水电站，素有“新中国水电建设的摇篮”美誉。作为赣南红色土地上的标志性工业工程，它在新中国成立初期筑牢了区域民生水利根基，为江西水电事业起步、赣南工农业崛起以及百姓生活改善，提供了坚实可靠的能源支撑。
从1957年投产时6万千瓦装机容量的水电机组，到2026年8月，企业总装机115万千瓦，这座坐落于赣南山谷间的老电厂，完成了一次跨越近七十年的转型升级。
而这一切的起点，是一句承诺。
1934年，毛泽东在瑞金看到苏区百姓用松明子照明，许下“革命胜利后，送你们一个小太阳”的心愿。二十年后，上犹江电站被中央纳入“一五”时期156项重点工程中“赣南钨矿”开发的配套动力工程。
时至今日，再看这座屹立铁扇关的水电站，它早已不只是一座持续运转的工业地标，更是一家红色国企赓续初心、迭代革新，让红色基因持续转化为发展动能的鲜活范本。
两年零八个月深山筑坝的建设奇迹
放在新中国水电建设史上，上犹江电站的建设速度，至今仍是一段令人惊叹的建设奇迹。
新中国成立之初，百废待兴。赣南钨矿是国家重要战略资源，大规模开发亟需稳定电力支撑。1953年12月，中央燃料工业部基于赣南钨矿尚缺二万千瓦电力的考虑，决定在赣南建设水电站，并要求在1957年底供电。
一万余名建设者从全国各地涌入铁扇关峡谷。当时没有道路，物质短缺，建设者们靠人挑肩扛、手推车运输，坝基开挖工程总量20万立方米、大坝共浇混凝土21万立方米，使用钢筋4千吨。上犹江水利枢纽工程，国家计划工程投资7560万元（人民币，下同），工程实际使用5776.9万元，比计划投资降低了23.59%。
从1955年3月动工兴建，到1957年11月首台机组投产发电，全程仅历时两年零八个月，一座坝高67.5米、总库容8.22亿立方米的钢筋混凝土重力坝，就在铁扇关峡谷中矗立起来。
上犹江电站创造了新中国水电史上的多个“第一”：我国自行设计、自行施工的第一座钢筋混凝土空腹重力坝水电站、首座坝内式厂房水电站。1957年11月30日，电站举行发电典礼，同年12月5日，高压输电线路完工，上犹江水电站正式向赣州供电。
这一时间节点有着特殊的时代深意，在长征胜利二十周年之际，当年“给苏区人民送光明”的承诺，以一座现代化水电站的方式得到了兑现。
也正因这份初心与担当，上犹江水电站被百姓亲切称作“赣南苏区小太阳”。这不是一句刻意的宣传口号，而是横跨革命、建设两大时代的初心传承。从瑞金昏暗的松明子，到铁扇关熠熠生辉的大坝灯火，从领袖对苏区人民的殷殷承诺，到万千建设者的躬身实干，红色初心借着国家工业化的浪潮，落地为照亮老区的璀璨光明。
上犹江水电厂
让安全生产成为一种制度能力
2020年3月25日，上犹江电厂实现连续安全生产10000天。27年、24万小时的零事故坚守，背后不是偶然的运气，而是一套成熟完善、落地生根的制度能力，更是一代代电厂人深耕细节的坚守。
电厂确立了“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念。这不是一句挂在墙上的口号，而是一整套制度设计的起点：从春季防洪度汛到秋冬安全大检查，从“五星班组”创建到“千操万操无差错”活动，从“党员身边无违章”到“安全生产五联合”。
超长安全生产纪录的延续，看似是一个技术管理问题，实则是一个组织能力问题。它考验的是一套制度能否在人员更替、设备更新、管理变革中持续生效。
几十年来，电厂经历了从单一水电到多能互补的转型，经历了从人工操作到自动化的升级。在这些变化中维持安全纪录不变，需要的不仅是技术规程的严格执行，更是一种深入组织肌理的安全文化。
上犹江水电厂发电机组
从“母厂”到能源矩阵
在江西水电行业，上犹江电厂有着举足轻重的地位，被誉为“江西水电母厂”。投产近七十年来，累计向全国输送水电技术人才3800余名，取得200余项技术改造成果。它不仅是一座发电保供的能源工厂，更是滋养行业人才、沉淀水电技术的摇篮。
时代浪潮之下，老牌电厂从未停滞不前，始终在改革转型中突破自我。2002年底，电力体制改革实施厂网分开后，上犹江水电厂整体划拨给中电投集团。依托新的发展平台，电厂取得了于都河段水电梯级开发权，收购瑞金留金坝电站，相继开工建设于都跃州、峡山两个电站等，包建和运维仙鹅塘风电场，并购雷公山风电场。电站管理上，企业在赣州上犹江大厦建立电站远程集中控制中心，成为了江西赣南第一大主力水电厂，并于2016年底，正式形成了一厂四站的格局。
更深刻的变革，藏在能源结构的重塑之中。上犹江电厂已逐步发展为水电、风电、光伏、储能一体化的综合清洁能源企业。2026年8月，电厂总装机扩大至115万千瓦，其中水电16.31万千瓦、风电60.6万千瓦、光伏38.13万千瓦，清洁能源多元发展格局全面成型。
从6万千瓦到115万千瓦，从单一水电到水风光储一体化，这个转变不仅是规模的扩张，更是发展逻辑的重构。立足“双碳”战略背景，上犹江电厂走出了一条传统能源企业的转型样板之路，实现多能源互补增效、协同发展。
总装机容量115万千瓦，是电厂转型成效的最佳佐证。对于一个1957年投产、设计多年平均发电量2.33亿千瓦时的老电站来说，靠着能源结构优化、技术革新、管理升级，实现了产能的数倍增长，彻底激活了老牌能源企业的全新生产力。
上犹江水电厂水坝闸门
七十载风雨征程中的变与不变
七十年栉风沐雨，上犹江电厂在时代变迁中不断革新，也始终坚守初心本色，变与不变的辩证，勾勒出一座红色国企的成长底色。
迭代升级的，是技术、管理与定位。技术层面，迭代从未停歇，1957年初始装机容量4×15 MW，1998年至2000年增容改造提高到4×18 MW，2017年2号机组采用的JF3057-230转轮进行二次改造，机组出力可以达到20 MW以上。从人工监盘到远程集控；从单一水电到风光水储一体化。每一次技术迭代都在刷新这座老厂的能力边界。
管理层面，体系持续优化，从建厂初期的“三边工程”（边勘测、边设计、边施工），到厂长负责制，再到区域集控中心的集中管控；从“各自为战”的四座电站到统一调度的水库群优化调度。管理模式的演进折射的是央企治理能力的现代化进程。
发展定位层面，功能持续延伸。从赣南钨矿的配套动力工程，到赣南电网的主力电源，再到深耕区域绿色能源布局的综合清洁能源企业，电厂的服务半径、产业边界、社会价值持续拓展。
始终坚守的，是初心与精神。
“赣南苏区小太阳”的承诺没有变。从1934年的许诺到1957年的兑现，再到2024年发电量突破10亿千瓦时，这个跨越九十年的信用链条始终未断。
“为民造福”的初心没有变。建厂初期是为赣南钨矿开发和老区人民送光明；今天是在乡村振兴中派驻第一书记、建设帮扶项目；是在汛期24小时值守、守护下游群众生命财产安全。从“守护光明”到“乡村振兴”，服务对象在变，服务方式在变，但“为群众”的指向没有变。
艰苦奋斗的精神没有变。上世纪五十年代的建设者靠肩挑手扛在峡谷中筑起大坝；今天的技术人员在机组改造中连续通宵攻关。时代不同，条件不同，但“啃硬骨头”的劲头一脉相承。
上犹江水电厂跃进门
赓续长征精神：一座电厂的红色工业答卷
在上犹江电厂的发展脉络里，藏着两种跨越时空的“长征”，彼此呼应、一脉相承。
1934年，红军从瑞金出发，开启两万五千里长征，以脚步丈量山河，靠信念冲破绝境，为民族未来求索光明；1955年，万千建设者奔赴铁扇关，开启一场艰苦卓绝的“工业长征”，以汗水浇筑大坝，以实干突破困境，为老区发展筑牢根基。两段征程时代不同、使命不同，但内核高度契合，皆是在极端艰苦的条件下，以坚定信念、顽强意志，完成看似不可能的任务。
回望七十年发展历程，上犹江电厂的成长史，不仅是一家企业的迭代发展史，更是国家电投作为能源央企，赓续长征精神、践行大国重器使命的微观缩影。当年“为苏区人民送光明”的红色承诺，在新中国工业化建设、能源改革、绿色转型的时代浪潮中，一步步落地为实实在在的民生福祉与产业成果。这座屹立赣南山谷的水电站，早已不是一座孤立的工业建筑，而是红色初心与国家工业化实践深度融合的时代见证。
秉持“创造绿色价值”的企业使命，践行“均衡增长战略”，上犹江电厂的转型之路，正是国家电投集团基层落地核心战略、践行“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”核心价值观的生动实践。从单一水电老厂到多元清洁能源矩阵，从守护地方电网保供到助力区域能源结构绿色优化，电厂始终与国家战略同频共振。
七十年风雨兼程，铁扇关的大坝巍然矗立、初心不改。当年建设者的后代接续扎根电厂，新一代青年员工接过奋斗接力棒，坚守岗位、创新实干。大坝静默无言，但轰鸣的机组、跳动的运维数据、沉淀的荣誉勋章，都在默默诉说着一段关于承诺、坚守与革新的奋斗故事。而上犹江电厂的新长征，仍在继续。■
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