107名应届生被解约，董事长在业绩说明会上再次公开道歉。这不是第一次道歉，距离公司发布致歉信，只隔了6天。

常州星宇车灯股份有限公司（下称“星宇股份”）因批量解约应届生事件，在舆论场持续发酵。事件的核心数字是：公司共招录2026届高校毕业生440名，最终与其中107人解除劳动合同。接近四分之一的解约比例，让这家车灯龙头企业站上了风口浪尖。

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人社部门定性：方法简单生硬

8月25日，常州市人社局对此事作出通报。通报措辞直接：企业在协商过程中方法简单生硬、缺乏充分有效沟通，造成不良影响。同日，公司对人力资源总监作出停职处理。

监管部门的定性，让这起事件从企业内部人事调整，升级为公共用工事件。两天后，星宇股份发布致歉信，承认问题并给出补偿方案。

三项补偿措施，能挽回信任吗

致歉信中的补偿方案，具体到可执行层面：

  • 向107位毕业生发放3个月求职生活补贴
  • 协助联系其他企业，组织专场招聘会提供适配岗位
  • 为仍住公司宿舍的同学继续提供免费住宿

这三项措施，试图在金钱补偿和就业衔接两个维度同时发力。3个月补贴对应求职缓冲期，专场招聘会对应再就业通道，免费住宿则解决毕业生在常州的实际居住成本。

董事长再道歉，同时投诉“不实报道”

9月2日，星宇股份召开网络业绩说明会。董事长兼总经理周晓萍再次公开道歉，表示“深刻反省并真诚道歉”，同时感谢媒体监督。

但道歉之外，还有另一层动作。周晓萍称，公司已对部分媒体的不实报道，通过网信和网安部门进行投诉举报，“维护公司的合法权益”。

一边感谢“披露真实情况的媒体监督”，一边投诉“不实报道”——这种双重态度，在舆情应对中并不少见，但能否被公众接受，是另一回事。

事件复盘：时间线里的关键节点

把时间线拉直，可以看到事件推进的节奏：

  • 8月25日：常州市人社局通报，认定企业协商方法简单生硬，人力资源总监被停职
  • 8月27日：星宇股份发布致歉信，公布三项补偿措施
  • 9月2日：董事长周晓萍在业绩说明会上再次道歉，同时投诉部分媒体报道

从政府通报到公司致歉，再到董事长公开回应，整个周期不到10天。速度不算慢，但舆论场对“批量解约应届生”这类事件的容忍度，向来很低。

应届生解约不同于普通裁员——毕业生在秋招季错过其他机会，再求职的窗口期已经收窄。3个月补贴能覆盖生活成本，但错过的校招季，补不回来。

星宇股份的整改措施是否到位，最终要看107名毕业生的实际安置结果。道歉是态度，补偿是行动，而信任的重建，需要更长时间。