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8月26日,君实生物同时发布两份公告。一份是上市以来首次实现半年度盈利的成绩单:上半年营收16.96亿元,同比增长45%,归母净利润2166.3万元。另一份是剥离海外子公司的重组方案:以1500万美元转让拓普艾莱75%股权,交易完成后持股比例降至20%。

两份公告放在一起,信号清晰:这家曾与百济神州、信达生物并称国产PD-1“四小龙”的创新药企,正从规模扩张转向追求经营质量与现金流安全。扭亏为盈叠加资产处置,君实生物用一次果断的“瘦身”,回应一个更现实的问题——活下来,比什么都重要。

盈利的成色

16.96亿元营收中,核心产品特瑞普利单抗(拓益)国内销售收入约12.99亿元,同比增长36%;另有2.55亿元许可协议收入,主要来自JS005授权复星万邦的首付款确认。

但2166万元归母净利润,在16.96亿元营收体量下,利润率仅1.3%。更值得关注的是,扣除非经常性损益后,净利润仍亏损2.03亿元。也就是说,这份盈利靠非经常性损益支撑,主业尚未真正实现自我造血。

不过,亏损确实在收窄。去年同期扣非亏损4.78亿元,今年收窄超过一半。研发投入占营收比例从上年同期的60.39%降至37.96%,下降超22个百分点;经营现金流净额从-3.29亿元收窄至-6856万元,同比增长79%。“降本增效”初见成效。

但无法回避的是,自2020年上市以来,君实生物累计亏损已接近百亿元。2025年全年归母净利润为-8.75亿元。2166万元的半年度盈利,在近百亿亏损面前,更像一个微弱信号:方向对了,但距离真正盈利仍有长路。

从扩张到收缩

拓普艾莱是君实生物2013年在美国马里兰州设立的海外运营平台,手里最值钱的资产是特瑞普利单抗在新加坡、中国香港、欧盟等市场的商业化权益。但问题在于,这些权益已被提前“拆卖”。

2025年1月,拓普艾莱将欧盟、欧洲经济区、瑞士、英国的特瑞普利单抗独占商业化权利授权给利奥制药,收取1500万欧元首付款。美国权益更早之前已授权给Coherus。名义上是海外大本营,实际能自主运营的权益所剩无几。

财务状况也印证了这一点。截至2026年6月30日,拓普艾莱净资产为负4517万元,已资不抵债。2025年全年营收仅6019万元,亏损4092万元;2026年上半年亏损有所收窄,但仍未走出亏损区间。更麻烦的是,君实生物与拓普艾莱之间还挂着大额内部往来——应收约2.51亿元,应付约2.22亿元。海外平台不仅没能独立造血,反而成了总部的一个资金黑洞。

君实生物拟向Particle Future Venture Fund I, L.P.和Great Valley Creek LLC出售拓普艾莱75%股权,交易对价1500万美元(约合人民币1.02亿元);两家机构另以500万美元认购新增股份,投前估值2000万美元。交易完成后,君实生物持股降至20%,拓普艾莱不再纳入合并报表。

1500万美元卖掉一个海外运营平台,贵了还是便宜了?从财务看,拓普艾莱净资产为负、持续亏损,能找到买家已属不易。更关键的是,其核心海外权益已被授权出去,自主运营价值有限。与其说是一笔交易,不如说是一次止损。

过去几年,中国创新药企普遍走“国内研发、海外建平台、全球商业化”的高举高打路线。君实生物早早布局美国,特瑞普利单抗2023年在美获批,成为首款成功出海美国的国产PD-1。但出海远比想象中烧钱。自建团队、维持平台、注册临床,每一环都是真金白银。当核心产品的海外权益被一块块授权出去后,继续维持完整平台的性价比越来越低。

与此同时,国内PD-1竞争格局在变化。特瑞普利单抗虽仍在增长,但增速从过去的高两位数降到36%,天花板正在逼近。公司需要将资源集中到更有确定性的地方,比如推进JS207(PD-1/VEGF双抗)、JS212(EGFR/HER3双抗ADC)等下一代管线。

卖掉一个亏钱、资不抵债且核心资产已拆卖的海外平台,至少带来三重好处:减少并表亏损,改善报表质量;回笼1500万美元现金;将有限的资源和精力聚焦国内核心产品与在研管线。

事实上,战略收缩早有迹象。2025年,君实生物调减再融资募投项目部分临床试验子项目投资,涉及已投入募集资金约2.47亿元。2026年半年报重申“提质、降本、增效”。从“铺摊子”到“收紧拳头”,君实生物正在做减法。

拓益的天花板在哪里?

瘦身之后,核心命题只剩下一个:特瑞普利单抗还能增长多久?

2026年上半年12.99亿元的国内销售收入,同比增长36%。这个增速在PD-1赛道不算慢,但市场格局已高度拥挤。百济神州、信达生物、恒瑞医药都在同一赛道抢食。特瑞普利单抗目前在中国内地已获批13项适应症,其中12项纳入医保;全球获批超过50个国家和地区。适应症拓展与海外市场打开,是未来增长的两个关键变量。

但海外市场并非坦途。美国商业化权益已授权给Coherus,欧洲授权给利奥制药。君实生物在海外市场的角色,正从“运营商”变成“供应商”——负责生产供货,商业化交给合作伙伴。这种模式的利润空间,显然不如自己操盘。

更值得关注的是在研管线。JS207、JS212、JS213等核心品种仍在临床推进中,2026年上半年研发投入6.44亿元。这些项目能否成为第二增长曲线,至少需要三到五年验证。

君实生物的这次操作,在创新药行业并非孤例。当资本退潮,市场不再为“故事”买单,“活下去”成为第一优先级。剥离亏损资产、聚焦核心业务、改善现金流,是一家公司在行业寒冬中的理性选择。

1500万美元卖掉一个海外平台,2166万元的半年度盈利,2.03亿元的扣非亏损——这些数字拼接出的画面,是一家创新药企从“烧钱扩张”到“精打细算”的艰难转身。