中国联通本次机构改革
其中集团层面改革完毕
新单位“六部五群两中心”全部亮相
各部/群/中心相关领导都已到位
小编注意到
在本次改革前后
原集团公众客户事业部
除了名称优化为公众市场服务事业群外
还补充了一位副总经理陈立
目前已正式上任
据悉，陈立本次系提拔
之前担任联通华盛终端销售部总经理
出任华盛终端销售部总经理期间
他在eSIM突破、常规终端部署、合约机销售、
iPhone首销路演、泛智联盟撮合等多个方面都有突破
把“华盛”从卖货平台推成“端业融合撮合器”
在今年1月“eSIM尝鲜季”荣耀Magic8 Pro Air发布会上
陈立现场定调“每月至少一款新款eSIM手机”
联通已经形成“全品类eSIM”可销售终端矩阵
自2009年iPhone 3GS实现联通首销以来
联通和苹果公司的合作愈久弥坚
每年的iPhone新款上市
也是华盛和联通各地营业厅最忙的时刻
陈立延续“千厅万店直播+商圈路演”打法
让千万果粉真正享受到优惠和便利
一年一度的联通合作伙伴大会
深层次是联通终端订货和签约大会
也是陈立所在团队最忙的时刻
他们要把“厂商—省分—渠道”三方
在会上直接撮合成上亿订单
除了在精通终端管理外
陈立更对一线销售和渠道经营更加熟悉
他早期是从湖南参加工作的
曾任岳阳联通副总经理和长沙联通副总经理
拥有丰富的一线营销工作经验
也是联通湘军的中坚力量
2023年，
联通集团市场线“一部两中心”架构调整，
原两中心合并组建公众客户事业部，
时任部门总经理为胡乐新，
副总经理团队包括张明光、万国清、李兰野、周淳
他们均为深耕一线多年的营销骨干。
此后，万国清调至集团市场部，
李兰野外放湖北联通副总经理，
部门副总仅剩张明光、周淳两人，长期未配齐。
本次陈立履新公众市场服务事业群
补上了关键岗位缺口。
作为终端销售核心操盘手和营销大将
他的到来恰逢其时
有助于改革后的事业群充分释放定位效能，
在集团市场经营中蹚出一条差异化路径
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