广东省城市创新发展研究会专题研讨国家六网战略落地
大咖云集，用超级算力提升城市创新国家投下万亿级资金建设城市水网、电网、通信网等六大网络，如何整合统筹各方资源，用超级算力驱动六网协同？8月29日，《房地产导刊》社核心智库平台——广东省城市创新发展研究会，在中信城市运营研究中心召开专题研讨会，集结城市规划、建筑、产业经济等领域权威专家，为这一国家战略落地开出“药方”。
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万亿投资落地，最怕“各管一段”
水网要铺管道、电网要拉电缆、通信网要建基站、算力网要布数据中心……这六大网络单独看都有规划，但合在一起，地下空间够不够？马路要不要反复开挖？各部门标准不统一怎么办？
研讨会上，专家们形成共识：国家六网战略预计总投资达数万亿元，如果各网之间“各管一段”、缺乏统筹，投资效率就会大打折扣。课题的核心目标，是站在城市整体价值最大化的高度，找到让六张网“握指成拳”的办法。
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思路之变：从“硬捏在一起”到“学会打配合”
过去常说“多规合一”，但这次专家们有了新共识——与其强行把各部门规划“捏成一本书”，不如建立一套高效的协调机制。
与会专家分析，水利、工信、住建等部门各有各的法律法规和技术标准，硬要“合一”往往流于形式。“协同”才是解决问题的务实路径——各部门在保持自身职能的同时，建立有效的沟通和矛盾化解机制，遇到空间冲突有地方协调，遇到标准冲突有办法对接。
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四大“拦路虎”待破解
经过深入研讨，研究会智库专家团队梳理出六网落地面临的四大现实矛盾：
一是标准不统一。 水、电、信各有各的技术规范，好比“三套尺子量一块地”，对接困难。
二是空间不够用。 地下管线、电缆、通信光缆都要占地方，地上基站、充电桩也要布点，物理冲突激烈，容易陷入“马路拉链”反复开挖的困局。
三是部门各管一摊。 条块分割严重，各部门各管一段，利益难以协调。
四是价值取向不同。 需要从城市整体价值最大化出发，而不是只追求单个网络利益最大化。
课题组表示，研究不搞宏大理论，而是坚持问题导向，聚焦于识别这些冲突点，提出可落地的解决办法。
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算力驱动城市创新：“分布式算力”构想引关注
研讨会上，算力如何与城市基础设施深度融合成为最具前瞻性的话题。
专家提出，当前国际竞争背景下，算力已成为城市基础设施的“第五要素”。与其把所有算力集中在少数大型数据中心，不如把千家万户闲置的电视、电脑等终端算力利用起来，构建一张“分布式算力网”，这是一条兼顾技术可行与战略安全的新路径。
深圳在V2G（电动车反向送电）、低空经济网格化管理（50m×50m精细网格）等领域已形成可复制经验，广州大学城已运行20年的共同管廊也是宝贵样本。这些案例都将纳入课题深入研究。万亿级投资需要创新的投融资模式支撑，“协同”不仅是技术问题，也是机制设计和资金统筹问题。
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智库平台：汇聚湾区智慧，服务国家战略
广东省城市创新发展研究会成立于2023年，是《房地产导刊》的核心智库平台。依托华南理工大学、中山大学、城市规划等专家资源，研究会汇聚了城市规划、建筑、产业经济、金融投资等多领域权威专家，致力于构建大湾区城市创新发展的思想库和智囊团。
研究会相关负责人表示，智库的核心价值是把学术智慧转化为可落地的政策建议，研究会将充分发挥跨学科、跨领域的专家网络优势，为国家和地方城市治理提供务实支撑。
据悉，该课题研究周期为6至8个月，课题组将每月召开一次研讨会，广泛吸纳各方意见，为国家六网战略的顺利实施提供坚实的智力支撑。
与会嘉宾：
广东省城市创新发展研究会
袁奇峰 会长 华南理工大学建筑学院教授、博导
蒙琦 联席会长 广州市政府原副秘书长
杜小雷 执行会长 《房地产导刊》社社长
赵红红 副会长 华南理工大学建筑学院教授
郑德珵 副会长 广州证券原副总裁兼首席经济学家
林竹 副会长 中信城市运营研究中心执行主任
陈菊 秘书长 《房地产导刊》总经理
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