维多利亚·贝克汉姆的时尚与美妆公司近日宣布，2025年实现营业利润730万英镑，销售额同比增长15%至1.298亿英镑。公司称这是“一个重要的里程碑”，并表示增长势头延续至今年，营收再度录得两位数增幅。

从“辣妹”到“设计师”，这条路她走了18年。作为公司创意总监，维多利亚终于将这家企业带出亏损泥潭。但背后是一段几乎让她崩溃的至暗岁月。

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曾深陷债务危机，自曝“每天哭着去上班”

在Netflix的一部纪录片中，维多利亚承认公司一度“亏损数千万英镑”，浪费程度“令人震惊”——包括每年7万英镑的鲜花预算。随着债务不断累积，她坦言自己曾陷入“恐慌”。

“这是一段地狱般的旅程。我几乎失去了一切，那是一段非常黑暗的时光。”她说，“我以前每天上班前都会哭，因为我觉得自己就像一个消防员。”

2017年，私募基金Neo Investment Partners创始人David Belhassen决定入股时，不得不向她传达一些残酷的真相。“我说‘我们必须改变一切，重组业务，而这将是痛苦的’。”

时尚品牌盈利难，烧钱是常态

时尚品牌迟迟无法盈利并非个例。伦敦时装学院课程负责人Stacia Bedford指出，建立一个品牌通常需要三到五年时间。“推出一个‘典型’的时尚品牌极其昂贵，”她说，“真正赚钱的品牌往往遵循精益创业模式，保持极简的产品线。你需要足够的吸引力才能获得投资者的关注。”

与许多新锐设计师不同，维多利亚进入时尚圈时自带国际知名度与雄厚的个人资源。她曾公开谈及在品牌挣扎期向丈夫大卫·贝克汉姆寻求经济援助。但Bedford认为，仅仅砸钱远远不够。“创立并维持一个品牌需要极大的韧性。即使你能扛过艰难年份，你还得有足够的抗压能力去应对经营一家企业带来的所有其他挑战。”

美妆线成重要支柱，贡献约三分之二营收

从高端服装、鞋履到手袋，维多利亚的业务版图一直在扩展。2019年，她推出美妆系列，如今这一业务已成为公司的核心支柱。据估算，Victoria Beckham Beauty的销售额约占品牌总营收的三分之二。

美妆产品向来是奢侈品牌的稳定器——利润率更高，也为消费者提供了更低的入门门槛。对维多利亚而言，美妆线还让她得以展现自己的热情，而这恰恰成了品牌的一大卖点。

从“Posh Spice”到真正被商业世界认可的时尚企业家，维多利亚用了近20年时间证明自己。如今盈利的里程碑已达成，但更大的挑战或许在于：如何让这份增长持续下去。