王成录称「鸿蒙之父」是任正非而非自己，透露出华为怎样的企业文化与项目管理理念？王成录：如果说“鸿蒙之父”真要选一个人，我觉得是“任总”
我觉得本质上和华为的企业文化没有关系，王成录现在已经不是华为的人了，是从华为出来基于开源鸿蒙做开发的一个创业者。
事实上，“鸿蒙之父” 这个称呼从来不是华为官方册封的，而是 2019 年鸿蒙发布前后媒体给王成录贴上的标签。王成录 2022 年 5 月从华为消费者 BG 软件部总裁任上离职，在华为工作了 24 年，之后出任深开鸿 CEO，专注推进开源鸿蒙的产业化落地，华为旗下哈勃投资持有深开鸿 20% 的股份，本质上仍是鸿蒙生态的延伸布局。
我能理解王城录要表达点，哪就是鸿蒙已经是一个生态平台体系，大家一起贡献代码，贡献力量，这是属于大家的鸿蒙，一直和他绑定在一起不合适，对后来参与鸿蒙这个生态体系建设的人来说不公平！
当然他说要说一个人，那应该是任总，这个说法虽然说是在将荣誉送回华为的感觉，毕竟鸿蒙是在华为诞生的，而且任正非也是很重要的思想指导者，给了很不错的战略方向，让鸿蒙有了更好的发展前景！
王成录本人在专访中回忆，2018 年初他向任正非汇报了自研操作系统的想法：当时消费者业务增长很快，但软件根基受制于人，规模越大风险越高。任正非当场认可这个判断，直接把软件部的内部项目升格为公司级战略项目，调集全公司资源投入研发。后来的外部制裁也印证了这次决策的前瞻性，没有任正非的拍板和资源倾斜，鸿蒙不可能从一个部门项目成长为生态级系统。
但一点点开发，逐渐打造起来，首届领导人这是王成录！
不过他已经从华为出来了，如果他走到哪里，这个“鸿蒙之父”的标签带到哪里，很显然不合适。懂得人可能不说什么，不懂的人可能会产生误会，为什么哪个鸿蒙创始人级别的人怎么离职了，需要解释半天，但鸿蒙高度和华为绑定在一起。鸿蒙系统是华为的，开源鸿蒙也是最开始在华为诞生的，后来捐给了量子基金会，由他们进行运营。
准确来说是捐给了开放原子开源基金会。2020 年 9 月华为首次捐赠鸿蒙基础能力相关代码，后续分两次完成全部基础能力捐赠，形成开源鸿蒙 OpenHarmony 项目，由基金会独立运营，面向全行业开放共建，不再由华为单独掌控。
当然王成录说是任正非任总，也是好事情，因为如果没有华为的鼎力支持和团队贡献，那么鸿蒙肯定很难诞生，所以这不是一个人决定的命运，而是一个公司一个团队决定的，但这个团队背后的支柱是任正非！这也说也合理。
这也契合华为一贯的企业文化：历来推崇集体奋斗，不提倡个人英雄主义。鸿蒙研发高峰期曾调集 2000 多名技术骨干跨部门协同，实行 “力出一孔” 的攻坚模式，项目成功归功于整个团队而非个人。有网友评价，王成录主动推掉个人标签，既是对历史的尊重，也是华为文化刻在骨子里的习惯。
最后说两句，这句话不是客套，是实话。鸿蒙能成，首功是任正非拍板的战略眼光和华为砸进去的海量资源，王成录是关键的执行者，但从来不是孤胆英雄。不造神、重集体，既是华为的文化底色，也是做操作系统这种大工程该有的样子。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“创业者李孟”和我一起交流！
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