原标题：衡水市人民医院神经外一科：引入10S精益管理 打造整洁安全温馨病区
为深入学习贯彻习近平总书记关于健康中国建设的重要论述，践行“以人民为中心”的发展思想，全面落实“服务能力提升年”工作部署，今年以来，衡水市人民医院(哈励逊国际和平医院)党委聚焦群众就医核心需求，以精益管理为抓手，全面启动创建“最干净医院”专项行动。神经外一科立足危重患者多、仪器设备密集、院感防控要求高的专科特点，坚持10S精益管理理念，从仪器定点、晨晚间护理、环境巡视三个维度精准施策，使病区环境整洁度、规范度及患者满意度均实现显著提升，为全院树立了可推广的实践样板。
神经外一科危重患者占比高，抢救设备多、管路线路复杂，对病室环境的清洁消毒和秩序管理有着极高要求。长期以来，监护仪器、输液泵、呼吸机等设备的摆放缺乏统一标准，电源线、管路相互缠绕，不仅影响病区美观，更存在安全隐患与院感风险。借助“最干净医院”建设契机，科室班子果断决策，将10S管理理念——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务、学习、满意全面引入日常管理。
科室对心电监护仪、输液泵、注射泵、呼吸机等所有可移动设备进行了全面梳理和定位管理。按照“专人专用、定物定位、定量定数”的原则，为每类设备划定了专属“停车位”，在地面粘贴醒目标识，使用完毕后必须归位。同时，科室对仪器设备的电源线、数据线、氧气管、输液延长管等进行分类捆扎和标识，采用理线器、扎带等工具将散乱的管线梳理整齐，既保障了紧急抢救时的取用便捷，又极大降低了患者绊倒和管路脱出的风险。曾经设备“盘根错节”的景象一去不返，病区变得整齐划一、井然有序，安全系数大幅提升。
晨晚间护理作为每日环境维护的“黄金时段”。每天早晨和傍晚，责任护士与第三方保洁员组成协作小组，严格按照标准化流程开展工作。从床头到床尾、从床上到床下，对每一张病床的床单元、床头桌、床旁椅、设备带及周边地面进行全面擦拭和消毒。对于长期卧床、昏迷患者，重点加强床垫、护栏、床栏接缝处的清洁，确保无污渍、无异味、无死角。每天至少两次的深度整理，使病房始终保持清新整洁，为患者尤其是术后和重症患者构筑起一道坚实的感染防控屏障。
为巩固环境治理成效，科室创新设立“环境巡视员”岗位，每天安排1名责任护士轮值。巡视员负责对病区环境卫生进行全天候、全方位巡查，重点监督检查保洁员及第三方工作人员的清洁质量，对物面、地面实行“随脏随擦拭、随污随清洁”的动态管理。同时，护士长开展不定期随机抽查，发现问题现场反馈、即时整改，确保清洁标准不打折、执行力度不衰减。通过“护士长抽查—巡视员巡查—岗位人员自查”三级监督体系的建立，科室真正实现了环境管理的常态化、长效化。
如今，神经外一科监护仪、输液泵定位摆放、管线分明;病房窗明几净、空气清新;各类物品分类有序、标识清晰。患者家属纷纷表示：“住在这里感觉格外安心、放心。”从环境之变到品质之升，神经外一科用6S管理为患者精心营造了一个温馨、舒适、安全、干净、整洁的住院环境，也为全院打造“最干净医院”提供了可复制、可推广的科室样板。
下一步，神经外一科将继续深化10S管理与医疗业务、院感防控的有机融合，以更加精细化、人性化的环境管理，护航患者生命安全与身体健康，为医院高质量发展贡献更大力量。
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