8月末到9月初,全国高校陆续进入开学季。当06后踏入大学校园,藏在宿舍里的睡眠生意也在被悄悄改写。

过去,宿舍睡眠消费大多向“便宜实用、一次配全”看齐;而现在,年轻人在意床垫是不是足够舒适、床品是否符合自己的审美,甚至愿意为保护生活的边界感而买单。

宿舍不再只是“有张床就能住”的临时空间,更像是年轻人拥有自主支配权的一平米主场,成为他们进入大学后的第一次生活方式表达。

这些需求变化正在重塑学生睡眠市场。

对家居品牌而言,开学季向来是集中卖货的时间窗口,但学生人群不再等同于“低价刚需”,从床垫床品、床帘,越来越多的产品开始围绕迭代的需求重新设计,品牌也希望借此更早进入年轻消费者的生活周期。

洞察到这一趋势,天猫超级品类日自去年开始就推出“宿舍升舱”活动,集中放大学生宿舍睡眠升级需求;今年开学季,“宿舍升舱”迈入2.0阶段,进一步拆解年轻人真正需要什么——围绕舒适睡感、风格床品、隐私深睡三大趋势场景组织供给,并从体验式沟通、履约效率升级等维度,尝试把一场开学季消费热潮,变成更长期的年轻人群经营。

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从“卖床品”到“经营生活方式”,三大趋势拆解06后宿舍睡眠需求

从“卖床品”到“经营生活方式”,三大趋势拆解06后宿舍睡眠需求

当宿舍睡眠消费进化成一门年轻人的生活方式生意,需求变得细分而具体。

基于此,天猫超级品类日联合家享生活行业发起的“宿舍升舱2.0”将大学生的睡眠需求拆解为舒适睡感、风格床品、隐私深睡三大趋势赛道,分别对应功能满足、审美悦己和边界保护。

首先变化的是最基础的功能性体验——06后对“舒适睡感”的追求,从加分项变成基础刚需。

过去大学生买床垫无非是给硬板床“加一层”,而据梦百合观察,如今的宿舍睡眠需求已经从满足基本睡眠转向提升睡眠质量,他们主动关注床垫的支撑性、透气性,还会考量静音、方便携带等综合体验,消费方式也从“家长购买、学生使用”转向共同决策。

“06后需要的‘舒适睡感’,并不是简单追求柔软,而是希望产品能够真正适配自己的身体和生活方式。”梦百合接受《天下网商》采访时表示。

这些新兴需求也推动学生床垫变成独立细分品类。在开发学生床垫前,梦百合重点观察了学生宿舍的实际使用环境,比如床铺尺寸、上下床结构、搬运条件等,再反向驱动产品设计,其学生相关人群规模较此前增长300%,日销售额已突破100万元。

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当睡得舒服成为标配,年轻人开始进一步追求睡眠环境的审美升级,“风格床品”成为另一条显性趋势。

宿舍可能是许多大学生人生中第一次能按照自己喜好布置的空间。床单的颜色、被套风格甚至收纳方式,都可以成为彰显个性的媒介。

从2022年开始布局学生市场的水星家纺观察到,同一套宿舍用品,学生与家长关注点并不相同:“学生更看风格、收纳和宿舍适配,家长看安全、耐用和一站式配齐。”对06后来说,床品“既要好用,也是一种审美表达,宿舍即为他们的‘小家’。”。

针对这一变化,水星家纺结合天猫搜索词、内容反馈、用户评价和客服咨询,把大学生对颜色、触感、收纳的偏好直接转化为产品设计,开发出售价1499元的“开学季九件套”,通过平衡品质、风格和购买效率,成功提高连带购买和客单价。

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“隐私深睡”赛道则明确回应了06后在宿舍集体生活中越来越强烈的边界感需求。就一张床帘的意义来看,已经从防蚊、遮光工具,延伸到划定自我领地的物理边界。

美朵嘉在学生床帘市场中对此感受明显。品牌发现,学生购买蚊帐时,除了防蚊需求,私密性也成为重点关注。但同时,隐私并不意味着空间封闭,学生白天还会在床帘里读书、追剧、打游戏,因此遮光、采光、透气、防潮性能同样不可忽视。

为解决这些痛点,美朵嘉的“深呼吸天窗床帘”采用帐篷式防水面料,又增加了顶部天窗等创新设计,品牌还从床帘进一步延展至床垫、枕头、套件等产品,其学生宿舍隐私睡眠板块近两年增幅超过50%。

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三条赛道看似对应不同商品,但本质指向同一种变化:06后正在把标准化的大学宿舍,改造成高度个人化的生活主场。

天猫超级品类日联合家享生活行业发起的“宿舍升舱2.0”通过拆解三大趋势,把这些零散的消费信号翻译成更清晰的需求场景,再联动品牌创新供给、承接增长。开学季的宿舍生意,也由此从卖一批床品,走向对年轻人生活方式的长期经营。

走进复旦、清华等12所高校,以“体验式派对”打动06后

走进复旦、清华等12所高校,以“体验式派对”打动06后

“看起来很像营销”的营销,越来越难以打动Z世代。相比被动接收产品信息,他们更愿意参与一场有趣的创意活动,在真实体验和社交互动中形成自主判断。

因此“宿舍升舱2.0”的另一条主线,是把体验现场直接搬进大学生活。

线下,活动走进复旦、清华等12所高校,其中在复旦迎新日落地约100平方米的“宿舍晚安派对”,现场被设计成一套可玩的宿舍体验:“卷王”挑战把可卷床垫变成竞技道具,枕头大战、钻被窝挑战制造围观感,“宿舍主理人床位证”、宿舍命名和最夯单品投票,则让新生从参观者变成参与者。

线下解决真实体验的问题,线上直播则进一步面向更大范围的年轻人沟通。

在8月30日晚间的“宿舍晚安派对”天猫官方直播中,浙江大学MOC清唱团、同济大学济点喜剧、东华大学CITY MODEL模特队三组校园社团,被邀请用各自最擅长的内容形式演绎三大趋势赛道。

直播中,浙大MOC社团成员发起了一场晚安音乐趴,从阿卡贝拉排练过渡到演出后状态、睡眠对专注力的影响,诠释“舒适睡感”产品;同济济点喜剧成员把“隐私深睡”趋势融入开放麦,从“室友闹钟只叫醒本人”谈到“床帘一拉就是小空间”,探讨集体生活的边界感;到了东华模特队成员,“风格床品”变成一场入梦秀,不同的床品和床位氛围被搬上宿舍T台。

这些策划让三大趋势赛道没有停留在概念里,被年轻人用音乐、脱口秀、走秀重新翻译成校园语境。直播还融入“躺播”与宿舍深夜对谈,由社团成员边体验边聊天,让产品从被介绍的对象,变成真实宿舍生活的一部分。

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线下快闪、社团直播持续制造话题和体验感,刺激产品种草和购买欲,如何顺畅承接转化,也成为这套链路的下一环。

开学采购集中在报到前后,学生一旦被“种草”,需求常常是即时发生的。今年,天猫超级品类日与家享生活行业发起的“宿舍升舱2.0”联动淘宝闪购与半日达,将部分宿舍用品的履约时效前移,进一步缩短种草和体验之间的距离。

从校园快闪、社团共创到即时下单与履约提速,这套玩法背后的目标是一致的:要真正走进06后的生活场景,让一次被激发的兴趣需求自然走完整个消费体验。

官旗销售暴涨300%,品牌人群经营的第一阵地在天猫

官旗销售暴涨300%,品牌人群经营的第一阵地在天猫

每年开学季,都是观察学生消费变迁、品牌供给变化的一个窗口。

本届天猫超级品类日“宿舍升舱2.0”,吸引到20多个品牌参与,包括蓝盒子、梦百合、金橡树、水星、喜临门、慕思、美朵嘉、亚朵星球、林氏生活,以及罗莱、金可儿、舒达、博洋、本屋创品、多喜爱、麻大师、栖作、大自然、诺沐、8H、雅兰、顾家家居,既有传统行业头部,也不乏近年来快速突围的新锐品牌。

家居品牌集体发力开学季,背后首先是大学生市场正在从节点型刚需,变成一个值得长期经营的增量市场。

据水星透露,品牌目前年轻人群占比约20%,并计划从“开学买一套”转向长期宿舍生活经营;梦百合提出判断,学生第一次接触专业睡眠产品后,消费关系有机会延伸至毕业租房、成家等人生阶段。美朵嘉的数据更直观:其学生宿舍隐私睡眠业务连续三年保持高增长,学生季产品贡献度一度达到47%。

这也解释了为什么不少商家连续两年参与天猫超级品类日“宿舍升舱”活动。

在品牌们看来,从1.0到2.0,升级的不只玩法,也是天猫的角色价值:从帮单品获得曝光,走向围绕趋势赛道组织多品类供给;从站内促销扩展至线上线下联动;更重要的是,从提供一次节点流量,走向持续经营年轻消费者。

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“天猫能将人群洞察、货品和内容投放串成闭环。”水星在采访中提到,开学季预热期,其相关销售额增长20%以上,核心开学季套装带来百万级业绩增量。

梦百合同样看重天猫经营链路的完整性。其相关负责人表示,平台的价值不只在一次成交,而是从消费者洞察、内容触达到购买转化和用户沉淀的完整过程。长远来看,学生市场既是一笔当下增量,也是品牌提前建立年轻消费者认知的入口。

年轻化的人群资产也是美朵嘉的关注重点。去年参与首届“宿舍升舱”后,其品牌消费者资产总量达到千万级。品牌将2.0的变化概括为:相比单次GMV,更关注人群关系能否持续沉淀、加深。

阶段性销售表现已经为这套经营逻辑提供了验证。进入8月开学季预热期,蓝盒子、本屋创品等品牌天猫官旗销售额同比增幅近300%。

本质来看,“宿舍升舱2.0”品类日是天猫在睡眠品类人群运营上的一次升级实践,也是对当代年轻人生活方式和睡眠健康的关怀和回应。对品牌而言,未来的学生市场增长将取决于能否持续理解年轻人、跟随需求变化并不断创造新的消费场景。

当宿舍床铺变成Z世代的“一平米生活主场”,新的生意机会,将从这一平米空间中蓬勃生长。