近日，阳光保险（6963.HK）发布2026年半年度报告，2026年上半年，公司总保费收入909.1亿元，同比增长12.5%。归属于母公司股东的净利润46.9亿元，同比增长38.5%。集团内含价值1,294.3亿元，较上年末增长7.2%。报告期间，公司坚持“好字当头、好中求进”的发展基调，深入推进“新阳光战略”，整体各业务板块经营全面向好，整体实现稳健平衡增长。与此同时，公司服务国家战略和履行社会责任取得实效，在服务实体经济与民生保障中切实履行了保险业的核心使命与专业价值。

寿险业务量质双升 价值增长动能强劲

从具体经营情况来看，在寿险方面，上半年期间阳光人寿总保费收入为671.6亿元，同比增长21.1%；新单期缴保费136.0亿元，同比增长22.0%；新业务价值46.6亿元，同比增长16.4%；合同服务边际余额614.5亿元，较上年末增长6.7%。报告期间，公司多元业务条线协同发力，价值、利润平稳增长，在个险、银保等核心板块均取得了重要突破。

其中，在个险业务方面，公司坚定推进高质量发展转型，深化“一身两翼”战略，落地“经营客户五步法”标准化作业流程，使板块经营效能得到显著提升。数据显示，2026年公司个险板块共实现总保费收入185.2亿元，同比增长20.7%，其中新单期缴保费46.2亿元，同比增长60.0%。

与此同时，在个险销售团队上，公司加速推进队伍向“年轻化、知识化、专业化”转型，提高招募标准，上线“代理人甄选系统”，提升甄选精准度，队伍质态实现明显改善，人均产能实现持续提升。数据显示，2026年上半年公司活动人均产能同比增长31.3%。同时，期间公司坚持精英队伍的高标准建设，加大优秀投顾与团队长培养力度。上半年期间，其精英队伍本科及以上学历占比58.6%，同比提升9.6个百分点，精英队伍活动人均产能为7.1万元，同比增长30.8%。

而在银保业务方面，阳光保险始终锚定价值发展主线，持续提升核心能力，打造竞争新优势。通过巩固优势渠道基本盘，加速拓展新战略渠道，公司有效推动了网点与队伍生态共建，渠道合作粘性持续增强。数据显示，2026年上半年，公司银保业务实现总保费收入446.8亿元，同比增长26.1%，其中新单保费236.1亿元，同比增长83.4%，活动人均产能15.4万元。

能够看出，个险与银保两大核心渠道协同共振、齐头并进，为寿险业务的价值增长乃至集团整体发展注入了持续而强劲的增长动能。此外，在客户经营方面，报告期间阳光人寿中高客经营稳步提升，有效保单累计首年标准保费15万元及以上的客户数增长23.0%，有效保单累计首年标准保费5万元及以上的客户数增长19.9%。截至2026年6月30日，有效客户数1,140万。伴随产品体系的不断升级与服务体系的持续丰富，公司在寿险客户经营上亦迎来了向好发展。

财险业务结构优化 盈利改善成色更足

在另一大核心板块财险方面，上半年阳光财险以“生命表工程”为核心抓手，持续提升风险定价、资源配置与成本管理能力，高质量发展动能持续增强。

其中，车险方面，报告期间，公司家用车保费占比66.6%，同比提升1.3个百分点；新能源车保费占比14.1%，同比提升2.8个百分点。非保证险非车占比48.7%，同比提升3.5个百分点。板块净利润8.0亿元，同比增长55.1%。期间，公司坚守家用车“新续转”经营逻辑，提升新能源车专业经营能力，以结构优化驱动车险盈利持续向好。

意外伤害和短期健康险方面，公司围绕民生保障需求，积极参与多层次医疗保障体系建设，并升级推出“爱健康”免健康告知百万医疗产品，有效拓展带病体及高龄人群。数据显示，上半年期间，其意外伤害和短期健康险原保险保费收入为60.8亿元，同比增长16.7%。

此外，在责任险等非车品种方面，依托非车数据生命表提升定价精准度和费用精细化管理能力，有效赋能客户安全生产；在农险方面，积极响应国家乡村振兴战略，持续推动“扩面、增品、提标”，并依托“向日葵农险APP”与“智农险”平台，实现农险投保、验标、查勘、理赔全流程移动端数字化操作，承保与理赔效率大幅提升。

据统计，截至2026年6月30日，阳光财险有效客户数为2,134万。板块实现原保费收入236.2亿元，非保证险原保费收入240.1亿元，板块高质量发展动能正持续增强。

科技赋能纵深推进 数智融合提质增效

值得注意的是，在寿险、财险两大板块经营发展持续向好的同时，阳光保险亦在不断强化对两大板块的科技赋能。

报告期间，公司锚定科技中长期发展目标，纵深推进“科技阳光”战略，以“机器人工程”与“数据工程”为核心抓手，数智化融入经营全链条，数据价值释放加速推动。

从成果来看，在寿险科技赋能方面，上半年公司以销售机器人为核心载体，为销售队伍提供客户经营与协同销售的全链路智能支撑。销售机器人上线以来，已完成26.3万次辅助客户经营，实现转化标保超过3,000万。客户服务上，其“我家阳光”APP完成智能服务与用户经营两大维度迭代，2026年上半年客户问题解决率94.27%，服务满意度96.61%。截至2026年6月30日，“我家阳光”APP平台累计注册用户突破714.7万人，较上年末提升7.7%。风险管理上推动大数据技术向销售行为管理渗透，截至目前已累计部署316项风险监测指标，从制度与技术层面为公司健康发展夯实了防线。

而针对财险板块的科技赋能方面，公司电销辅助机器人借助预测模型筛选高意向名单，为坐席匹配差异化营销策略和沟通话术，已初步形成规模化应用。理赔机器人服务对象由车险向三者、人伤及非车意健险全面拓展，上半年累计服务109万人次，智能辅助回复40万余次，客户满意度达98%。此外，在管理上其车险风险定价机器人完成覆盖报价、承保、理赔全环节的数据集建设，数据准备时间由5天压缩至1天，偏差发现从8小时缩短至1小时，初步构建起“异常自动巡检+模型仿真校验+方案动态输出”的闭环能力。

从行业发展来看，当前科技赋能正在重塑保险行业的底层逻辑，从销售端精准获客到服务端智能响应，再到风控端高效预警，技术贯穿全价值链推动行业从规模驱动向效率驱动转型。而对阳光保险而言，持续深化的科技布局将有效提升其差异化定价能力、运营协同效率和风险识别精度，助力公司在产品创新、成本管控与客户经营上构建长期竞争壁垒。

资产管理锚定长期价值 投资回报稳健均衡

在资产管理方面，阳光保险则继续坚持长期投资、价值投资理念，持续深化资产负债联动管理，努力在复杂多变的市场环境中实现跨周期稳健回报。

数据显示，截至2026年6月30日，公司总投资资产规模为6,677.6亿元，较上年末增长4.3%；实现总投资收益124.3亿元，同比增长16.2%。报告期间，在权益投资方面，公司加强一二级市场联动，促进投资策略和方法论的迭代升级，推动整体权益资产结构的进一步优化，增强组合稳健性、均衡性与收益弹性。固收投资方面，坚持资产负债匹配原则，稳步优化组合期限结构与成本收益匹配水平。

据统计，截至目前，公司已连续四年入选IPE全球资管机构500强，2026年位列全球第250位，中国第50位。公司通过前瞻性的资产配置与严格的资产负债匹配管理，在复杂市场环境中实现了收益与风险的持续均衡。

企业方面表示，面对不断变化的经济形势和市场环境，阳光资管未来将持续提升在资产配置、投资研究、风险管理与服务创新等方面的综合能力，通过多资产、多策略产品体系，进一步强化核心竞争力，第三方业务发展保持韧性。同时，公司债权类业务立足长期资金特色，深入践行金融“五篇大文章”，锚定国家重大战略方向，持续加大京津冀协同发展、先进制造、“一带一路”建设投资布局，着力创新业务产品，拓展服务维度。

护航实体经济显担当 服务国家战略见实效

自身经营稳步提升的同时，阳光保险亦将保险保障的主责主业进一步延伸至护航实体经济、服务国家战略的广阔腹地。

据披露，2026年上半年，阳光保险为实体经济提供风险保障35万亿元，投资余额近5,200亿元。精准发力中小微纾困行动，为中小微企业提供风险保障近12万亿元。

在乡村振兴方面，公司农业保险、涉农保险及乡村人身保险等综合保障覆盖742亿元，守牢粮食安全“压舱石”，激活乡村产业新动能，织密农民健康防护网。

在普惠民生方面，公司大病保险、惠民保、长护险、防贫保等多层次产品精准触达新市民、残障人士、银发群体等，提供普惠保障近16万亿元，惠及9,537万人次，赔款支出约8.6亿元，让保险温度可感可及。

此外，针对服务国家战略，公司主动融入高水平开放格局，为427个“一带一路”项目提供风险保障1,089亿元，覆盖沿线47个国家和地区。并强化科技金融赋能，针对研发攻关、成果转化及产业化推广全周期，提供科技保险专项保障约1.3万亿元，以保险“催化剂”助力创新链与产业链深度融合。

业内人士分析指出，保险资金具有长期性、稳定性的天然属性，与实体经济重点领域的投资周期高度契合。阳光保险在保障与投资两端同步发力，既为各类市场主体提供了广泛的风险保障覆盖，也通过资产配置将金融资源引向国民经济的关键环节，在服务大局中实现了自身业务边界的有效拓展。

另外，报告期内，阳光保险亦在积极投身公益慈善，并深度践行绿色理念。据统计，2026年上半年，公司发动志愿者6,085人次，志愿服务时长共计14,428小时。截至2026年6月末，其在全国25个省级行政区累计援建博爱学校79所；累计培训乡村医生24,335人次；对父母赡养津贴累计支付7.3亿元，惠及员工父母超过7万人。同时，为践行绿色发展，推动低碳转型，公司上半年，为336万次企业及个人提供绿色保险保障近8.2万亿元，为低碳产业和生态保护注入风险减量动能，并在投资端积极布局绿色产业及传统产业绿色升级领域，可持续投资余额超700亿元，其中绿色投资超220亿元，以资本力量引导资源向低碳高效领域倾斜。上述实践也表明，阳光保险已将可持续发展理念深度融入企业经营战略，在商业价值与社会价值之间构建起良性互促的长效机制。

综观这份中期答卷，阳光保险寿险价值增长动能强劲、财险盈利成色持续改善、科技数智融合提质增效、资管锚定长期价值稳健回报、保障服务国家战略彰显担当——五大板块同频共振，构成"好字当头、好中求进"的完整拼图。

五线并进的背后，是"新阳光战略"在价值经营与数智驱动两条主线上协同发力的结果：以价值为核心牵引业务结构优化与盈利质量提升，以科技为底座贯穿销售、服务、风控、投资全价值链，又将保险保障的主责主业延伸至护航实体经济、服务国家战略的广阔腹地，在商业价值与社会价值之间构建起良性互促的长效机制。随着战略持续深化，公司穿越周期的稳健增长与高质量发展动能将进一步释放，保险业的核心使命与专业价值也将在更广阔的实践中得到彰显。

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