城市基层治理，小区是最小单元，民生是核心落点。今年以来，岚县坚持党建引领城市基层治理，聚焦住宅小区治理痛点、难点、堵点，全面深化社区居委会、业委会（物管会）、物业服务企业“三方联动”机制，通过建强组织体系、健全联动机制、做实群众监督，推动治理力量下沉、运行机制提效、民生问题高效解决，持续提升小区治理制度化、精细化、规范化水平，构建起共建共治共享的基层治理新格局。

针对以往小区治理主体分散、权责模糊、协同乏力等短板，岚县坚持把党的领导贯穿小区治理全过程、各环节，夯实基层治理组织根基，全域推进小区党组织规范化建设，彻底打通基层治理“最后一米”组织链路，让小区治理有核心、有引领、有抓手。积极推行社区“两委”干部、小区党组织成员与业委会（物管会）成员“双向进入、交叉任职”制度，有效凝聚治理合力。并细化出台“三方联动”权责清单，清晰界定三方主体核心职责，社区居委会统筹全局、引领方向、凝聚合力，业委会（物管会）畅通民意、监督落实，物业服务企业优化服务、保障运维。权责明晰的制度设计，为小区协同治理划定标准、明确路径，推动治理工作有序高效开展。

为破解小区治理碎片化、问题处置不及时等问题，岚县落实联动议事机制，全面推行“每月一例会、每季一研判、每年一总结”工作制度。由社区党委牵头，定期组织业委会（物管会）、物业服务企业召开联席会议，直面小区设施老化、环境杂乱、停车拥堵、便民服务不足等群众急难愁盼问题，逐项会商研判、靶向施策处置。对于超出三方履职范围的复杂疑难问题，岚县落实“乡镇吹哨、部门报到”机制，统筹住建、市场监管、消防、乡镇执法大队等职能部门下沉一线、联合施治，形成齐抓共管格局。

治理成效如何，群众感受最直观、最有发言权。岚县建立乡镇党委主导的“三方联动”常态化履职评议机制，通过实地走访、座谈交流、线上征集等多元渠道倾听民声、收集民意，将居民满意度作为衡量三方主体履职成效的核心标尺，让小区治理精准对接群众需求。在此过程中，坚持以评促改、以评促治、奖惩并举，健全完善评议结果运用机制。对履职到位、服务优质、群众满意度高的主体予以通报表扬、正向激励；对服务缺位、整改滞后、群众反映强烈的主体，及时约谈提醒、下达整改任务、督促闭环落实。

常态化评议、刚性化倒逼的工作模式，推动“三方联动”机制从形式上的全覆盖转向实效上的全落地，有效破解了小区治理形式化、松散化问题，持续擦亮基层治理民生底色，不断增强辖区居民的获得感、幸福感、安全感。

截至目前，岚县55个住宅小区实现党组织全覆盖，26名基层骨干进行交叉履职，通过常态化联动议事机制，已累计化解小区各类治理难题85件，通过持续优化“三方联动”运行机制，补齐治理短板、细化治理举措、提升治理效能，以精细化、常态化、规范化治理，持续推动城市基层治理高质量发展。（记者 刘少伟）

来源：吕梁日报