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近期邹市明、冉莹颖夫妻的创业风波持续霸占热搜，谁都没料到，当年落地上海外滩、占地一万八千平的一号运动中心，经营七年后彻底关停，整体亏损数额突破2亿，属实让人直呼大跌眼镜。
一位自称场馆前员工的知情人放出完整收支明细，看完只让人忍不住皮质醇飙升，槽点满满。
这家运动场馆股权划分十分明确，邹市明持有49%股份，仅挂名监事一职；冉莹颖手握51%控股权，场馆所有资金审批、供应商选定的实权，全都掌握在她手中。
这份爆料账单揭露了诸多离谱开销：场馆大厅一盏定制水晶灯耗资300万，供货方正是冉莹颖的表弟，市面同规格灯饰的定价远低于这笔支出；整体装修总投入800万，承包公司归属她表妹，同等规模商业场馆正常装修成本仅500万上下；全年450万安保业务外包给娘家外甥，行业同体量场馆安保年费大多百万出头；就连场馆绿植采购与年度养护，70万的预算也给到了她亲哥，市面同类服务十几万就能拿下。
说白了，从前期装修到日常运维，场馆里所有油水丰厚的项目，几乎被冉莹颖一众亲戚包揽，妥妥的肥水只流自家田。
回顾当年，邹市明刚退役时家底丰厚，手握近两亿现金存款，在北京、上海、贵阳、洛杉矶四地均持有房产，资产底子相当扎实。
当初是冉莹颖劝说他拿出全部积蓄创业，称经营实体产业能给子女留存长期资产，二人这才敲定在寸土寸金的上海外滩打造高端拳击运动馆，光是场地年租金就要5000万。场馆定价更是脱离市场逻辑，最贵单年年卡标价8.8万，价格是普通拳击馆的十倍之多。拳击本身属于小众运动，受众基数本就有限，如此高价定位基本劝退绝大多数潜在客户。
拳馆开业首月靠着各路明星到场打卡，短暂收获一点营收，此后便长期处于亏损状态。
眼见主业盈利无望，夫妻俩又病急乱投医，加码火锅门店、专业赛事中心等新项目，经营成本越滚越高，却始终看不到盈利起色，后续新增业务接连关门歇业。
短短数年时间，2亿现金存款外加四处房产尽数亏空，曾经丰厚家底直接清零。
后续邹市明在采访复盘创业失败经历时，只感慨自己太重情怀、前期市场调研不足，但深挖整件事就能发现，他本就不适合自主经商，核心问题远不止情怀二字。
一方面夫妻二人经营思路过于冒进，在小众重资产赛道定下远超市场承受力的收费标准，从根源上切断稳定客源；另一方面企业核心采购、运维业务全交给亲属打理，稍加对比行情就能发现各项报价严重虚高，完全没有市场化比价流程。
老话常说亲兄弟明算账，做生意最忌讳家事、生意混为一谈，一旦让人情凌驾商业规则，家底再丰厚，也扛不住长期无节制的消耗，这波属实给所有创业者狠狠上了一课。
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