（来源：沈阳日报）
转自：沈阳日报
“唱起咱们工人的歌，心里那股劲儿不能丢。”站在辽宁五一劳动奖表彰大会的领奖台上，楼珊珊耳边响起文工团老师领唱的老歌。那一刻，这位在东软医疗系统股份有限公司（以下简称东软医疗）CT研发一线深耕了近30年的“老兵”，想到的不仅是荣誉，更是新时代劳动者肩上沉甸甸的使命。
从1999年大连理工大学硕士毕业至今，楼珊珊只干了“CT系统校正与图像重建”这一件事。作为东软医疗CT物理与影像重建研发部部长，他带领团队攻克的一项项技术，早已化作全国各大医院里CT设备的清晰图像，为无数患者赢得了宝贵的诊断时间。同事眼中，他是拥有142项授权发明专利的“技术大咖”；而他更愿意把自己定位为一名“坚持在正确方向上不断思考的工匠”。
“快30年了，我没换过岗”
20世纪90年代，中国大型医疗影像设备主要依赖进口。那时候，一家医院想买进口CT，不仅要花巨额外汇，还得申请稀缺的进口额度。买不起新设备的医院只能购置二手CT，既无售后保障，更埋下了误诊漏诊的隐患。
这种受制于人的局面，成了楼珊珊投身CT研发最朴素的动力。他回忆，东软医疗首款CT的问世，彻底改写了游戏规则——国产设备价格仅为同类进口产品的60%甚至更低，迫使进口设备整体价格下调20%至30%。“价格门槛降下来，CT才能更快普及到更多医院。”
从16层到1024层，再到最新的光子计数CT，楼珊珊见证了国产CT从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的全过程。特别是在1024层CT和光子计数CT的攻关中，他们团队首创的多模式融合大锥角重建技术，让国产设备在空间分辨率上达到常规设备的两倍以上，辐射剂量却大幅降低。“以前我们追着别人跑，现在我们的设备有望改写行业性标准。”楼珊珊语速平缓，但每个字都透着底气。
十年磨一剑，用“笨功夫”啃下硬骨头
光子计数CT被业界公认为CT技术的“第三次革命”。当全球大厂率先发布光子计数CT时，楼珊珊团队面临的压力可想而知。他们研发的设备数据量是竞争对手的三倍——数据量越大，发热越大，传输越慢，图像重建越复杂。
“没有捷径，就是反复迭代、不断试错。”楼珊珊说，这款产品从立项到发布历经10年，团队经历了无数次挫折与调整。攻克难题的路上，他没有渲染加班加点的辛苦，只说了三个关键词：“正确方向、正确方法、坚持到底。”
这份坚持换来了临床医院的普遍反馈：“图像质量特别好，尤其是冠脉成像。”如今，全球在售光子计数CT的企业寥寥无几。“我们的设备装机了，就得让医生和患者真正感受到技术升级的价值。”楼珊珊说，接下来还要花5到10年时间，推动光子计数CT对常规CT实现全面替代。
“创造别人替代不了的价值”
面对人工智能浪潮，楼珊珊保持着清醒的头脑。“再拼体力也拼不过机器，新时代劳动者必须思考自己的差异化优势。”他对年轻研发人员的建议很实在：既要深耕基础，又要挖掘“别人甚至人工智能都无法替代的核心竞争力”。
这种“不可替代性”，在楼珊珊看来正是工匠精神的时代内涵。他理解的“极致”，不只是把现有产品做好，更是用技术创新为国家节省外汇、为患者降低辐射、为医生提供更精准的诊断工具。截至目前，他个人累计申请发明专利160余项，授权142项，其中包含43项美国专利。
谈到下一步目标，楼珊珊指向清晰：“把光子计数CT打磨成熟，让它逐步替代常规CT，稳固国产设备在行业中的领先地位。”从打破进口垄断到定义下一代技术标准，楼珊珊用近30年的坚守证明了一件事：核心技术买不来、讨不来，只能靠一代代科技劳动者踏踏实实干出来。这份“干出来”的底气，正是中国制造向中国创造跨越最生动的注脚。
沈阳日报、沈报全媒体记者 黄超
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