社交平台上疯传：胖东来会检查供应商有没有双休和交社保。多家媒体跟进核实后发现，事情基本属实。胖东来的招商初筛表里，除了企业名称、营业执照，员工人数、社保缴纳人数、月平均工资、周均上班天数、日均工作时长，全部是必填项。
双休并非强制，但要求员工月均加班不超过36小时，加班按法定标准支付加班费。五项社保全员缴纳，试用期也得交，基数要和上年度月均工资相符。验厂时核对花名册、劳动合同、社保缴纳人数，三者必须一致。提前教员工怎么回答审核员？那是严重的诚信问题，直接判不通过。违规用工一票否决，童工、强迫加班、长期拖欠工资，碰了就直接结束合作。
看完这一串规则，你什么感觉？我的感觉是：一家超市，在做劳动监察大队该做的事。而且做得比劳动监察大队还细。审核员会上门，会查考勤记录、工资表、银行流水，三套数据交叉验证。还会向员工提问，这哪是招商？这是“抄家”。
但你仔细想想，这些要求违法吗？不违法，劳动法写得明明白白，社保要交，加班要给钱，不能强迫加班，胖东来做的每一件事，都只是让供应商遵守了法律。问题就在这里法律写在那儿这么多年了，落实得怎么样？不用我说，你心里有数。
有多少企业的员工没有社保？有多少人加班拿不到加班费？有多少人连劳动合同都没签过？这些本该是底线的东西，在大多数地方成了奢望。而胖东来把“守法”当成了筛选供应商的门槛，你不守法，我就不跟你合作。这本来是再正常不过的事，却活生生做成了一条新闻。
胖东来客服说了一句话：双方合作要有共同理念，招商是双向选择的过程，翻译一下就是：你得认同我对员工的态度，咱们才能一起做生意。这话说得轻描淡写，但放在当下的商业环境里，分量重得吓人。
绝大多数企业对供应商的态度是什么？价格压低、账期拉长、质量卡死，至于你员工怎么过日子，关我什么事？你为了给我供货，工人加班加到吐血，那是你的事。你为了压低成本不给员工交社保，那也是你的事。只要货便宜、能按时送到，你就是好供应商。
胖东来把这条路堵死了，你想给我供货？行，但你得把员工当人看，你做不到，就别来。这不就是教同行怎么做人吗？
胖东来自己怎么对员工的，不用多说了。90%以上的利润分给员工，一线月薪普遍超过8000元。每天工作不超过7小时，全年带薪假期近百天。2025年全业态员工平均到手8974元。普通员工人均能分到20万元资产份额。这些数字摆出来，已经让同行汗颜了。
但真正狠的，是它不光自己这么做，还要求整个供应链都这么做，你跟我做生意，就得按我的规矩来，我的规矩不复杂，就是守法，就是把员工当人。一个企业，把守法当成了筛选合作伙伴的标准。这本身就是一个巨大的讽刺。讽刺的是，守法这件事在大多数地方竟然不是默认选项，而成了稀缺品质。讽刺的是，一家超市比监管部门还较真。讽刺的是，它做的事情本该是每个企业最基本的自我要求。
有人可能会说：胖东来是大企业，有议价权，小供应商不敢不从，这话没错，但问题是，大企业多了去了，有几个像胖东来这么干的？不是做不到，是不想做到。因为压榨供应商的用工成本，确实能省下钱，而胖东来选择不省这笔钱。
所以才有人说：“这就是必须支持胖东来的理由。”一家超市，教整个行业怎么做人，教的内容其实特别简单，守法，把员工当人看，别为了赚钱什么底线都不要。就这么简单的事，怎么就轮到一家超市来教了呢？
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