曾经一句 “先定一个小目标,赚它一个亿”,让王健林成为家喻户晓的商界人物。

巅峰时期手握数百座万达广场,个人身家突破2200亿。

可谁能想到,如今这位曾经的商业大佬,首富光环尽褪,人也瘦成了纸片人,背都佝偻了。

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压力到底有多大?

如今72岁的他,每天一睁眼,等着他的就是超过2000万的利息账单。

从2200亿到眼下的困局,这中间,到底发生了什么?

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先算一笔账。

截至2026年初,万达集团整体负债约6000亿元。

其中,核心平台万达商管的有息负债超过1400亿元。

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每年光是利息支出就在70亿到130亿元之间——折算下来,每天超过2000万元。

6000亿是什么概念?

普通人月供一万五的房贷,已经觉得喘不过气。

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王健林每天的利息,就顶得上普通人两千年的月供。

更扎心的是,万达商管账面上的货币资金只有116亿元左右。

但一年内到期的有息债务超过300亿元。

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短期要还的钱比手里现金多了近200亿。

卖资产回笼的资金里,超过六成被利息吞掉,真正用于偿还本金的不到三成。

换句话说,王健林这几年拼命卖资产,很大程度上是在“替银行打工”。

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融资环境对万达也越来越不友好。

2026年1月,万达商管发行了一笔3.6亿美元的高级有担保债券,息票率高达12.75%。

同期正常企业发债利率不过3%到4%,万达的融资成本几乎是别人的三倍。

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一笔4亿美元的旧债,原本2026年2月到期,也不得不展期到了2028年。

市场用高达12%以上的利率,给万达的风险投了悲观的一票。

不过话说回来,万达也有值得说道的地方。

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截至2026年,万达系境内存续债券全部清偿,没留下一笔违约记录。

在地产行业暴雷声不断的这几年,这份“不违约”的体面比大半同行强得多。

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但体面是给外人看的,水面下压着的石头,一块都没少。

那这些石头,是怎么一块一块垒起来的?

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万达的债务危机不是一天形成的。起到致命作用的,是两场资本对赌。

第一场发生在2016年。

那一年,王健林做了一个大胆的决定。

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将万达商业从港股私有化退市,准备杀回估值更高的A股。

为了拿到私有化的钱,他签了对赌协议。

引进了腾讯、苏宁、京东、融创等巨头砸下的约340亿元战投。

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协议的核心很明确:如果不能按时在A股上市,万达就要连本带利回购这些股份。

结果人算不如天算,此后地产公司IPO受限,这条路没走通。

一赌不成,王健林没有认输出局。

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2021年,他把核心商管资产打包成珠海万达商管,转战港股,又签了对赌。

拉来太盟等22家机构再融380亿元,约定2023年底前完成上市。

这意味着,他把所有筹码都押在了第二次“All in”上。

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结果是,珠海万达商管四次递表港交所,全部折戟。

对赌一触发,回购资金像海啸一样压过来。

债主们排着队上门了。

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苏宁易购一审判万达支付17.47亿元。

融创在2024年底向万达发起95亿元的仲裁。

最狠的是永辉超市。

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这家曾经和万达做生意的企业,追讨高达38.6亿元。

仲裁裁决已经生效,法院正式立案执行。

这38.6亿的来龙去脉有点绕。

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2023年12月,永辉超市将持有的约1.43%大连万达商管股份,以45.3亿元转让给大连御锦。

大连御锦这家公司,背后是王健林多年的老友孙喜双。

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但大连御锦付着付着就付不动了,到2024年7月,还有36.39亿元没付。

永辉超市给了宽限,延长了付款期限,但加了一个条件。

增设王健林、孙喜双及一方集团为交易担保方。

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王健林就这么成了好兄弟的担保人。

结果担保出了事,大连御锦最终还是没还上钱。

王健林作为担保人,被裁决承担连带保证责任。

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38.6亿元,不是企业债务,是王健林个人需要承担的连带责任。

如果全额执行,法院可以依法查封、冻结他个人名下的股权、房产、存款。

为了填这些窟窿,王健林开启了长达数年的“卖卖卖”模式。

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从2023年到现在,王健林的“清仓”清单长得吓人。

万达广场,这个他曾视为心头肉的资产,被批量摆上了货架。

据不完全统计,万达累计出售了超过85座万达广场。

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仅2025年5月,就一次性打包卖了48座核心城市的广场,资产包估值约500亿元。

接盘的是太盟投资、腾讯、京东等机构。

进入2026年,上海松江、泉州浦西、湛江、宜宾等地的万达广场也相继易主。

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曾经遍布全国的万达版图,如今大幅缩水。

买家名单也在变,以前是阳光人寿、新华保险这些险资。

2026年开年后,“中建系”开始密集接手。

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中建一局、中建二局接连入局,接盘常德、遂宁、常州新北等多座万达广场。

2026年4月,万达电影正式更名为“儒意电影”,A股从此再无“万达”的身影。

金融板块也没保住。

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快钱金融股权以2.4亿元转让,万达小贷70%的股权被摆上司法拍卖平台。

个人层面,王健林的信用也在被击穿。

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2025年9月,大连万达集团因一笔1.86亿元的执行案件被下达限制高消费令。

王健林作为法定代表人,一度不能坐飞机、不能住星级酒店。

虽然36小时后限高令被撤销,万达方面解释是“执行层面信息不对称”。

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但2026年4月,永辉超市仲裁裁决王健林对38.6亿元债务承担连带责任。

对于一个曾经的中国首富而言,这意味着个人商业信誉正在走向崩塌。

2026年3月发布的《胡润全球富豪榜》中,王健林家族财富已跌至100亿元。

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从2200亿到100亿,十年间,两千多亿蒸发殆尽。

我认为,王健林的故事折射的是一个时代的潮起潮落。

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高杠杆扩张的时代过去了,靠对赌撬动资本的游戏玩不转了。

风光时,他是那个说“先定一个小目标”的首富。

落魄时,他是那个瘦成纸片人还在说“还可以”的老人。

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从2200亿到100亿,从买遍世界到卖空家底,这中间的落差,只有他自己知道滋味。

但有一点值得琢磨:当一个72岁的老人还在为一笔笔债务硬扛着不倒下的时候。

这到底是一个企业家的担当,还是一个时代的悲歌?

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