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「中建山水雅境」

宝山•顾村板块

加推建面约100-144m²3-4房

均价48508元/㎡总价约300万起

工抵房7.5折优惠+15万车位抵用劵

售楼处线上预约中

在上海买房，想兼顾央企品质、低密宜居、精装交付、高性价比，从来都是可遇不可求。

如今，千载难逢的机会来了！

【中建山水雅境】专属工抵房重磅上线

史无前例优惠折扣，限量稀缺房源

不玩套路，直击底价

让你用更少预算，拿下北上海品质改善好房！

央企匠筑，品质安心有保障

买房第一步，选对开发商是关键！

【中建山水雅境】中建东孚倾力打造，背靠世界500强中国建筑，央企实力背书，资金稳健、交付无忧，彻底规避购房风险，给足购房者安全感。

项目落址宝山顾村新顾城核心板块，占位上海2035主城重点规划红利区，坐拥成熟配套与未来发展双重利好，无论是自住还是资产配置，都堪称优选。

低密滨水社区，宜居舒适度拉满

不同于市面上高密度楼盘，【中建山水雅境】打造1.8 超低容积率、35%高绿化率社区，规划高层 + 滨水洋房两大产品，人车分流设计，匠心营造 “一环两轴十五园” 山水美学园林。

推窗即赏绿意与滨水风光，下楼就是沉浸式休闲景观，闲暇时光漫步园区，告别城市喧嚣，尽享静谧宜居生活，在上海外环旁，这样的低密社区实属难得。

项目推售详情

据悉：宝山新顾村央企精工红盘「中建山水雅境」项目推出建面约100㎡高层三房以及建面约144㎡洋房四房，拥有市面上同户型产品更高的得房率，户型设计在“功能性”和“舒适性”找到了一个平衡点。目前实景示范区已开放！线上提前预约！

百平三房户型卷出新花样

2020年至今，百平三房成为了上海新房主力户型，占据供应端口的约六成。百平三房千篇一律，只有超出期待才能脱颖而出。

项目建面约100㎡三房两厅两卫，得益于约78%的高得房率，该户型能够承载从二人世界到三代同堂的居住需求，总价也得到了控制，让实用性与舒适性兼备。

步入样板间室内，眼前客餐厅一体化设计令人眼前一亮，采光与通风都是实打实的。

创新S墙设计，能够容纳冰箱空间！餐厅尺度阔绰，足以摆得下承载六人的餐桌，外接阳台，视野开阔。

南向次卧外接阔景阳台，这套样板间是与餐客厅联动使用的，未来业主也可以根据自身需求，打造成书房、影音室、电竞房、儿童房等各类生活场景满足不同家庭的生活需求！

当走进主卧空间，更是惊喜满满。拥有一个270度的转角飘窗，采光非常优异！

主卧还是套房设计，自带独立卫生间，可以避免一家人早起时“用厕早高峰的尴尬”。淋浴区还有宽敞飘窗，方便收纳摆放。

约144㎡4房稀缺洋房改善臻藏

如果预算充足，建面约144㎡的4房洋房产品，更值得改善购房者臻藏！得房率约79%，四开间朝南，面宽阔绰，而且富含各类收纳空间，无论是三孩或三代同堂的家庭都能满足居住需求。

从进入门的那一刻开始，就感受到这套户型的改善之处：独立入户门厅，外加独立储藏空间，给予了业主归家的仪式感，也保证了私密性。

迈入客餐厅，气派方厅设计，衔接瞰景阳台足以摆得下承载八人的餐桌，彰显大家风范。

三卧室朝南、全卧室飘窗设计，实用性更强，主卧同样是270度转角飘窗设计，通风和采光效果非常不错，也丰富更多收纳可能性。

高配装修交付拎包入住

为了控制成本，同区域近两年的新房，大多是毛坯+装修的配置，而项目所有房源均为高配装修交付，只为让业主在配置完软装后就能“拎包入住”！

像空调新风地暖“豪宅三大件”齐备，比如中央空调甄选东芝品牌；厨具方面，采用方太的蒸烤一体机、空调油烟机，内嵌冰箱甄选卡萨帝品牌；客厅岩板背景墙也是交付标准；

此外，卫浴、收纳柜、五金厨电等均由知名品牌打造，可以看出开发商毫不吝啬成本。

在细节上同样不遗余力。比如入户后的玄关柜是交付标准，打开厨房柜体、镜柜等各类收纳空间时均有惊喜；再如客厅和主卧均采用弧形吊顶，还有风暖浴霸、玄关顶面感应灯等细节，都透露出项目对品质生活的追求。

3JING健康系统+智能安防居住更舒心

项目至微呵护考究生活，打造净水、洁净新风、静音3JING健康系统，高效且科学地保障居者健康。

净水方面，配置前置净水和厨房直饮水机；洁净新风方面，配置新风系统为室内输送清新空气；静音方面，室内墙体采用静音墙体技术，利用隔音棉及隔音毡等材料，维护门窗均采用三玻，减少室外噪音干扰；此外，还采用同层排水系统、静音中央空调，共同打造更静谧、舒适的居住空间。

项目在智能安防方面也做得很到位。户型内部智慧家居功能包括智慧照明、屏幕/语音交互等等；户外则基于物联网技术，实现智慧安防，无感出行，为业主构建出更加安全、更加智慧的新生态社区。

从高得房率、硬核的户型设计以及高配交付标准，中建山水雅境的产品可谓面面俱到，精益求精！值得你到现场亲自探寻样板间，或许你会发现更多美好！

项目区域介绍

2009年，上海政府在外环外画了六个圈。

以“研究在郊区建设交通方便、配套良好、价格较低、面向中等收入阶层的大型住宅小区的可能性”为目标，建立了六个大型的动迁基地。

宝山顾村，就是其中一个。

十年过去了，当年的动迁基地已经发展的非常之成熟，各种居住配备逐渐完善。

在上海2035规划中，顾村全境被划入主城区，意味着“城”时代已经到来。

宝山区“十三五”规划建设“新顾城”，未来顾村的配套设施将更成熟完善。根据宝山区“十三五”规划文件，在未来五年中，区内将全面启动顾村老集镇改造，综合整治旧住房，探索和规划老旧小区电梯建设。

辞旧当然要迎新，“旧顾村”倒下了，“新顾城”起来了。

2015年底，宝山区顾村大型居住社区拓展区基地也即“新顾城”启动建设，社区东为顾村老镇，南接顾村大居，西邻嘉定马陆，北连罗店大居，占据了北上海的核心位置。

政府对社区的各方面配套也倾注了较多资源：

商业上，将建设顾村、罗店、杨行、逸仙路沿线以及上大周边等五个地区级商业商务功能区，合理布局购物中心、百货店、大型综合超市等大型业态，打造代表上海北部地区都市形象；

医疗上，完成罗店大型居住社区、顾村拓展区（新顾城）、南大生态区、上海长滩等4家区域社区卫生机构布点建设，在顾村地区引进优质医疗资源，发展大健康产业。高新产业上，将培育顾村成为具有科技创新活力的“智能制造小镇”，以机器人、重型燃气轮机、海洋装备为特色。

此外，还将建设顾村拓展区（新顾城）、罗店大型居住社区、杨行3个地区级体育中心，完善教育配套和养老机构设置等。

在目前顾村已经较为成熟的配套基础上眺望，未来的新顾村综合了绿色生态、交通便捷、高新智慧、休闲生活等优势。

地铁7号线到静安寺CBD通勤时间35分钟。到徐家汇或人广需换乘一次通勤约45分钟。

后开通的15号线又为顾村居民提供了多一条的出行选择，穿过市中心最终到紫竹高新区。

此外，1号线和在建的18号线也有站点辐射到顾村边缘。虽然从顾村板块横穿而过的只有2条地铁线，但是对于板块内居民有利的却是4条地铁线，公共交通出行比较方便。

板块边上的沪太路虽然是宝山的主干道，但是日常道路上都很堵，且充满了很多集卡，不是很方便。

另外在上海市宝山2035规划中可以看到，顾村境内将有一条东西走向连接嘉定区和宝山区的城际线——宝嘉线。

该城际线沿友谊西路向西进入嘉定新城区域，串联起轨交1、3、7号线。

板块内部有正大乐城、龙湖宝山天街这样的大型商业综合体，也有民办的宝山上海外国语学校、华二宝山实验学校这样的优质学区，这对于很多购房者而言有很大的吸引力。

项目基础信息

根据方案规划，项目拟建18幢6-16F住宅，北侧、东侧、西侧分别是16-18F的高层，10F的小高层位于中心，6-8F的洋房位置是最好的，位于小区南侧两排，而且临河。

现在越来越多的购房者很关注社区内部景观，这个项目地上总体量大约9.7万方，18幢住宅，确实社区景观上会有比较多的惊喜。

01、融自然河岸入境，打造山水美学住区

依托白荡河天然河道和大型绿地公园生态背景，以约1.8容积率，打造高层、洋房两大定制级场域，构筑低密、生态、舒适的滨水住区。

—— 约9000㎡奢阔尺度公共绿地，绿野鲜氧愉悦身心

—— 一线临水河道、亲水度假景观，下楼即是诗与远方

—— 约2000㎡全景多功能立体客厅，有温度的社交主场

02、一环两轴十五园，构建都会山水聚场

以“山水聚场”理念，规划“一环两轴十五园”景观布局，将水岸、岛屿、森林、花园、树屋作为园林节点，形成“行在景中、坐在岛中、游在林中、意在境中”的美学表达，营造出沉浸式山水活力场域。

一环：24小时林荫漫步环，串联各大组团花园.

两轴：约160m森系归家中轴，移步易景，营造尊崇归家礼序。

活力共享趣味轴，多元交融的全龄森活场，境藏丰盛时光。

十五园：丛林树屋、艺术沙龙、冥想森聚、午后茶话、悦动花园等15大宅间花园，沉浸式都市森意奢境，尽享自然的惬意悠然。

03、社区主题会所，营造新生代社交主场

规划休闲洽谈、健身房、瑜伽室、四点半学堂等功能区域，为业主提供更高品质休闲娱乐场所。

04、开放式架空层，全龄互动的多元空间

结合建筑、空间、自然环境关系，室内室外联动，呈现一个景观会客、海浪书屋、儿童休闲等多重功能的泛会所架空层，为全龄社交营造一个“有温度、有态度”的邻里空间。

05、现代典雅立面，勾勒城市美学天际

简约几何线条立面，灵动飘逸的飞檐塔冠，金属铝板、一体板等不同材质运用，令建筑极具动感韵律；大面积玻璃、优越窗墙比，带来明快澄净视觉效果，整体建筑群落呈现流云光幕的美感。

06、5G智慧互联，科技点亮生活

引入智慧安防体系、无接触畅行体系，通过智能化平台，将电子巡更、视频监控、智能视频分析等安防功能串联起来，构建一座无卡畅行，安全便捷的智慧社区。

项目周边配套

【中建山水雅境】位于宝山顾村板块，不属于新顾城大居社区。相比起顾村大居，项目所在的片区距离外环线会更近一些。

地块西侧规划有商服用地和幼儿园用地，北侧和东侧是公共绿地，南侧白荡河，通过百度地图2020年3月的全景可以看到这条河是这样的

配套方面，距离1号线宝安公路站直线距离约3.4km，距离7号线+15号线顾村公园站直线距离约3.3km，属于“两头不靠”，只能通过公交车接驳，不知道后期开发商会不会开通班车服务。

商业配套方面：顾村公园地铁站出站就是绿地缤纷城，往北刘行站则有龙湖北城天街，潘广路站约25万方招商花园城X+在建中，预计2027年开业，顾村整体的商业体量在宝山属于佼佼者！

教育配套方面：项目周边规划有幼儿园和小学用地，已建成的学校有顾村实验学校、宝山区华二实验学校、顾村中学、世界外国语学校、青秀城幼儿园等。

医疗配套方面：直线距离项目约3.3km的华山北院，是北区最好的三甲医院之一。

而8月28日多部门发布的房地产系列新政，改变了行业底层逻辑。这意味着延续了三十余年的“高负债、高周转、预售制”旧模式不再，取而代之的是一场关于“现房交付、分阶段减压、项目资金精准封闭”的制度重构。

上海易居房地产研究院副院长严跃进向《证券日报》记者表示，企业之间的真正分野，重点要看企业能否守住现金流底线、持续优化债务结构，为新政下的市场修复积蓄核心动能。

利润有改善空间

“利润承压”是2026年房企中期业绩说明会上出现的高频词。克而瑞数据显示，上半年A股上市房企亏损面扩大至七成以上。内房股（在香港上市的房企）同样承压。

针对行业普遍性利润下行，中指研究院企业研究总监刘水表示，2026年上半年房企结转项目，主要对应2023年左右行业高位拿地资源，彼时土地成本处于历史峰值，而近两年新房售价持续回落、企业普遍以价换量去库存，形成“高成本结转、低售价兑现”的双向挤压，直接导致开发业务毛利率走低，行业盈利中枢持续下移。

严跃进补充道，刚性费用与集中减值计提，进一步放大了行业亏损面。当前房企营收规模大幅收缩，但融资利息、管理运营等刚性支出无法同步缩减，收入与费用的错配持续侵蚀利润；同时，多数房企基于审慎经营原则，上半年集中对弱势存量项目计提存货跌价准备，一次性出清历史风险，短期会影响毛利润水平。

这一格局何时能改善？多家头部房企管理层对利润周期的研判趋于一致。

龙湖集团执行董事及CFO赵轶表示，随着公司存货持续去化、存量土储盘活，待结算项目规模回落，2027年开发业务对利润影响将明显减弱。2028年之后，存量风险项目基本出清，运营、服务类业务利润持续释放，公司业绩有望步入稳步增长通道。

另有某头部房企内部人士向记者表示，公司更加看重行业盈利中枢的长期变化。该人士认为，行业毛利率25%以上的时代难以复返，现阶段企业着重推动盈利结构从“依赖开发结转”转向“开发+经常性业务”双轮驱动。2026年全年，行业毛利率仍将处在底部区间。

绿城中国执行董事、执行总裁江峰向《证券日报》记者坦言，公司利润确实承压，但整体趋势向好，随着库存项目逐步减少，未来归母净利润会有较大改善空间。

综合头部房企及行业分析师对市场走势的判断可知，2026年是行业利润筑底的关键年份，2027年存在修复预期。但利润修复的机遇不会普惠所有企业，分水岭在于在利润筑底周期，企业能否构筑“第二增长曲线”来改善开发业务毛利率走低的局面。

以龙湖集团为例，今年上半年，龙湖集团运营及服务业务合计实现收入137亿元，同比增长3.2%，占集团总营业收入比重34.4%；板块毛利率稳定在50%以上，净利率维持约30%，上半年贡献利润41亿元。在业绩会上，龙湖集团管理层将该板块定位为企业的“利润压舱石”与“现金流稳定器”。

在开发业务利润触底的大环境下，非开发业务成为企业至关重要的转型方向，而这恰恰是多数纯开发型房企所缺失的财务缓冲垫。

重视现金流管理

自房地产行业进入调整期以来，现金流安全一直是房企的头等大事。透视头部房企2026年中期财报可见共性现象，其经营性现金流大多保持净流入。

龙湖集团自2022年下半年以来含资本性支出的经营性现金流连续4年为正，其中，运营服务板块稳定的现金回流贡献颇为重要。华润置地同样保持经营现金流为正，其万象系购物中心租金收入展现出反周期韧性。华润置地董事会主席李欣在业绩会上表示，商业地产运营能力持续强化，成为抵御行业周期波动的“压舱石”。越秀地产的开发业务靠布局高能级城市形成较高去化率，叠加运营性业务收益，2026年上半年实现经营性现金流净流入137.7亿元。

从经营业务底盘来看，头部房企非常重视现金流管理。正如赵轶所说，公司持续要求和推动各业务航道实现内生式增长，保持全集团持续实现正向的经营性现金流。

综合来看，头部房企并没有单纯依靠住宅开发回款来充盈现金流量池，而是通过运营性业务来增厚现金流基本盘。

债务安排得当

2026年上半年，头部房企债务管理呈现出清晰的共同趋势：通过长周期、低利率融资工具，置换短期、高成本的信用类融资，对债务底层架构进行重塑。

龙湖集团是这一债务重构路径的典型样本。截至2026年6月30日，龙湖集团综合借贷总额1471.2亿元，预计年末将回落至1400亿元左右。预计至2027年1月份，公司将实现境内债券及中期票据清零。

“对于民营房企而言，信用融资窗口基本处于关闭状态，意味着民营房企还要在市场下行阶段完成存量信用融资的偿还，整个过程挑战重重。”龙湖集团董事会主席兼首席执行官陈序平在业绩说明会上向《证券日报》等媒体坦言，自2022年7月份发行最后一笔信用债之后，龙湖集团主动调整融资逻辑，依靠连续正向经营性现金流压降有息负债，用长周期经营性物业贷置换传统信用贷款。四年多来，公司保持经营性现金流连续为正，并实现零逾期、零展期、零违约；有息负债压降超600亿元，同步清零近400亿元供应链融资，合计减负规模接近1000亿元，且全过程并未出售核心资产。

国企开发商或者有国资背景的头部房企同样在推进债务精细化管理。截至2026年6月30日，华润置地净有息负债率为41%，加权平均融资成本为2.63%，保持行业低位；保利发展资产负债率为71.79%，较年初下降0.45个百分点，连续六年下降，融资渠道保持畅通；绿城中国总借贷加权平均融资成本降至3.2%，较上年同期下降40个基点，创历史新低，其有息负债持续压降，短债占比23.2%，维持低位；越秀地产加权平均借贷年利率同比下降25个基点至2.91%，首次降至3%以下。

对于房地产行业而言，以规模论英雄的时代已落幕。身处深度调整周期，房企财务安全并不取决于企业销售规模大小，而是取决于财务结构韧性与现金流可持续能力。只有筑牢非开发业务现金流底盘，主动压降债务总规模，拉长债务久期，上市房企才能够在下行周期守住经营安全底线，静待行业利润修复的曙光。