“公司离倒闭还有200天”，在合肥国仪量子联合创始人贺羽的办公室里，挂着一条特别的横幅。当被问到缘由时，贺羽表示这是为了激励创新，“如果超过200天没有创新、故步自封，公司虽然没倒闭，但其实已经倒闭了”。
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这位“90后”创始人，16岁考入中科大少年班，一口气本硕博连读。一场学术报告会上，他听导师讲起一段往事。去国外买科研仪器，对方第一次报价600万，等钱好不容易凑齐，对方坐地起价涨到1000万，理由是“我的产品是最好的，价格也要是最好的。”那一瞬间，“为国造仪”四个字，刻进了这个少年的梦想。
从14平米的办公室起步，到如今成为“量子精密测量第一股”，贺羽用十年时间证明了一件事：创新，是活下去的唯一方式。
今天的中国，新能源汽车产销规模、核心技术、产业链生态等实现跨越式突破；集成电路、工业母机、工业软件等领域一批“卡脖子”关键核心技术集中攻克；嫦娥六号、梦想号、“奋斗者”号、深地一号等一批“大国重器”捷报频传。这些突破的背后表明了：创新是抢答，是不等别人出题，自己先给出答案。创新是突围，是当别人用技术封锁，要么低头认命，要么亲手打破封锁。
真正的倒闭，往往不是资金链断裂那一刻，而是当一家公司不再有新想法、新产品、新技术，不再对变化感到不安，不再主动给自己出题。
停止创新就是坐以待毙，你可以暂时领先，但不可以停止奔跑。
闪电新闻记者 张艺凡 报道
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