“我们准备了一份‘企二代MBTI’测试，并总结出企二代九型人格，试图为“你是怎样的一个接班人”提供一次详细拆解。”
文 /巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
“我以为我碰到的是天大的难题，原来他们居然也碰到了。”
十年前，吴老师带着300多位企业家去德国参加汉诺威工业博览会。在这次的游学队伍里，第一次出现了几位90后二代。
彼时他们最大的感触，便是开头那句感慨。游学的几天时间里，这群“同类”彼此惺惺相惜，白天参观企业，晚上聚在一起聊到深夜。
如今，这些难题正在从少数人的个人体验，变成一代企业家共同面对的时代命题。
9月4日，吴老师发起关注民营企业接班的成长性社群——“青承社”。在他看来，中国这轮近半个世纪的经济崛起运动，走到今天，民营企业将面临“三大难”：AI转型、需求创新和接班传承。
其中，接班传承则被很多人看成是扑朔迷离的组织“玄学”。
事实走向亦是如此，在德国汉诺威工业展之后的十年，他观察到，越来越多的二代来企业传承的舞台中央，他们有的顺利接棒，把企业带向新的增长周期；有的与父辈长期磨合，在冲突中寻找平衡；也有一些，因为接班问题陷入内耗，甚至走向分裂。
同样是“接班”，为何走出最后完全不同的道路？答案可能首先藏在每一位二代自己身上。
在他们身上，吴老师目睹到了新的时代特征。
他们接受了良好的教育，有更辽阔的世界观，他们对新的变化更加的敏感，也更敢于尝试。而同时，新的全球化浪潮和人工智能革命，既对他们提出了挑战，同时也给予了他们更大的“工具自信”。
每一代人都是时代和环境的产物，但对“企二代”而言，接不接班之外，更难回答的是“你是一个什么样的接班人”。
为此，我们准备了一份“企二代MBTI”测试，用10分钟的时间，总结出一套“企二代九型人格”，试图为这一疑惑进行一次拆解。
点击图片▼开始测试
现成的接班路，我到底要不要照着走？
如果家业明天交到你手上...你会成为哪吒、佛陀、贾宝玉还是查尔斯、特朗普、或者秦始皇、曹丕、刘禅、乾隆?
初进测试，你可能以为这是一个离谱的历史人物测试，但其实他们都在面对同一个问题：
父辈已经替我准备好了一条路，我到底要不要按这条路走？
很多企二代都经历过一种很难解释的痛苦：明明拥有别人羡慕的资源，却不知道该向谁诉说自己的迷茫与焦虑；也不知道和谁吐槽拥有头衔却不拥有权力的委屈。
这个“企二代MBTI”首先关注的是，测试者如何感知世界、处理信息和做决定，进而会通过九型人格，来进一步探询，当父辈事业、家族关系、组织权力和你自己的人生一起摆在面前时，你会怎样回应。
企二代的九型人格
关于“你是一个什么样的接班人”，测试将拆为三条轴来一一呈现。
◎其一，事业战场：接着老事业vs升级新事业
你更想把父辈留下的基本盘做深做稳还是想迭代旧业务，进入新赛道？甚至创造一份完全属于自己的事业。
◎其二，接班方式：听爸妈的话vs自己说了算
你更愿意顺应父辈和公司其他高管期待的接班节奏？还是更需要有自己的独立业务、自己决策的空间，甚至想要抢夺方向盘？
◎其三，价值取向：为了部落vs为了自我
你接班更多是为了延续家族事业还是为了探索自己人生的价值，找到一条真正愿意投入一生的路？
三条轴交叉之后，会形成2的三次方——八种不同的继承者倾向。当一个人尚未形成稳定选择，或能在不同情境中灵活切换时，他可能会进入第九种状态：悬浮。
这就是企二代的九型人格，重要的不是哪一种类型是更好的，而是你若不知道自己是哪一种，就很容易在压力下做出不适当的决定或不合理的回应，而若能更了解自己企二代这层身份下的三轴定义，或就能更自洽地面对难题。
19个真实接班场景的重现，大家都能试一试
在10分钟的测试时间中，我们将对历史上的19个真实“接班”场景进行重现，测试者可以重走一遍方太、老干妈、LVMH等企业的继承之路。除了“企二代”，大家都可以测一测自己的“接班人性格”。
完成测试后，测试者会获得一份属于你自己的企二代人格报告，它包括——企二代人格类型、三轴继承坐标和对应的典型人物。
也许，完成测试的茶余饭后，你也可以去看看这位人物的故事。
最后，我们希望这个测试也能“企二代”一些启发。
通过理解自己的优势与风险，明白在接班过程中，你最可能发挥什么又最容易在哪一种情境下失控；通过6个维度拆解传承难题，帮助辨认真正卡住自己的问题。
希望最终，它们可能成为“企二代”们的一份行动指南，在接下来的半年中，和父辈们共同讨论并达成共识的问题清单。
点击图片▼进入测试
主编|何梦飞
图源|VCG、网络
9月，青承社正式启航，它将围绕传承难题，引入专家资源，创造代际沟通的场景，帮助青年二代实现组织的迭代和接班的顺利。它将完全的属于民营企业二代，“生于光下，长成自己的光”。
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