最近社交平台上出现万科员工集中发"毕业帖"的现象，但它不是一次突发的大规模辞职，而是万科持续组织"瘦身"、人员优化，叠加员工跟投款长期无法兑付的焦虑共同导致的刷屏。最新一波主要来自 2026 年 8 月办公事业部被撤销后分流出来的员工。
这波"离职帖"到底是什么情况
2026 年 8 月 6 日前后，万科正式撤销办公事业部，事业部数量从 8 个缩减到 7 个。这个部门 2024 年才成立，首任负责人卢冰，主要处理写字楼、产业园区和城市更新等存量资产。
撤销后的人事安排：
• 负责人卢冰转任中航万科负责人
• 原 62 个办公项目按归属地划给各城市公司
• 总部招商中台、品牌、跨城定价等职能被取消
• 一部分员工转岗至城市公司，一部分按优化方案 N+1 获赔离职
据《新浪财经》报道，社交平台上不少万科员工发文表示"毕业"，不乏在万科工作超 10 年的老员工。有离职员工透露，因为编制收缩，部门有裁员指标，补偿方案是 N+1，高峰时期部门数十人，经历多轮裁员后仅剩 10 人左右。
也就是说，"大批发离职帖"更准确地描述是：组织调整中被优化的员工在社交平台集中记录离职，而不是员工集体主动辞职。
万科的官方口径
万科对此轮架构调整的回应是：
"公司每年都会例行开展组织检视和相应优化，以更好地适配形势变化和发展需要。本次组织架构的进一步集约化，有助于进一步提升项目的运营效率和效益。"
对于具体离职人数、离职员工名单，万科未单独披露，也未对"离职帖刷屏"现象做专门回应。
为什么这波离职帖特别扎眼
光是架构调整不足以引发这么大关注，真正戳到员工痛处的是跟投款拿不回来。
人员收缩的规模触目惊心：
• 2020 年末万科地产开发系统员工：19,649 人
• 2025 年末：7,181 人
• 五年累计减员超 1.2 万人
跟投款纠纷是核心痛点：
• 2026 年 4 月，约 2000 名万科离职员工联合签名，向万科追讨跟投本金及收益，提出七项诉求
• 有离职员工自述："借了信用贷跟投了大概 100 万，现在不仅本金没拿回来，利息就还了几十万"
• 部分员工通过万科旗下鹏金所贷款跟投，年化利率约 10%，面临高额贷款利息、资金链断裂，甚至征信濒临崩塌的风险
• 万科在 2026 年 2 月的"万函〔2026〕66 号"处理意见书中承认部分内部文件使用了"强制跟投"字眼，但以"未与劳动合同、薪资、解雇等基本权利直接挂钩"为由抗辩
员工最大的担忧：离职后跟投款更难追讨。有员工直言："离职唯一的遗憾是跟投"。
更大的背景：万科的生存状态
离职潮只是表象，底层是万科整体的经营困境：
• 业绩：2026 年上半年预计归母净亏损 120 亿至 150 亿元
• 高管密集变动：2025 年 10 月原 CEO 祝九胜被采取刑事强制措施；2025 年 10 月董事长辛杰辞职；2026 年 1 月 8 日郁亮因到龄退休辞去所有职务
• 治理架构转向国资主导：新任董事长徐恩利上任，深圳国资系统人员批量进入核心岗位
• 从去年至今约 30 位核心高管离职，原"郁亮班底"基本出清
网上流传的"2000 人维权、37 亿跟投资金"等具体数字，目前主要来自自媒体和网易号文章，万科官方未确认这些金额。建议以万科后续公告或权威财经媒体的核实报道为准。
离职员工的出路
据社交媒体上离职员工的自述和行业观察，出路大致分几种：
1. 跳槽到其他房企（主要是央国房企）—— 有经验的中高层首选
2. 考公考编 —— 35 岁以下、无家庭负担的年轻员工
3. 转型科技、新能源等风口行业
4. 创业、做直播、待业
地产圈整体下行，万科曾经被称为地产"黄埔军校"，离职员工过去是人才市场上的香饽饽，现在行业人才需求饱和，"求职困境"成了普遍状态。
所以这件事的本质是：万科在债务危机下持续"瘦身"，8 月撤销办公事业部触发了最新一轮人员优化；被裁的老员工在社交平台发声，把"离职"和"跟投款追不回"两件事叠加在一起，形成了"大批员工发离职帖"的观感。这不是员工集体反抗，而是一家龙头房企在行业下行期组织收缩和人员阵痛的集中暴露。
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