英国伯明翰国际食品饮料展览会FOOD & DRINK EXPO是一个汇聚优质商业联系、激发商机、交流思想、产品成为焦点的空间,并为零售、批发、餐饮服务、制造和酒店行业的买家提供丰富的信息和产品采购机会。

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一个售价55便士的冷冻牛角面包,能保存数周且永远不会被扔进垃圾桶,这可不是大多数人眼中的可持续发展故事。Fieldfare的董事总经理马特·惠伦正是利用这个例子来阐述商业观点,这家家族企业经营散装冷冻食品已有近50年历史。散装冷冻产品不像新鲜食品那样几天就会变质,因此浪费减少,而冲动消费品则提升了平均客单价。他的论点重构了整个辩论,因为他把可持续发展视为提升利润的途径,而非利润的负担。

这一主题贯穿了于2026年4月13日至15日举办的FOOD & DRINK EXPO展会的五个分会场。展会期间,举办了“英国便利零售业的可持续发展:挑战、创新与机遇”、“为何成为B Corp”、“如何把更多剩余食品送达有需要的人手中”、“植物基食品的下一步”以及“从土壤到超市:再生食品的实践”等专题会议。认证机构创始人、一家乳制品合作社、一个再生谷物品牌、一个植物基联盟以及两家大型零售商,从供应链的不同端点得出了相同的结论。当可持续食品围绕质量、价值和长期韧性进行定位,并得到证据支持,通过整个供应链的共同责任来交付时,它就会获得市场认可。

为什么可持续发展仍然让人感觉是一项成本而非机遇?

在整个交易领域,人们普遍的本能是把可持续发展视为值得去做,但昂贵且略显乏味的事情。惠伦直接指出了这种本能,并认为该行业需要让采取行动变得更容易、更具回报。他的实际方案是高端冷冻产品:这些获奖系列产品价格更高,周转迅速并能带动增量消费,且以散装形式销售,让顾客购买的是产品而非包装。惠伦指出,卧式冷柜比立式冷柜更节能,据他估计节能效率高出两倍半以上,因为冷空气不会在每次开门时流失。使用正确设备的零售商能同时减少浪费、降低能源成本并提升消费。

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“你卖的不是包装,而是产品,这会让你的产品看起来非常、非常新鲜。”这句话道出了散装模式在商业上行之有效的原因,因为取消包装既能降低成本,又能提升产品在货架上的视觉效果。对于便利店或加油站零售商而言,实际的操作步骤是先测试一个散装或高端冷冻陈列区,并与同等规模的新鲜或常温产品空间相比,衡量其损耗和客单价,然后再决定是否扩大规模。

如何在不宣扬教条的情况下推销可持续性?

可持续食品面临的大障碍之一,就是让消费者觉得自己在被说教。这是植物基小组讨论会的核心教训,把“纯素”转向“植物优先”的转变,让这一品类吸引了更广泛的受众。言起到了关键作用。英国植物基健康专业人士协会(Plant Based Health Professionals UK)食品与文化总监莎拉·本特利认为,有效的沟通总是把选择框架化为一种获得而非损失,例如把其描述为地中海蔬菜菜肴,而非无肉菜肴。

Redefine Meat英国市场负责人杰克·范德斯汀认为,价格固然重要,但价值更为关键,而糟糕的初次体验正是许多消费者不再购买植物基产品的原因。对于餐饮服务经营者而言,实际的举措是投资于厨师对植物和豆类的培训,因为里德指出,烹饪学院仍把蛋白质视为肉类或鱼类,这留下的技能缺口会削弱即使是愿意尝试的厨房的信心。

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食品企业如何开始把可持续性转化为商业优势?

演讲者提供了一套连贯的流程,这可以作为任何希望在规模化前获得验证的经营者的检查清单。

· 选择一个产品线或陈列架,把可持续性与商业回报结合起来进行测试,正如Fieldfare在散装冷冻产品上所做的那样。

· 预先明确具体数据:浪费、能源成本、客单价和复购率。把该陈列架与传统同类产品进行对比衡量。

· 遵循“植物优先”的重新定义,以品质、风味和价值作为客户沟通的重点,绝不以减少肉类消费或负罪感为切入点。

· 选择证明而非声明:如B Corp等第三方认证,或超越农场大门的可追溯数据。

· 在产品包装或菜单上印制前,请根据CMA绿色声明准则核查声明内容,并剔除任何无法证实的内容。

· 通过延长合同期限和支付溢价与供应商共担风险,并把多余物资分配给再分配合作伙伴而非直接废弃。

· 仅扩大数据证明合理的规模,然后把此过程应用于下一条产品线。

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这对交易买家和运营商意味着什么

· 对于便利店和加油站零售商:在扩大冷藏产品系列之前,测试散装或高端冷冻货架是否能减少浪费并提升客单价,使用能源和支出数据而非直觉进行判断。

· 对于超市和批发采购商:询问每家供应商他们测量哪些环境数据,以及这些数据是否能贯穿整个供应链,并把无法量化的声明视为《绿色声明准则》的风险。

· 对于餐饮和酒店运营商:资助厨师进行植物和豆类培训,并把菜单语言重新定义为围绕风味和产地,而非减少肉类摄入。

· 对于制造商和品牌所有者:决定B Corp认证是否适合作为企业的运营框架,并为审查过程而非认证标志预留预算。

· 对于采购生鲜农产品和乳制品的零售商:提供更长期的合同和转型溢价,以便农民能够承担再生农业变革的风险。

结论

贯穿五个截然不同的环节的主线是:可持续食品一旦被证明、定价并作为更优的商业模式销售,就不再是一项成本。取得进展的经营者以口味、产地和利润率为先导,随后再提出环保理由,并进行充分的衡量以支撑每一项声明。

中国组展机构:盈拓展览,深受企业信赖的展览服务机构,20余年行业经验,以专业、高效的服务赢得客户信赖。

下届展会时间:2027年04月12号~04月14号