砺剑五年炼铁军实干笃行筑芯城|先进集体|砺剑|铁军|雏鹰

——平湖街道“砺剑工程”干部能力作风提升行动

（中国改革报庄志斌通讯员王婉婷）干事创业，关键在人。深圳市龙岗区平湖街道自2022年4月起创新实施“砺剑工程”干部能力作风提升品牌，历经五年深耕，从探索起步阶段逐步构建起系统化的干部培养体系，先后经历“1+4+6”模式创新、“作风焕新年”等迭代阶段，品牌内涵持续深化。“砺剑工程”锚定“全国半导体第三极”“市级功能中心”战略定位，紧扣龙岗区“All in AI”“鸿蒙之区”发展战略，聚力打造“东部芯城”，持续做优体系，助力干部成长。五年来，干部提拔晋升183人次，年轻干部晋升率同比提升28%。一批95后年轻干部率先成长成才，已有6人担任街道中层正副科实职。

科学成长，构建“1+4+6”全链条培养路径

“砺剑工程”坚持“1+4+6”立体化培养机制。“1”即以“传帮带”平台为核心，建立“导师带徒、岗位练兵、定期考评”机制；“4”即思政、业务、朋辈、实践四类导师资源库，分层分类精准施教；“6”即“讲授、研讨、案例、模拟、实践、访谈”六种课程形式，同步设置土地整备、信访维稳、执法查违、企业服务、社区民生、人才智库六大实训主题，推动理论学习与实战实训深度融合。累计举办专题培训与实地调研160余场，覆盖干部15000余人次。2026年，街道纵深推进“提振精气神·实干有担当”干部能力作风提升行动，上半年累计举办培训活动30余场，覆盖机关、社区干部职工约2400人次。

互学互鉴，“四类赋能”推动经验共享流动

街道持续打造“书记教书记、同行学同行、社区帮社区、部门带部门”四维互学赋能平台，2026上半年累计开展活动13场，覆盖机关、社区干部职工约650人次。通过社区书记现场会传授治理“独门绝技”、“社区点菜、部门送餐”按需精准送学、先进社区编制《基层治理操作手册》开门教学、“导师部门”与“学员部门”结对帮带破解难题，推动干部培养从“大水漫灌”走向“精准滴灌”，让治理经验在流动中增值、在共享中裂变。

分层淬炼，四支队伍一体锻造

从最初聚焦年轻干部，到如今覆盖各层级各岗位，“砺剑工程”的培养范围持续拓展。2026年，街道纵深推进一体化培养，形成“头雁领航、中青砥柱、雏鹰振翅、尖兵扎根”的梯队格局。头雁层面，5月“领航计划”科级干部领导力提升培训采取“课堂教学+现场教学”模式，理论与实践双重淬炼；中坚层面，针对社区“两委”班子换届后新形势，举办持续4个月的社区“两委”换届培训班，围绕党建引领、智慧治理、基层创新、群众工作四大方向模块化赋能，同步开展“区街对话”2场；雏鹰层面，至今累计申报区级“揭榜挂帅”项目7个，其中近半由35岁以下干部挑大梁，组建“青年突击队”聚焦鸿蒙生态、AI+城市治理等场景攻坚；尖兵层面，各社区围绕多元共治、交通治理、民意速办等主题互学互鉴，创新举办活动18场、覆盖800余人，评选“金点子”3项，14个虚拟社区共享空间建成投用。

砺剑淬锋，发展实绩检验培养成色

2026年1-6月，街道完成固定资产投资117.86亿元、工业投资78.14亿元，均居全区第一；规上工业总产值292.51亿元，同比增速15.36%；限上批发业商品销售额500.94亿元，零售业销售额37.45亿元。干部“助企行”走访企业1600余家，解决诉求150余件，“企管家”平台上线运行，10大场景集中发布。23.54公顷土地顺利入库，辅城坳-新南、平湖西利益统筹项目方案报审，辅城坳新村福利房项目签约率达94%，机荷高速改扩建非涉铁段施工作业面全部移交。“村BA”篮球赛线上线下吸引观众超80万人次。