走进如今部分大学校园，喝水洗澡吹头发，样样都要扫码付费。
不少在校学生感慨，明明已经交完学费和住宿费，可维持最基本的日常生活，还得不断掏出手机付钱。
学生没有经济收入，花销大多来自父母，一笔笔零碎扣费，累积起来也是不小的负担。
日常基础生活，到处都是付费二维码
公共场合的开水大多免费，可在部分高校校园，接一杯饮用水，都需要扫码扣费。
一些学校改造浴室之后，改成按流量或者按分钟计费。改造初衷说是为节约用水，可不少学生实际体验并不理想。
出水水流偏弱，扣费的节奏却很快。从前洗一次澡一两块，改造之后，洗一回就要花到五六元，个别情况更高。
宿舍楼里面的配套设施几乎全部单独计价：打开水按升扣费，吹风机按分钟计时，洗衣机标准洗要四块，脱水、烘干还要另外再加钱。
更让学生有争议的是宿舍空调。设备由第三方企业投放，想要使用，先要缴纳一笔租赁费用，电费另外再算。
几年下来，租金总和差不多能够购置一台全新空调。学生交完租金，设备却不属于自己，毕业之后设备会被服务商拆走，留给下一届学生继续租用。
零零碎碎的支出看着每一笔都不算高，可架不住天天都要用。早上洗漱要用热水，课间接饮用水，回宿舍洗澡、吹头发，衣服积攒起来要洗衣烘干。一天下来，光是维持基本生活，就会产生好几笔扣费。
不少学生心里很无奈。父母在外辛苦劳作，打工、务农，挣来的生活费打进校园卡，在不知不觉当中就被各项零碎服务消耗掉。
有时候生活费不够用，面对家人的询问，自己都很难解释，钱究竟花在了什么地方。
刚需生活服务，不该变成盈利项目
喝水、洗澡、洗衣、降温纳凉，这些都属于在校学生生存的基础刚需，并不是享受型消费。
学校本身已经收取学费与住宿费，后勤配套服务，理应以覆盖基础运维成本为主。把学生离不开的基础生活项目全部外包，由第三方企业运营，很容易出现只追求收益的情况。
居民家庭用水，包含水费、加热能耗、设备折旧，综合成本并不算高。反观校园部分收费标准，和民用成本对比差距明显。
不少学生都在期待，学校可以把后勤外包项目的成本明细进行公开。水费、电费、人工维护，各项开销分别是多少，让收费做到明明白白。
同样是校内居住，教职工宿舍的用水用电，就很少采用这套高收费的扫码模式。这样的差别对待，难免让学生心里产生疑问。
学校把刚需服务交给外部企业之后，不能直接当甩手掌柜。校方作为管理者，理应做好价格监督，守住非营利的底线。
对贫困学生，零碎开销压力被进一步放大
这些细碎的生活开销，对于家境宽裕的学生来说，或许不算什么。可对于领取助学金、家庭条件普通的孩子，每月累积两三百元的额外支出，相当于大半个月的伙食开销。
也有人提出，设置高价是为了倡导节约用水用电。可节约下来的资源，并没有反馈给学生。节约的初衷，不能变成持续增加学生生活负担的理由。
就连校内打印也会出现价差，校门口打印店价格实惠，校园内部打印网点，单价直接翻倍。究其原因，校内缺少竞争，学生很多时候没得选。
教育阵地，后勤服务更该守住初心
高校是教书育人的场所，后勤服务是保障教学的后盾，不该把基础生活设施当成获利渠道。
我们并不反对后勤社会化外包，引入社会力量，可以减轻学校硬件投入压力。
但外包不等于放任不管，学生属于没有收入的群体，大量刚需项目，不能完全交给市场逐利逻辑主导。
学费住宿费已经缴纳，学生理应获得基本生活保障。
希望高校后勤的各项服务收费，可以进一步透明化，把成本晒出来，兼顾运营企业合理收益，同时充分考虑普通学生，尤其是困难学生的现实处境。
教育的底色是人文关怀，不能让在校的年轻人，连喝水洗澡这类最基础的生活，都处处要为付费而纠结。
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