一个品牌进入新品类，表面上是货架里多了一组产品，实质上是与用户建立了一种新的见面方式。过去，人们可能在早晚护肤时遇见韩束；现在，一瓶韩束洗发水又把这次相遇带进了浴室。场景变了，品牌与用户的关系也随之向更高频的日常延伸。
理解这次延伸，可以从一个数字开始：截至2026年上半年，韩束抖音用户规模累计突破4100万。这4100万用户不仅意味着广泛的品牌触达，也意味着韩束已经在产品、内容和消费沟通之间，积累了一套与用户持续建立联系的方式。洗护是这套关系进入新场景的一次自然展开。
从一款熟悉的产品，到一个熟悉的品牌
用户对品牌的认识，往往从具体产品开始。红蛮腰系列累计销售超过1900万套，让一批消费者通过经典护肤单品认识韩束；玻色因系列全渠道累计GMV达到1.28亿元，又让品牌在进阶功效护肤中建立新的连接。截至2026年7月，韩束还连续16个月位居抖音男士护肤榜TOP1，把沟通对象与使用场景进一步拓宽。
这些分布在不同品类的成绩，最终沉淀为用户心中的品牌坐标。当韩束推出洗发水时，消费者面对的是一个已经在护肤、男士护理等场景中多次出现的品牌。熟悉感缩短了认识新品类的过程，也给了品牌一次重新介绍自己的机会。
截至2026年上半年，韩束已在抖音完成10个品类的破亿布局。这个数字背后，是品牌从单品爆发走向多品类经营的过程。品类越丰富，用户与品牌相遇的入口越多；不同入口之间相互连接，品牌也就更容易融入一套连续的个人护理生活。
从梳妆台到浴室，关系要靠具体需求接住
品牌认知可以带来第一次关注，产品本身则负责把关注变成长期选择。为此，韩束进一步把控油蓬松、防脱固发、头皮养护和发丝修护分别说清。消费者看到产品时，可以直接从自己的头皮与发丝状态出发，找到更明确的选择理由。
这种表达延续了韩束擅长的功效沟通，也保留了洗护场景应有的简单直接。控油蓬松洗发水服务清爽发根的日常需要，防脱固发修护洗发水回应更聚焦的护理诉求；头皮护理系列与滋养护发霜补充后续步骤，四款产品一起构成从洗到护的连接。
对用户来说，品牌版图上的扩张由此落到真实生活，日常里也多了一个可以使用韩束的时刻。一次次洗发发生在寻常生活里，持续使用也更容易沉淀稳定记忆。产品真正走进浴室之后，“我知道韩束”便有机会继续转化为“我在新的场景里也会选择韩束”。
从红蛮腰到男士护肤，再到韩束洗发水，品牌与用户的每一次相遇，都在补充韩束的全品类形象。4100万用户是已经形成的连接，浴室则是正在打开的新入口。对韩束而言，扩品类的价值由此落到一个很具体的地方：当消费者下一次照顾自己的头皮与发丝时，品牌也自然出现在他的选择之中。
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