越来越多跨界巨头入场分羹娱乐直播。
今年以来，服装巨头海澜集团斥资数千万打造顶级户外舞台、参股头部公会、打造多个直播基地，在行业内引起广泛关注。
海澜大举杀入直播赛道，并非个例，而是直播行业“跨界风暴”的一个缩影。
而跨界资本的入场，也正在加速推动公会行业的新一轮洗牌。
头部主播的流量新战场
入夜后的江阴飞马水城，水上舞台的3D光影打在湖面之上，音乐声顺着晚风飘出几公里外。大舞台旁，许多观众举着手机拍照，现场人头攒动。
飞马水城是海澜集团斥资打造的文旅综合体，如今却成了最受瞩目的“大舞台直播”现场—— 红豆、唐艺、郭有才等抖音头部主播，先后来到这里安营扎寨，每晚数万人现场围观、上千万人线上收看。
今年6月，抖音头部大舞台“红豆大舞台”在江阴飞马水城开启首秀，相关数据显示，首秀当晚开播仅4分钟，在线人数便突破10万。
这座由海澜集团投资6000万元打造的海上水幕沉浸式舞台，配备了演唱会级别的3D光影系统与智能升降台。
现场的狂热更具冲击力。周末场的飞马水城，经常涌入四五万观众，从周边城市自驾而来的粉丝把停车场停得满满当当，舞台前排的位置下午三点就有人占位。弹幕上“回家了”“上人”的刷屏从未间断，福袋、人气票、礼物特效铺满屏幕，观众用脚和手指共同投票，把这座江南小城的户外舞台推上了抖音直播的头部梯队。
而早在“红豆大舞台”落地之前，另一位头部大舞台主播——唐艺，与海澜的联姻更早。
2025年12月，海澜集团与彩红唐传媒正式签约，引入唐艺团队全面入驻飞马水城基地。海澜为这个头部公会配套了总面积超1万平方米的专属直播基地，总投资约1亿元，从室内直播间到户外舞台，从员工宿舍到食堂后勤，一站式解决了主播团队的所有后顾之忧。
相关数据显示， 从梦想舞台到红豆大舞台，飞马水城已建成八大实景演艺空间， 吸引了包括唐艺、红豆、郭有才、河南三妹等多个网红入驻。 2025年以来累计演出超2000场，全网观看人次突破50亿，单日最高人气破百万。
海澜的直播版图
飞马水城的热闹背后，离不开海澜集团对于直播赛道的布局。
从斥资数千万打造顶级户外舞台，到参股头部公会彩红唐，再到江阴、成都、武汉三大直播基地，海澜集团加速下场分直播赛道的蛋糕。
这家以服装起家的千亿级集团，正在用做实业的思路，搭建一个覆盖内容生产、场景运营、区域布局的全链条直播生态。
在资本与运营主体层面，海澜集团于2025年11月成立了江阴海马传媒文化发展有限公司，注册资本1000万元，由海澜旗下飞马商业100%控股。海马传媒不仅直接运营自有内容，还承担着对外投资并购的职能，目前已投资多家文化与传媒类企业，是海澜切入直播赛道的资本抓手。
据企查查，“江阴海马传媒文化发展有限公司”对外投资了杭州骥马传媒文化发展有限公司、江阴神龙文化产业发展有限公司、江阴腾龙传媒文化发展有限公司和江阴彩红唐传媒文化发展有限公司等多家传媒公司。
海澜采取了“战略参股+不干预经营”的灵活策略，对彩红唐传媒的投资是最典型的案例。据企查查，唐艺团队持股51%，掌握控制权与内容主导权，“江阴海马传媒文化发展有限公司”持股49%，输出场地、供应链与产业资源，不介入日常运营。
这种“资本方做重资产、运营方做内容”的分工模式，既解决了头部公会的场地与资金瓶颈，又保留了创始团队的灵活性，成为行业内的合作范本。
在此基础上，海澜在飞马水城内部快速形成了飞马传媒、龙马传媒、彩红唐三大传媒板块并行的格局，签约了郭有才、河南三妹、红豆等多位不同量级的主播，形成梯队化的主播矩阵。
除了投资传媒公司、签约头部主播之外，海澜集团还成立了多个直播基地，开启全国化扩张步伐。
2026年1月，成都腾龙文化传媒有限公司成立，西南直播总部落地成都成华区，项目总建筑面积超2.5万平方米，规划200个标准化直播间，一期100 间已于当年7月正式启用，可提供约2000个就业岗位。
2026 年 8月28日，海澜又与武汉硚口区签约，湖北直播产业基地正式落户，完成了华东、西南、华中三大区域的战略布局。从江阴出发，沿长江经济带一路向西，海澜正在把 “ 飞马水城模式 ” 批量复制到全国。
资本进场，公会行业洗牌？
海澜大举杀入直播赛道，并非孤立的跨界个案，而是直播行业“跨界风暴”中的一个缩影。
2025年以来，从电商MCN、游戏公司到传统实业巨头，各行各业的玩家纷纷携资本下场，想要在娱乐直播的蛋糕中分一杯羹。
跨界入场的玩家早已覆盖了多个赛道。头部直播电商MCN遥望科技在2025年成立男团厂牌 “耀眼星光 Yostar”，搭建从直播电商到艺人经纪的完整闭环。青瓷游戏、完美世界等游戏厂商也先后布局团播业务，将游戏IP与舞台表演结合，探索IP变现的新场景。
电商平台蘑菇街更是早在2024年便推出女团“MG001”，凭借平台流量扶持跻身头部团播公会行列。
而其中最具冲击力的玩家，当属沈酒集团这类传统实业公司。这类玩家自带雄厚的资金实力、线下场地资源与供应链能力，一入场就展现出重投入、大体量的特点。
沈酒集团的成功，更是成为了实业跨界直播的标杆样本——其成立沈酒文化传媒，主攻团播赛道，打造男团“赘婿”。据2025年11月发布的战报显示，沈酒文化传媒单月流水达到5亿音浪，证明了实业资本做娱乐直播的可行性。
正是沈酒跑通的路径，让同样身为传统实业巨头的海澜集团看到了清晰的参照。有直播行业资深从业者向新播场表示，海澜之所以看上娱乐直播这块蛋糕，很大程度上是受到了沈酒的启发，希望用同样的逻辑，借助直播为品牌讲出新故事。
与沈酒自建团队的路径略有不同，海澜选择了“资本参股+资源输出”的切入方式。
“其实就是海澜也想进来直播行业分一块蛋糕，用场地、资金和产业资源，换取头部IP、公会运营能力和流量等。” 一位公会长如是说。
据了解，在完成对彩红唐传媒的战略投资、落地飞马水城与全国三大直播基地之后，海澜集团如今还在继续接触行业内公会，有明确的继续投资意愿。
而跨界资本的入场，也正在加速推动公会行业的新一轮洗牌。
当竞争从“拼主播、拼挖人”升级到“拼场景、拼供应链、拼合规能力”，传统轻资产公会的生存空间正在被持续挤压。而海澜、沈酒这类跨界玩家带来的重资产模式，正在重新定义行业的竞争维度——他们通过搭建物理空间、配套产业服务、整合上下游资源，打造能持续孵化IP的产业基础设施，用生态的优势降维打击。
比如，海澜参股彩红唐、布局全国直播基地，本质上就是一次“产业+流量”的强强联合：资本方拿到了优质内容入口与流量入口，主播方拿到了稳定的后方保障与更低的运营成本，双方共同把蛋糕做大。
可以预见的是，随着更多产业资本的进场，或许公会行业将迎来新一轮并购整合浪潮。
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