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本文来自微信公众号: AI闹 ,作者:AI闹,原文标题:《宇树 IPO 后,具身智能如何定价?|关键帧》

数据是时代的帧序列,是客观的,同时也是主观的——一切取决于我们以什么角度思考。AI时代尤其如此,它反映了市场对「新」如何定价,也考验我们识别「变化」何时开始的能力。

也由此,AI闹推出了新栏目:「关键帧」,用「数据图表」解释AI时代的关键变化。

为什么叫「关键帧」?在影像语言里,关键帧是定义动作起止的一格——它不是全部画面,但没有它,动作会失去方向。

大数据描绘世界有多大,关键帧则告诉你,变化从哪一格开始加速、转向或停滞。

每一期,我们会从一张图表、一个指标、或一组异常值切入,尽可能以通俗易懂的数据图表,校准到大众可感知的尺度。

第一期,我们对准近期热门公司:宇树。

抛开短期的市场表现,宇树科技的上市其实为人形机器人行业提供了一次估值校准——五天内,股价从4400亿的峰值近乎腰斩——在此之前,全球市场缺乏一家以人形机器人整机为主业、且能拿出真实盈利和订单兑现记录的上市公司。

多数同业企业在尚无几笔真实订单的情况下,估值已达百亿元级别,很大程度上是市场对未来的提前折现,与此同时,在一级市场投出数千亿元后,具身智能公司的定价仍然是2026年创投圈最大的难题之一。

一位具身智能创业者和我们预测,一旦机器人解决家庭劳务问题,其市场规模可能达到新能源汽车的10倍。

持相反观点的是贝恩资本风投合伙人阿杰·阿加瓦尔,他认为人形机器人可能只是「华而不实的小把戏」。

两种判断看似对立,指向的是同一现实的不同侧面。

即便宇树也不是一个标准答案,它现在的产品场景集中在科研教育和表演,离真正有潜力的市场——工业和家庭服务场景还有距离。

具身智能公司也不能一概而论,本体公司、大脑公司和可能出现的机器人劳动力平台是不同的商业模式。

「现在还是拿着旧地图找新大陆的状态。」一位具身智能投资人说。

以下是这个栏目的第一期,我们以「五张数据图表」串联。

1000亿分歧

1000亿分歧

同样是宇树,主承销商中信证券,给出未来6到12个月的合理市值是506到559亿;建银国际给出了更积极的答案,2026年每股股价是269元,对应市值1090亿;野村证券则认为,2027年目标价为370元,对应市值1496亿。

三家给出的市值区间在500亿-1500亿元——均低于宇树当前的市值。

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一位二级市场分析师告诉我们,宇树的股价还没有企稳。剧烈的市值波动背后,部分反应了具身智能行业还没有找到一种共识框架。

上市之后,市场对一家公司的定价就回到最朴素的逻辑:所有的概念和故事,最终都要通过「出货量」落地为营收,再通过「盈利能力」变现为利润。无法兑现到这两点上的估值,都会被市场修正。

对于宇树这样还处在「成长期」的企业,市场会有一定的容错度——宇树处于盈利低谷期进行再投资阶段;且收入增长迅速。建银国际和野村证券都是基于「市销率」来计算宇树的股价。

野村证券预测,宇树2027财年54亿元收入预测,约25倍市销率,对应发行后4.04亿股本,约1500亿元市值。建银国际则按照2026年32倍市销率计算。

25倍或者32倍市销率并不低,优必选当前的市销率为19倍,另外,根据野村证券提供的数据,中国机器人零部件供应商仅为9倍。

超出的溢价,是把宇树划分为科技公司,而非简单的制造业公司,包含了对未来AI技术发展给具身智能行业带来的变化的上涨空间。

「稀缺性」是支撑估值的另一支柱。

过去两年半,优必选几乎是二级市场唯一可投资的人形机器人整机标的,尽管六年累计亏损超50亿元,仍享有一定溢价。然而,随着宇树上市及年内另有至少20余家相关企业排队IPO,这种稀缺性正在快速贬值。摩根大通已因此把优必选目标价下调至118港元,该股9月3日收于79港元。

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2年回本临界点

2年回本临界点

一位投资人称,真正值得关心的问题是,人形机器人从样机走向规模化部署的临界点在哪里?

这取决于供给端和需求侧何时走向一个交汇点:人形机器人所折换的劳动替代价值,以及可以规模化的商业落地场景。

比起远期的市场规模,人形机器人的单位成本必须接近劳动力成本才是更现实的指标。

不止一份研报指出,通过采用中国供应链,以及规模化量产和技术提效摊薄成本,人形机器人的制造成本下降是一个确定的趋势。

摩根士丹利研报预测,总成本预计从131.8千美元(约88.6万元)降至16.3千美元(约10.9万元),下降幅度将达到88%。而执行器和灵巧手是降本主力。

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这个价格正好落在了可以跑通商业模式的区间。宇树的G1基础版虽然售价在8.5-9.9万元,但是无法在工业场景使用。目前工业场景使用的人形机器人售价多在30-50万元区间。

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一位早期硬科技投资人认为,在供应链降本方面,人形机器人和新能源汽车差不多。二者的差别主要在于,对「智能化」的需求不在一个程度上。

另一位早期投资过特斯拉的投资人说,「相比美国,中国具身智能在供应链的优势,得益于新能源汽车制造能力的溢出。」

据国泰海通研究报告数据显示,假设年人工成本8万,只要机器人的成本(含维修保养费)在16万元,2年就可回本。

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这也是具身智能最大的不确定性。

巴西哲学家、经济学者Euclides Mance的一份研究报告预测,2026年一台人形机器人的效率大约相当于人工的50%,到2034年才会达到104%。

不过这也仅是预测。

「太过久远的预测,你就当他不存在。」一位大厂战略部人士说。

现实世界中,目前宇树的机器人能在工厂做一些简单的装配工作,但效率跟人比起来仍然更低。另外,每次来了新的任务,需要重新针对新任务训练机器人模型,效率较低。

宇树科技创始人王兴兴称,目前人形机器人泛化能力不足,AI模型与真实世界存在「最后几毫米」的偏差,导致成功率暴跌。

他预判,快则两三年,慢则五到十年,当机器人能在任意陌生环境完成80%的任务,产业临界点就将到来。

高盛研报预测,因为环境相对封闭,任务标准化程度较高,「物流场景」会成为首个大规模场景。以亚马逊为案例,若自动化全面铺开,到2030年可为其服务成本带来约5.6%的杠杆,节省约720亿美元成本。其次是汽车制造,总装、线束连接、复杂零件装配和质量检测等依然大量依赖人工的场景。

以上只是一种理想状态,即便是最乐观的情况,随着市场规模的扩大,竞争者也会变多——车企就是可以预见的潜在玩家。

所以,人形机器人这门生意的健康程度还取决于是否陷入价格战。整机毛利是否承压。

另外,我们也低估在「创造新需求」方面机器人的潜力。比如在教育陪伴、娱乐表演、高危环境作业等领域,机器人可以满足此前无法被满足或成本过高的需求。这些「增量市场」的定价逻辑与「替代成本」完全不同。

三种商业模式

三种商业模式

智元和宇树是全球出货量前二的公司,相比一些「造大脑」的公司,他们的真实订单至少是可以量化的指标,但是即便是这些订单里,也有很多泡沫。

当我们把「如何给具身智能大脑公司定价」这个问题抛出去时,一位硬科技早期投资人的回答是,这个问题已经过时了。

过去。一级市场对具身智能的追捧,不是一种精密的商业论证,更多是情绪性热点。如果用严谨的财务逻辑去分析,具身公司简直「贵得离谱」。

而在二级市场,优必选过去两年半的股价,绝大多数时间都低于分析师的目标价预期。当分析师在用「远期PS倍数+出货量指引」讲故事时,现实却是残酷的。

在一个技术尚未收敛,很难用一个成熟的分析框架做商业判断的当下,谈论具身智能公司,大家很可能说的也不是一种类型的公司。

当前具身智能公司简单归类,至少有本体公司、大脑公司和机器人劳动力平台,分别对应三种算账模式。

以宇树、智元为代表的本体公司,核心能力是硬件制造和成本控制,商业逻辑更接近传统制造业——比拼的是供应链整合能力、量产效率。这类公司的估值锚点是出货量和毛利率,市场用制造业或消费电子的估值框架(市销率、市盈率)去衡量它们,天花板相对清晰,但也意味着估值弹性有限,除非能逐步向服务或运营环节延伸。

做机器人「大脑」的公司,会通过授权、SaaS或按调用量收费的方式,把能力复用给多家本体厂商——这也是美国具身行业更倾向的商业逻辑,更接近软件和AI公司,估值锚点是模型能力的通用性和被集成的广度——能力能否跨越不同本体、不同场景复用,决定了它的天花板。一旦某个大脑模型成为行业标准,就有可能获得类似操作系统厂商的估值溢价,但目前行业远未形成这样的共识标准,这类公司的估值波动也最大。

「机器人劳动力平台」倒是最接近远期的想象空间、但目前也是最不成熟的一种模式—不卖机器人本身,而是按小时、按任务或产出向客户收费,机器人只是交付载体。这类公司看重的是持续、可预测的经常性收入(ARR),而非一次性硬件销售额。

然而,整个行业还处在模糊的阶段。做大脑的,很多也在做本体;做本体的,也在投入大脑研发,大家都在讲更大的故事。

比如宇树也在研发大脑,并且向工业场景,美国的Figure AI、Physical Intelligence(Pi)也并非选择纯软件授权路线,而开始深度绑定特定本体(或场景)做端到端优化。

所以,以上三类商业模式的边界,在具身行业未必那么清晰。

每一轮技术浪潮,价值都在链条上不断迁移:PC从硬件到软件,手机从整机到生态。眼下本体在商品化,壁垒在制造良率和供应链关系,大脑还没有定价标准,核心在数据闭环和模型迭代。

市场缺的不是框架,而是给不确定性定价的方法,不过这也是一二级市场巨大的机会。

一位投资人半开玩笑说,今天排在前面的公司,有可能最后都进不了前十名。

数据制图|AI闹

资料参考

1.野村证券:《Initiating coverage on China's embodied-AI leader Profitable humanoid maker at scale with cost leadership,faster iteration,and matrix breadth》‌

2.摩根士丹利:《The Robot Almanac》

3.高盛:《Global Physical AI:Framing the Forward Progress of Humanoids(with a Studied Focus on the Logistics Landscape)》

4.国泰海通证券:《2025年新一代“蓝领”:人形机器人如何站上工厂流水线——具身智能产业深度研究(七)》

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