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经营零售业务如今变得更加复杂，因为高管们得同时应对各种突发状况。市场波动、关税调整、消费者行为变化、库存压力和利润缩水这些事儿全挤一块儿了，逼得品牌和零售商得在业务各方面更快地做决策，而且得更有策略性。

这场变革的核心，就是人工智能。AI早就不只是未来概念了，它现在就是一种实打实的业务能力，正在改变商品怎么搭配、需求怎么预测、产品表现怎么评估、市场变化怎么应对。

不过，光靠AI还不够。数据要打通、团队要步调一致、产品全周期要看得清，这些现在都是把想法变成行动的关键。这次高管对话要聊的是，哪些力量在重新定义现代零售，以及那些领先企业是怎么打造更灵活、更智能、更协同的运营模式来拉动销售、提高利润的。来看看零售商是怎么应对规划、商品、定价、采购和库存管理这些环节里的复杂问题的，以及为什么协同决策正在成为赚钱增长的关键。

加入我们，一起聊聊那些正在改变零售业未来的技术、策略和市场变化。

快来听听，了解一下：

• 2026年及以后，零售业的新趋势和面临的挑战

• 人工智能如何影响商品企划、规划及库存策略

• 为何SKU的复杂性持续对盈利能力和敏捷性构成挑战

• 产品、定价和规划团队间数据互通的重要性

• 零售商如何应对关税不确定性与持续的货源受阻

• 市场情报对选品和定价决策的影响越来越大

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• 在AI日益驱动的零售业中，运营敏捷性体现在哪里？

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