一块海绵，看似不起眼，却渗透在我们每天生活的方方面面——从沙发到床垫，从汽车座椅到儿童安全头盔……
在海绵这个细分领域，有一家企业默默深耕了六十余年，从澳门的一间小厂，成长为多公司的全球化集团。它就是——沣盛国际集团。而支撑它从传统制造走向全球竞争的，除了六十年的匠心积淀，还有一条持续十余年的数字化之路。
六十载深耕
从乳胶厂到全球海绵领军者
1964年，集团创始人张福国先生及家族在中国澳门创立东南亚乳胶制品厂，开启了橡胶制品的生产之路。十年后，集团敏锐捕捉市场机遇，于1974年全面转向PU海绵生产，并相继在广东、浙江、湖北以及越南、印尼等地布局分厂，逐步构建起覆盖亚太的生产网络。
如今，沣盛已从单一的海绵制造商，发展为集海绵生产、寝具、沙发成品于一体的综合性家居集团。目前，集团旗下拥有12家子公司，包含泡绵厂、沙发厂、床垫厂等。产品涵盖阻燃、吸震、抗静电、耐黄变、高回弹、慢回弹、PU网状、PU模塑成型等多种类型，广泛应用于家具、汽车、床类、玩具、头盔、安全服等行业。
从巴斯夫、壳牌、科思创、陶氏化工、万华化学等世界知名化工厂商引进优质原材料，到与比亚迪、本田、小鹏汽车、吉利汽车、日产汽车、宜家家居（IKEA）、DOREL、健威家具等全球客户建立长期合作——沣盛正以“永无止境的奋斗、做到精益求精”的理念，向全球输出高品质的海绵家居产品。
携手数夫十余年
以数字化打通集团化管理全链路
作为数夫软件合作十余年的老客户，沣盛集团的信息化建设始终走在行业前列。
1.在集团层面
早在十多年前，沣盛集团旗下所有子公司陆续上线数夫集团化供应链管理系统，实现了采购循环的集团化统一管理——从需求提报、供应商协同、采购下单到到货验收，全链路在线化、透明化，大幅提升了集团层面的供应链协同效率与成本管控能力。
2.在工厂层面
鹤山冠亚、东莞方德、孝感方德、溧阳方德等海绵生产基地，全面上线数夫ERP系统，实现了从配方管理、生产排程、车间执行到成本核算的精细化管控。与此同时，嘉善沣德家具、越南沣越沙发、印尼冠军床垫等主营不同产品的子公司同样上线数夫ERP系统，确保跨地域、跨业态的生产运营标准统一、数据互通。
从早期单厂ERP，到升级集团化供应链项目，到如今已全面覆盖国内多泡绵厂、家具厂、越南海外工厂，实现多法人、多工厂、国内外跨地域集团统一管理。数夫与沣盛十余年的深度合作，见证了一个传统制造企业以数字化为引擎，逐步构建起“集团统一管控+工厂精益执行”的双轮驱动模式。
面向未来
让绿色家居走得更稳
当前，全球家居产业正经历深刻变革——消费者对健康、舒适、环保的需求持续升级，汽车、家具等行业对供应链响应速度和品质一致性的要求日益严苛。沣盛集团已率先通过ISO9001、ISO14001、TS16949体系认证，为产品品质提供了坚实保障。
面向未来，沣盛集团将继续深化与数夫软件的战略合作，在现有供应链与ERP系统的基础上，进一步探索智能制造、数据驱动决策等前沿方向，推动从“制造”到“智造”的跨越。
从澳门的一间小厂，到全球化集团；从手工记录到集团化数字管控——沣盛的故事，正是中国制造企业以长期主义精神，在数字化浪潮中不断进化的缩影。
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