日活1.68亿，超过爱优腾芒总和，红果靠什么刷到了第一|日活|爱优腾|爱奇艺|红果|腾讯视频|芒果|长视频

大数据公司QuestMobile（北京贵士信息科技有限公司）的监测数据显示，截至2026年7月，红果短剧的日活跃用户（DAU）达到1.68亿，同比增长107%。同一监测口径下，腾讯视频日活约5000万，爱奇艺约4500万，优酷和芒果TV各约3000万，四家合计约1.55亿。红果一家的日活，超过了四大长视频平台之和。

红果2023年8月才上线，至今不满三年。2026年1月，它的日活刚刚破亿，成为字节跳动旗下继今日头条、抖音、豆包、番茄小说之后第五款日活过亿的独立应用（App）。半年多之后，这个数字又涨了将近七成。同一时期，四个长视频平台的日活无一例外出现两位数下滑，月度使用时长降幅在24%至47%之间。

红果50岁以上用户已达4074.5万

比速度更让人意外的是红果的观众结构。QuestMobile发布的《2026短剧行业洞察报告》显示，截至2026年2月，红果50岁以上用户已达4074.5万，约占其总用户的13.4%。单看比例不算惊人，放到行业里看就不一样了：同一时期，整个短剧App的银发用户月活为4653万，红果一家占了近九成。银发族看短剧，基本就是在看红果。

年龄只是第一层。QuestMobile的另一份报告显示，到2026年5月，短剧App用户中70后、80后合计占比已达47.2%，二线、三线、四线城市用户占63.1%。而在《2024微短剧行业生态洞察报告》中显示，六成受访中老年用户从未为微短剧付过一分钱，每月消费50元及以下（含完全不消费）的合计占92%；五成受访者更青睐广告解锁模式，看广告换内容正是他们的习惯。以此推测，把四大长视频平台甩在身后的，是一群很少为内容花钱、也长期不在长视频会员体系里的人。

这批观众和长视频的关系，过去十几年几乎是不来往的。《中国网络视听发展研究报告（2025）》显示，截至2024年12月，长视频用户中20至29岁人群的使用率在86%左右，高出整体近20个百分点——长视频的基本盘一直是年轻、高学历人群。长视频的生意建立在会员制上，而中老年用户不习惯按月为内容付费，这道闸门把他们一直挡在门外。

免费、适老化、红果留住了“银发族”

红果把门拆了。看剧免费，代价是看广告。有调研显示，中老年短剧用户对广告植入的接受度比其他媒体用户高出约40%。平台还发金币，刷剧、签到都能攒，AgeClub（北京银发壹族科技有限公司）今年7月的报道里提到，老年用户看广告换金币，每次提现3到5元。钱很少，但看内容还能倒找钱，这在长视频时代是不可想象的待遇。短剧平台也在为银发族做出调整：剧本大多沿用强冲突、强反转的模板，贴合中老年观众的观看偏好；AI还能让配音还能调慢语速、生成大字号字幕，更适合老年观众观看。

需要指出的是，QuestMobile的日活统计口径是当天打开过应用，红果的签到和金币机制意味着，其中一部分打开应用是激励行为，不全是追剧。不过，早在2026年2月，红果月人均单日使用时长就已达125分钟，约两个小时。这说明即便有些打开是冲着金币来的，多数人点开之后也真的看了下去。

长短视频的此消彼长早已发生

另外值得注意的是，红果的1.68亿日活和爱优腾芒日活的两位数下滑，同样发生在7月。但在行业层面的数据，这次转移早已发生。QuestMobile数据显示，2025年短剧用户日均使用时长118分钟，首次超过长视频的109分钟；长视频在全网用户时长中的占比从2023年的17.8%降至2025年的11.3%，短剧则从2.7%升至10.8%，两者已趋于持平。

另一组QuestMobile数据显示，截至2026年5月，短剧去重用户规模达8.51亿，占网民总数约三分之二，相当于单个头部长视频平台月活的2.8倍；短剧App月人均使用时长从2025年1月的13小时涨到2026年5月的26.9小时，已经超过在线视频整体时长，且差距还在拉大。

免费为什么做成了更大的生意

红果和长视频的差别，表层是长短，底层是两种收钱方式。长视频是会员付费加广告（IAP），先付费再观看；红果是免费加广告（IAA），用广告换内容。这是一个典型的双边市场：观众贡献时间，广告主支付现金。

免费模式能不能跑通，取决于一台飞轮。用户多、打开频繁、停留久，平台就有更多可出售的广告库存；推荐与投放匹配得好，每千次展示收益就高，广告主才愿意持续出价。红果独有的条件在于，它不用从零建造这台飞轮，而是直接接入了字节跳动现成的广告体系，也就是巨量引擎的广告主网络和投放匹配技术，公开报道还提到红果与抖音共享底层推荐算法。这是它和独立短剧App的本质差别，也是免费模式在它手里能跑通、在别人手里跑亏的原因。

它争夺的预算池足够大。QuestMobile数据显示，2026年上半年中国互联网广告市场规模3853.4亿元，同比增长7.1%，预算进一步向短视频等高效率渠道集中，长视频等渠道的份额受到挤压。当然，这是全网大盘，红果能分到的是其中流向短视频的那一块，但流向已经很说明问题。

压力沿着这条链条传进长视频的利润表。观看频率降低，会员续费的理由变弱；广告触达减少，招商议价更费力；而已制作和采购的内容，成本还要继续摊销。爱奇艺8月18日发布的二季度财报把这种约束展示得很具体：收入62.9亿元，同比下降5.1%，归母净亏损2.9亿元，内容成本却达38.2亿元，同比增长1%，约相当于收入的六成。腾讯今年的年会也确认腾讯视频会员数同比下滑了300万，是受到了短剧的冲击。

创作者追着钱流向了短剧。公开报道显示，红果给编剧的分账比例是流水的10%至20%，头部编剧单剧分账可达百万，而付费短剧时代编剧分账比例通常只有1%至2%。2025年春节档，红果单月广告分账突破5亿元。长视频平台也在跟进，各家都在尝试保底加分成的模式抢创作者，但会员收入占大头的财报结构，决定了它们很难真正免费。