很多酒厂组织回厂参观活动,现场体验环节往往安排得十分完善。访客线上报名、进厂参观、聆听酿造讲解、参与现场互动、领取伴手礼品,接待人员各司其职,整个活动流程完整顺畅。但很多运营团队会遇到同一个难题:当访客离开厂区,品牌和这群人的联系该如何延续,访客资料如何归档,等到下一场活动开启,能否快速找到这批意向人群。

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早些年,不少酒厂把回厂游单纯定义为品牌接待活动,考核重心集中在报名人数、现场秩序以及访客当场的反馈感受。活动落幕之后,留存下来的往往只是 Excel 名单、现场照片,还有各个工作人员手里零散的聊天记录。访客参与的场次、感兴趣的板块、潜在的采购需求,大多没有形成连贯、统一的客户档案。酒水行业不少企业会借助数字化工具打通这条业务链路,酒客多就是这类场景下可选用的工具,用于承接报名信息、记录访客参与轨迹,衔接后续会员运营工作。

访客离厂之后,信息链路很容易断裂。回厂游是多部门协同项目,市场负责策划活动,销售或者渠道经销商邀约访客,文旅团队统筹接待,现场人员负责签到核验。各个岗位都会产生客户信息,如果缺少统一的数据归集渠道,信息就会分散保存在不同人手中。

访客报名渠道多种多样,有人通过活动海报自主报名,有人由经销商邀约,还有人直接通过销售对接报名。抵达厂区后,工作人员大多只登记姓名和电话,部分情况仅在纸质表格标记已到场。市场部门能统计到场总人数,销售清楚自己邀约的客户,现场人员掌握签到记录,但是很难还原单一访客完整的活动参与轨迹。等到下一场活动筹备,团队只能重新整理名单、通知访客、重建联系。即便现场活动氛围再好,访客离厂后缺少持续的内容触达,品牌和访客之间的连接就会慢慢变淡。

预约报名阶段,要采集具备长期运营价值的信息。回厂游预约表单无需设计复杂,但只记录姓名和电话远远不够。酒厂还需要了解客户来源、参与场次、兴趣方向,判断后续是否需要持续跟进。

来访人群的诉求差异明显:普通消费者更关注酿造工艺、品牌历史文化;企业、经销商这类客户,更看重合作模式、批量采购以及定制相关业务;多次到访的老会员,运营方式也不能和初次访客一概而论。如果所有访客都放在同一套名单内,后续只能统一推送内容,精细化运营就难以落地。预约环节只需要简单记录客户来源、活动场次、同行人数、兴趣方向,以及是否愿意接收品牌资讯,字段不求多,重在支撑后续的跟进决策。

到厂核销的核心,不是简单标记访客来过。纸质单据、手工登记、表格汇总的方式,小规模活动尚能应付。一旦活动场次变多、访客规模上涨,重复登记、信息错位、渠道报备模糊等各类问题就会逐步显现。

核销记录除确认到场状态外,还需要记录访客参与的项目、互动完成情况、权益领取状态、产品咨询意向。这些信息和客户档案绑定之后,活动结束才拥有持续运营的基础。数字化回厂游方案的价值,不只是把纸质签到换成二维码核验,而是打通活动创建、预约报名、现场签到、客户跟进完整链路。市场查看活动整体数据,现场人员负责核验,销售、运营人员依据客户的意向状态跟进维护。各岗位的数据权限、回访责任人,都需要在活动开展之前提前约定。

搭建客户标签体系,为后续持续触达提供依据。访客参加回厂参观,并不代表会立刻产生采购,很多人也不会主动加入社群。有的访客只是对品牌文化感兴趣,有的未来有礼赠采购需求,还有的愿意带着亲友再次参与活动。仅仅简单划分为成交、未成交两类,运营手段会比较粗放。

更务实的方式,是依托客户来源、活动参与记录、兴趣偏好、需求意向,设置简易的客户标签。对酿造工艺感兴趣的访客,可以持续推送品牌文化内容;有节庆礼赠需求的人群,在对应节点推送相关资讯;有明确采购意向的客户,交由销售对接跟进。

酒水宴席业务的增长逻辑,从来不是只看重单次成交,订单交付之后的客户沉淀、复购以及转介绍,才是拉开行业差距的关键点。回厂游属于品牌深度体验场景,同样需要将单次厂区到访记录,转化为能够长期复用的客户资产。标签体系不用做得繁杂,核心是帮助团队筛选客户、把握跟进时机、匹配对应的推送内容。

访客离厂之后的持续触达,才是运营闭环的最后一环。回厂参观结束,酒厂可以发送活动回顾和感谢信息,让访客感受到品牌服务不会随着参观结束而终止。后续结合品牌内容、会员权益,适时推送下一场回厂活动邀约。

暂时没有采购意向的访客,可以保存在客户资源池中,在合适时机再次邀约;产生采购、合作意向的客户,交由销售持续对接;多次到访的老访客,可以纳入重点会员维护范围。针对不同人群采用差异化触达方式,相比全员统一推送广告,更容易维持客户好感。

宴席酒水业务不能只盯着一次性交易,客户资产沉淀同样是运营的核心。成交之后就停止维护,业务很难形成长期积累;留住客户,复购与转介绍才有落地的基础。回厂游也是同样道理,现场接待打造当日参观体验,访客离厂后的会员运营,决定品牌与客户的关系能否长久维系。

酒厂在评估回厂游数字化方案时,不能只看报名页面、扫码核验这类表层功能,更要考察客户档案是否可以长期复用、活动记录能否接入会员体系,销售、文旅、运营团队能不能基于过往沟通记录持续跟进。回厂游始于厂区参观,长期客户关系,依靠活动结束后的持续运营来沉淀。