从《人民日报》高频聚焦，看珍酒高质量发展的内核动力。
文 | 张强
一家企业能否走向伟大，唯有将时间周期拉长，方能看清其真正的轮廓。
当我们翻开珍酒五十余载发展档案，《人民日报》的持续关注和报道如同一面镜子，完整映照出这家企业的蜕变轨迹。
这份跨越数十年的持续关注，早已超越了媒体对一个品牌的单纯记录。它更是时代和行业对珍酒品质坚守、产业价值与标杆地位的有力见证。珍酒的发展变迁，也成为窥见中国白酒产业转型升级与高质量发展的重要窗口。
01
高光与荣耀
从“茅台为姊，珍酒为妹”到“国宴名片”
珍酒的故事，从一开始就写在“国家议程”里。它的底色，是备受瞩目的“中国白酒一号工程”。
1975年，根据毛主席“万吨茅台”指示，由周总理两次调度、方毅副总理主抓落实，茅台酒易地生产试验在遵义北郊石子铺启动。
1985年，周恒刚任组长的“85鉴定”在遵义召开——这是白酒行业史上最高规格的鉴定会。鉴定结果为：茅台95.2分，试制酒93.2分，试验鉴定成功。
随着1986年贵州珍酒厂正式建厂，珍酒迅速迎来了属于它的时代高光。当年7月2日，《人民日报》发表《高级酱香型珍酒前景看好》文章，敏锐地预判了珍酒的产业潜力与市场价值。
报道中提到“海外商户纷纷要求订货”。在那个出口创汇的年代，这印证了珍酒的价值坐标从一开始就不局限于国内市场。
1987年8月28日，《人民日报》又报道，珍酒通过鉴定，认为接近市售茅台酒水平，已经批量进入京、沪高级饭店。
1988年12月22日，《人民日报》第二版刊发文章《珍酒系列产品获美誉》，全文不足百字，却留下白酒报道史上极为罕见的定调：“茅台为姊，珍酒为妹”，以国家级媒体权威视角，将仅诞生两年的珍酒与茅台并列。这份背书在整个白酒行业史中实属稀缺。
该篇文章还报道：“后者问世两年多，以其独特的风味和优异的质量跻身全国名酒之列，远销10多个国家和地区，还被选为国宴用酒和出访特供酒。”
1992年2月20日，《人民日报》刊发《贵州珍酒厂获两项国际金奖》。斩获国际大奖，标志着珍酒的品质硬实力得到国际社会专业认可。
这一阶段的珍酒，以高品质获得时代印证，为后续数十年的品牌发展，筑牢了坚实的品质根基。
02
沉淀与蓄力
迎来新时期全面发展
2009年完成改制，是珍酒发展史上的关键转折点。品牌正式告别传统体制模式，开启二次创业的全新征程。
珍酒全力建设标准化生产体系，重构全流程质量管控标准，持续精进升级酿造、勾调、储酒全环节工艺体系，产品品质不断提升。
2015年以来，珍酒产品19次斩获布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛大金奖、金奖，大珍、珍十五、珍三十成长为全国知名大单品。
随着产能、产品、品牌实力全面跃升，《人民日报》再度将目光聚焦珍酒。
2023年8月28日，《人民日报》刊发《守好生态底线 探索发展新路》，以珍酒为例报道贵州酱酒企业产能提升与绿色酿造。
不到一个月后的9月25日，《人民日报》发表《贵州遵义工业经济量质齐升》，点赞珍酒2023年基酒储备6.5万吨，持续增产扩能，为提升品牌知名度和市场份额打下坚实基础。
2023年12月，《人民日报》连发三篇文章，全方位解码珍酒高质量发展内核。
12月15日刊发《贵州珍酒：以坚守与创新赋能酱酒产业高质量发展》。
12月25日刊发珍酒李渡署名文章《秉承知行合一 践行责任担当》，介绍乡村振兴、绿色发展等社会责任实践。
12月29日刊发文章《精细管理 锻造精品》，报道珍酒“四双鞋”制度等精细化管理体系。
2024年12月4日，《人民日报》再次刊发珍酒李渡署名文章《专注做好产品 创造更多需求》，聚焦珍酒做好产品、做好品牌，不断创新精进。
2025年1月21日，《人民日报》刊发报道《立足自身特色 打造绿色工厂》，专题报道珍酒绿色改革发展成效。
2025年5月14日，《人民日报》发表珍酒李渡集团董事长吴向东署名文章《坚守传统工艺 提升产品品质》，阐释珍酒不断提升产品力、营销力、品牌力。
2025年5月31日，《人民日报》推出专版报道《匠心传承 追求卓越 贵州珍酒向世界一流酿酒企业迈进》，认为珍酒“书写了一部砥砺奋进的成长史，展现了中国民营酒企与时代发展同频的生动实践。”
03
破局与领航
勇当行业创新标杆
2025年起，行业迎来十年未有之变局，价格倒挂、渠道承压、动销缓慢，消费与供给之间形成了一道鸿沟。
在全行业集体沉默、被动等待周期回暖的大背景下，珍酒以“遇困破局、逢变革新”姿态，走出了一条守正创新、主动突围的破局发展之路。
如果商业模式不适应当前市场发展，那就重构。
2025年5月，珍酒创新推出“万商联盟”，彻底颠覆传统渠道生态。模式以统一价格管控和三重利益机制深度绑定联盟商，不压货、严控货，让联盟商持续赚钱。截至2026年8月，签约联盟商超4500家，覆盖31个省份、280个城市。
“万商联盟”以全新战略单品大珍·珍酒为依托。大珍以600元价位对标市场3000元级产品品质，上市以来，回款已突破15亿元，成为行业罕见的“顺价爆款”。
如果传统传播失效，那就换个新方式。
珍酒李渡集团董事长吴向东亲自下场打造个人视频号“吴金东-珍酒李渡”，白酒品牌与消费者对话和传播方式，就此改写。
运营一年多，“吴金东-珍酒李渡”视频号粉丝数突破100万，视频总播放量突破12亿，七个月位居《企业家视频IP100榜单》第一。持续开展的地域文化百场直播，成为实现品牌破圈的影响力IP。
渠道、产品、传播的全方位革新，落地为实打实的增长成果。2026年上半年，珍酒李渡实现营收、净利双增，成为3家“双增”上市酒企之一。
当多数酒企仍在周期底部等待春天，珍酒已经蹚出一条新路。而这正是灯塔的价值——不只为自己穿越黑暗，更为他人指引航向。
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