9月9日，重庆沙坪坝区黄金湾智谷，100余支机器人创新团队等待着一场特殊的考试。
考试场地不在平整的室内展厅里。接下来的三天，其中一些团队要把自己的机器人带上220千伏变电站的野外场地，在高温、高湿、复杂光照下自主巡检；另一些团队要让设备爬上10米高的油气储罐，完成除锈和喷漆作业，这些工作，传统上依靠人工完成，存在明确的人身安全风险。
这是第十一届“创客中国”智能仿生机器人中小企业创新创业大赛决赛现场。大赛共设置13个赛道，有一半直接脱胎于重庆本地企业的真实业务需求。
这在同类机器人大赛中并不多见。过去三年的机器人赛道，更习惯的逻辑是“先造出样机，再去找场景”。重庆工业智能技术研究院副院长王震林在接受《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）采访时表示，“国内技术产业发展势头旺盛，但机器人真正走到应用场景、满足企业的真实需求，还是有差距”。
而让技术团队直接走进真实作业场景接受检验，正是这场赛事试图给出的路径之一。
一半赛题源于重庆企业真实需求
2026年上半年，国内具身智能赛道融资总额达935亿元，同比增长5倍；机构预测，2026年中国人形机器人全年市场规模预计可达150亿元。
资本涌入，但产业落地的数据并不乐观。据IDC数据，2025年全球人形机器人出货量当中，文娱商演、科研教育、数据采集、导览导购四大场景合计占比接近90%，工业制造场景仅占约9%。斯坦福HAI《AI Index Report 2026》测试结果更直观：具身机器人在仿真环境中任务成功率可达89.4%，一旦进入真实家庭场景，成功率骤降至12%。
王震林对每经记者表示，国内技术产业发展势头旺盛，但机器人真正走到应用场景、满足企业的真实需求，“还是有差距”。
为什么落地这么难？过去几年，多数机器人创业公司遵循这样的典型路径：依托实验室环境或者公开数据集开发技术方案，先造出一台能够演示运行的样机，证明技术可行性，再拿着样机四处寻找应用场景。这就导致大量机器人公司对“真实场景长什么样”缺乏足够认知。
据介绍，本次“创客中国”智能仿生机器人中小企业创新创业大赛的13个赛道，策划工作自2025年10月就已启动。“我们分了大约5个调研组，花了大半年时间深入企业走访，摸清行业痛点，再回过头评估国内机器人产品能否满足这些需求。”王震林说，“如果现有技术完全达不到落地基础，对应的赛题也不会有团队前来揭榜响应。”
他举了一个典型案例。承担全国油气管道运营任务的国家油气管网集团，其储油储气罐高度为10米到20米，罐体除锈、除漆、喷漆以及日常检修，目前主要依靠人工完成。“人工作业存在人员生命安全风险，保障人的安全，是机器服务人类的首要需求。”为此大赛专门设置赛道，要求机器人完成储罐外壁除漆、喷漆作业。类似的需求挖掘，覆盖前沿技术、基础共性、特种应用、产业落地等多个领域。
赛事的评价标准也相应调整。中国科学院沈阳自动化研究所教授刘浩强调，本次决赛采取项目路演、答辩质询、主观评价和现场实操等方式分类开展评比，兼顾技术创新性、应用价值、任务完成实效。
赛事落地重庆也有多重支撑。一是场景。国民经济行业分类中，工业领域41个大类，重庆占了39个。高温、高湿、山城地貌，对机器人而言，这些是检验环境适应性的真实考场。王震林将其称为 “场景宝库”。二是供应链。智能机器人配套供应链与汽车产业重合度较高，重庆是国内汽车重镇，配套体系完善，意味着机器人企业不必从零搭建供应链。三是科教人才资源。重庆大学等机构在自动化与机器人领域有长期积累。
今年8月，重庆出台37条稳经济政策举措，加码支持智能机器人产业发展：快速精密制造共享工厂单个项目最高补助500万元；针对自主研发的机器人整机、核心零部件产业化项目，按研发投入分别最高可获200万元、100万元补助。
助中小机器人企业对接真实产业场景
值得一提的是，此次大赛设置创业组、企业组双轨赛道。
创业组侧重原始创新与前沿探索，围绕机器人算法、感知决策、多机协同等关键技术开展创新竞逐；企业组则立足产业实际与市场需求，聚焦能源巡检、微创医疗、民生服务等领域，针对油气储罐智能检修、电力智能运维、手术机器人操作等真实业务场景设置赛题。
“一边是面向未来的技术探索，一边是来自产业一线的真实需求。两组赛道相互衔接、彼此赋能，让技术创新与产业需求充分碰撞。”重庆大学自动化学院院长、大赛评委苏晓杰表示。
而这两个组别均瞄准了中小企业。苏晓杰认为，中小企业是培育新质生产力的重要主体，举办“创客中国”大赛，目的就是通过“以赛促创、以赛促研、以赛促产、以赛促融”，推动更多创新成果从实验室走向生产线，从“好项目”成长为“好产业”。
王震林认为，很多中小企业由科研团队或创新成果孵化而来，创新活力强，但确实存在市场开拓难、技术协同不足等困难。“如果研发出来的产品走不向市场，首先现金流会有问题，其次生存和发展也会有问题”。
TrendForce集邦咨询预测，2026全年智元机器人、宇树科技两家，有望拿下国内人形机器人近 80%的出货台数份额。行业虹吸效应持续加剧，多数中小企业仍停留在样机和小批量科研订单阶段，规模化量产与商业落地的生存空间进一步被挤压。
在此行业背景下，大赛能够提供怎样的支持？王震林表示，中小企业的核心焦虑往往并非技术短板，而是自研产品难以推向市场，研发成果面临“没人认、没人用、没人买”的困境。而大赛的价值，就是让中小企业的产品在真实工况下完成检验、接受专业评审、获得行业曝光。
中兴通讯机器人总工程师刘彪认为，未来三到五年，具身智能将在电力巡检、医疗手术、养老服务等赛道形成千亿元级的市场规模，“今天参赛的很多团队，可能就是明天产业集群的骨干”。
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