人难管？不是人坏，是你没看懂人性这3面

你是不是也这样：工资涨了，团队还磨洋工；

好话说尽，下属照样对着干；

制度贴满墙，执行像挤牙膏。

你骂他白眼狼，他骂你画大饼。

到底哪里错了？扎心真相：人难管，不是人坏，是你没看透人性这3面。

人性不复杂，复杂的是你不肯承认。

记住三张脸：算盘、膝盖、脸皮。

看懂了，管人就不再是折磨，而是读心。

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一、趋利面：别考验忠诚，要设计利益

先看第一面，也是最现实的一面：每个人心里都有一把算盘。

你跟他谈梦想，他先算成本；你跟他谈感情，他先看回报。

这不是功利，是生存本能。管理第一课，不是让人无私，而是让“利他”变成“利己”。

员工不是不忠诚，是忠诚没标价；团队不是不拼命，是拼命没回报。

①给甜头

钱、名、成长，至少给一样。

钱给到位，心才不累；名给到位，劲才翻倍；成长给到位，人才不废。

别拿“以后”忽悠人，以后太远，先给现在。

华为任正非有句话很糙但很真：钱给多了，不是人才也变成人才。你抠抠搜搜，他就磨磨蹭蹭。

②设痛感

罚、淘汰、边缘，必须真兑现。

不痛，规矩就是笑话；不疼，底线就是摆设。

奖要奖得心跳，罚要罚得肉疼。

很多管理者犯的错，是既想马儿跑，又想马儿不吃草；既想团队拼，又不舍得分。

结果就是，利益这关过不了，后面全是内耗。

利益不清，忠诚就是奢侈品；利益到位，普通人也能变猛将。

但只靠钱，只能买来手脚，买不来心。

因为人不仅算账，还会看人下菜——这就到了第二面。

二、慕强面：别讨好人心，要成为强者

人性慕强，是刻在骨子里的。

你看动物世界，猴王不是最善良的，是最能打的。

职场一样，团队不会追随老好人，只会追随能带他们赢的人。

你弱，规矩就是纸；你强，脾气都叫个性。

你越讨好，他越拿捏；你越有结果，他越愿意跟。

管理不是求人给面子，而是让人不敢不给面子。

①立威

底线亮一次，比讲百次道理管用。