眼下，正值包头市石拐区鲜食玉米收割季，从田间地头到生产线，一穗穗鲜食玉米快速锁“鲜”，抢“鲜”上市。
初秋的阳光洒满大地，石拐区五当召镇缸房地村连片的田野里金浪翻涌，一株株玉米秆齐整挺立，丰收的喜悦溢满田垄。20余名村民穿梭在玉米田间，娴熟地采摘饱满的鲜食玉米。站在高处望去，1200多亩流转土地平整开阔，小田并大田、规模连片种，土地活起来，乡亲们的日子也跟着甜起来。
地头旁的蔬菜大棚里，西红柿挂满枝头，村民们正忙着采摘装箱。“以前这些地一块一块的，你家种玉米我家种白菜，收成全靠老天爷赏饭。现在全村的地拢到一起种，机器能开进去，收下来的粮食有地方存有地方卖，心里特别踏实。”郭灵梅笑着指了指不远处的恒温冷库，“看，那边就是我们村的甜玉米加工厂，高原小香糯玉米采收后第一时间加工入库，错峰上市，等价格合适了再出手，卖出好价钱。”
缸房地村坐落于大青山自然保护区南麓，下辖7个自然村，常住人口近千人。村内拥有耕地、水库、山林等资源，以及蔬菜大棚、甜玉米加工厂、恒温冷库、农业机械等集体经营性资产，家底并不薄。然而过去很长一段时间里，土地零散在各家各户手中，集体资源分散闲置，家底有但抱不成团，根源就在于缺一个能把资源统起来的平台。
变化始于村里成立的集体经济合作合作社。村党支部以规范农村集体“三资”全链条管理为契机，把分散的资源资产重新“攥成拳”。第一步，从土地入手。对全村承包地、集体机动地统一摸排登记，厘清每一块地的归属和面积，彻底解决了地块零散、权属模糊的老大难问题。在此基础上，选取两个村小组作为“统种共富”试点，引导数十户村民以土地经营权入股，试点流转土地数百亩，累计规范流转土地1200亩。所有的入股信息全部建立台账，股权量化到人，村民手里有了凭证，心里就有了底。
土地活了，产业就有了依托。村集体把数十栋蔬菜大棚、农业机械、玉米烘干厂、恒温冷库等设施全部纳入合作社统一调度，杜绝“有设备没人用、有需求没设备”的尴尬局面。合作社与当地农牧企业签订长期种植订单，年稳定增收数万元。今年村里又迈出一大步——计划实施规模化托管玉米种植数千亩，同步布局甜玉米、榆林蜜薯、特色蔬菜连片种植。依托文旅资源和特色种植产业，村里还打出了特色农产品品牌，联动水库、驿站发展休闲采摘、休闲垂钓、休闲露营，让游客既能下地摘果，又能进村观光。
产业发展了，钱包鼓不鼓，还得看账本明不明。合作社把土地托管服务费、农产品产销收益、仓储加工收入、文旅经营收入等全部统一归集，实现村集体经营性收入超过百万元，所有资金全部进入合作社对公账户，杜绝了“账外账”。收益分配上，集体经营收益实行分层管理。一部分用于大棚修缮、农机更新和产业扩面，还有一部分用于村内公益事业和就业补贴。资金花在哪、分多少，全程公示，村民代表大会审议，每一笔都经得起查。
不光种地有了新路子，销售也打开了新窗口。今年，镇上搞起了“新农人直播间”，缸房地村有了自己的直播阵地。村干部带着村民坐在镜头前，卖玉米、卖小米、卖胡油，把田间地头的东西直接送到城里人的餐桌上。村民康丽娟对此感触很深：“以前我连智能手机都用不利索，现在跟着学，一场直播下来能帮着邻里乡亲卖不少东西。眼看着我们的好产品被全国各地的人下单，那种滋味，说不出的甜。”截至目前，全村累计开展助农直播上百场次，带动数十名村民参与直播、包装、物流等环节。
从“各自为战”到“统种共富”，缸房地村用一套规范的“三资”管理体系，把碎片化的耕地连成了片，把闲置的大棚、农机、冷库盘成了村里持续增收的“活水源”。今年，甜玉米加工厂、订单农业、特色种植、村企合作等项目叠加，预计新增稳定经营性收益65万余元，村民通过土地入股拿股金、土地流转拿租金、大棚务工拿薪金，“三金”落袋，日子越过越有底气。
缸房地村的探索，正是石拐区以“三资”整治赋能乡村振兴的生动写照。近年来，石拐区坚持党建引领，构建起“区级统筹、镇级落实、村级自查”三级责任体系，建立“集中支付中心+代理记账”运行机制，各苏木乡镇常态化开展集体“三资”清查登记，逐村建立标准化台账，严格落实资金“收支两条线”制度。用规范的制度把家底理清楚，用市场的手段把资源盘活，让沉睡的资产变成带动群众增收的源头活水。理清了家底，盘活了资源，聚拢了人心，石拐区正在用一份明明白白的“三资”账本，走出实实在在的乡村振兴新路子。(李慧、白慧)
来源：石拐区委宣传部
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